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hi,我是胖胖。
自從有了互聯(lián)網(wǎng),世界就多了無數(shù)雙眼睛。
以前,很多事情發(fā)生了,也就悄悄過去了。街邊的一個(gè)動(dòng)作,市場(chǎng)里的一個(gè)習(xí)慣,沒有人記錄,沒有人追問,久而久之,它就成了某種默許的存在。但現(xiàn)在不一樣了。每個(gè)人口袋里揣著一部手機(jī),每一個(gè)不經(jīng)意的瞬間都可能被拍下來,傳出去,然后在幾小時(shí)內(nèi)被成千上萬人看見、評(píng)論、質(zhì)疑。
這種力量,以前只屬于媒體和機(jī)構(gòu),現(xiàn)在屬于每一個(gè)路過的人。
這就是互聯(lián)網(wǎng)參與進(jìn)來之后,事情演變的邏輯。它沒有創(chuàng)造問題,問題早就在那里。它只是讓更多人看見了。而被更多人看見,有時(shí)候,就已經(jīng)足夠改變一些事情。
刷到這樣一件事:
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起因是3月2日,山西忻州古城內(nèi),一名烤紅薯攤主在清理烤爐時(shí),將水含入口中,再向爐內(nèi)噴射,用來給爐子降溫、清洗滲出的糖漿。

3月3日,忻州古城招商部和服務(wù)中心相繼回應(yīng):已約談涉事商家,已上報(bào)處理,后續(xù)將給出結(jié)果。
事情到這里,從曝光到回應(yīng),不過用了一天時(shí)間。
網(wǎng)友是這樣說的:
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我想在這里先說清楚一件事
我認(rèn)為,那位攤主含水噴爐,在他自己的認(rèn)知里,未必是一件壞事,這句話不是在替他辯護(hù),而是在描述一種真實(shí)存在的狀態(tài)。
本身,在很多小攤販的操作經(jīng)驗(yàn)里,給高溫的爐子噴水降溫,是一個(gè)實(shí)用的處理方式。
至于用噴壺還是用嘴,或許從來沒有人告訴過他,這兩者之間有什么本質(zhì)的區(qū)別。
他可能在這個(gè)攤位上做了好幾年,這個(gè)動(dòng)作重復(fù)了無數(shù)次,從來沒有人提出異議,從來沒有人指出問題,也從來沒有人因此找過他的麻煩,這就很容易變成一個(gè)習(xí)慣,習(xí)慣是可怕的東西。
一個(gè)行為被重復(fù)足夠多次,當(dāng)周圍沒有任何反饋告訴你這樣不對(duì),它就會(huì)悄悄從一個(gè)動(dòng)作變成一種理所當(dāng)然。
不是他有意要傷害顧客,而是他的食品安全意識(shí),從一開始就沒有被建立起來。
這不是他一個(gè)人的問題。
什么后廚人員用手直接抓取食材、操作臺(tái)上生熟食品混放、餐具消毒流于形式、食材存儲(chǔ)條件不達(dá)標(biāo)……這些問題反復(fù)出現(xiàn),反復(fù)曝光,反復(fù)引發(fā)輿論關(guān)注,然后反復(fù)陷入整改,沉寂,再次出現(xiàn)的循環(huán)。
它們背后,我想指向的是同一個(gè)根源:
食品安全意識(shí)的系統(tǒng)性缺失。
不是某一個(gè)人不講衛(wèi)生,而是整個(gè)鏈條上,從業(yè)者的衛(wèi)生意識(shí)、操作規(guī)范的落地執(zhí)行、日常監(jiān)督的覆蓋力度,都存在著或大或小的空白。
還有,對(duì)于很多小攤販、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者來說,他們進(jìn)入餐飲行業(yè)的門檻非常低。一輛推車,一個(gè)爐子,一批食材,就可以開始營(yíng)業(yè)。
這就導(dǎo)致了沒有系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn),沒有強(qiáng)制的衛(wèi)生考核,沒有人在入行之前告訴他們,哪些操作會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn),哪些習(xí)慣需要改變。
他們學(xué)到的操作方式,往往來自師傅的示范、同行的觀察,或者多年摸索出來的經(jīng)驗(yàn)。如果這套經(jīng)驗(yàn)體系里本來就缺乏食品安全的概念,那它就會(huì)一代一代地傳下去,像基因一樣穩(wěn)定地復(fù)制,直到某一天被外力打斷。
加上攤位數(shù)量多、分布散、流動(dòng)性強(qiáng),日常巡查很難做到全覆蓋。
很多問題,在沒有被舉報(bào)、沒有被曝光之前,就這樣靜靜地存在著,無人察覺。
視頻出來之后,輿論的反應(yīng)是迅速的。
憤怒、質(zhì)疑、調(diào)侃,各種聲音涌來。
古城方面的回應(yīng)也算及時(shí),一天之內(nèi)就有了官方表態(tài),商家被約談,整改要求落地。
從這個(gè)意義上說,這次曝光是有效的,它在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)了一個(gè)具體問題的解決。
但如果那天沒有人恰好路過,沒有人掏出手機(jī),沒有人把視頻發(fā)出去,這位攤主還會(huì)繼續(xù)這個(gè)習(xí)慣,顧客還會(huì)繼續(xù)在不知情的情況下購(gòu)買他的食品,古城管理方可能永遠(yuǎn)不會(huì)知道這件事。
這說明什么?
說明我們現(xiàn)在很大程度上,依賴的是一種曝光式,問題要等到被曝光,才能得到處理,整改要等到引發(fā)輿論,才能真正落地。
這種模式有它的價(jià)值,互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)督力量是真實(shí)存在的,不該被輕視。
但它同時(shí)也暴露了一個(gè)困境:
那些沒有被拍到的角落,那些沒有被傳播的視頻,那些沒有引發(fā)輿論關(guān)注的問題,依然安靜地存在著,無人問津。
曝光,是一束光,但光照不到的地方,依然是黑暗。
所以,曝光之后,真正需要發(fā)生的,是讓這束光變成制度,讓偶發(fā)的監(jiān)督變成常態(tài)的約束。
有人可能覺得,一個(gè)烤紅薯攤主往爐子里噴了口水,這事沒那么嚴(yán)重,就著這事,我問了一下Ai:
口腔中存在大量細(xì)菌,包括鏈球菌、幽門螺旋桿菌等多種致病微生物。
將口水噴入食物接觸面,在醫(yī)學(xué)和食品衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)下,是明確的污染行為。
我想說,其實(shí),食品安全意識(shí),是一道防線。這道防線不是靠一次曝光、一次約談、一次整改就能建立起來的。它需要系統(tǒng)性的教育、持續(xù)性的培訓(xùn)、常態(tài)化的監(jiān)督,以及從業(yè)者內(nèi)心真正的認(rèn)同。
我們對(duì)食品安全的重視程度,決定了我們?cè)敢鉃樗冻龆嗌俪杀尽6@個(gè)成本,最終都會(huì)以某種方式,回到每一個(gè)端起碗筷的人身上。
如果這些都是空白,那下一個(gè)被曝光的,只是還沒有被拍到的另一個(gè)人而已。
幫助從業(yè)者建立正確的意識(shí),比懲罰一個(gè)已經(jīng)犯錯(cuò)的人,更有價(jià)值,也更有意義。
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