來源:央視網(wǎng)評(píng)
今年全國(guó)兩會(huì),“內(nèi)卷式加班”“隱形加班”再次成熱議焦點(diǎn),從單純的工作方式爭(zhēng)議,深化到對(duì)勞動(dòng)價(jià)值的本質(zhì)思考。我們反對(duì)的,從來不是奮斗本身,而是沒有意義的“表演式工作”。
數(shù)據(jù)顯示,2025年全國(guó)企業(yè)就業(yè)人員周平均工作48.6小時(shí)。按照8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)長(zhǎng)折算,相等于每周干活6天,這一數(shù)據(jù)反映了部分行業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度較高的現(xiàn)實(shí),和職場(chǎng)人普遍的過勞困境:被透支的身心、被侵蝕的生活邊界,以及一種蔓延的集體焦慮。
從“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”“朋友圈加班秀”的個(gè)人表演,到“會(huì)議馬拉松”“團(tuán)建式腦暴”的集體消耗,從大小周工作制、彈性工作制的顯規(guī)則,到“收到請(qǐng)回復(fù)”“AI提效后變相加班”的隱形變種——畸形的加班文化已突破物理空間限制,延伸到數(shù)字空間,使得職場(chǎng)人陷入“永遠(yuǎn)在線”的緊繃狀態(tài)。
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以“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”為例,這是典型的信息不對(duì)稱下的博弈困局。管理者難以識(shí)別真實(shí)貢獻(xiàn),只能依賴“在崗時(shí)長(zhǎng)”這一信號(hào);員工為傳遞“勤奮”和“忠誠(chéng)”,主動(dòng)或者被動(dòng)卷入無效的時(shí)間競(jìng)賽。結(jié)果全員陷入“明知意義不大,但沒有人先走”的“內(nèi)卷均衡”。
這種“為加班而加班”,不僅浪費(fèi)時(shí)間,消耗人的健康,導(dǎo)致大家的職業(yè)幸福感下降。更深層危害是,當(dāng)“拼時(shí)長(zhǎng)”成為一種導(dǎo)向或規(guī)則,“拼效能”就會(huì)被遺忘。最終造成個(gè)人全面成長(zhǎng)受阻,企業(yè)管理效能低下,經(jīng)濟(jì)面臨創(chuàng)新和消費(fèi)的乏力——這是沒有贏家的“三輸”局面。
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正邁向高質(zhì)量發(fā)展,依賴延長(zhǎng)工時(shí)的粗放式增長(zhǎng)難以為繼,保障休息權(quán),提升幸福感,不僅是勞動(dòng)者的正當(dāng)訴求,更是激發(fā)內(nèi)需活力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的關(guān)鍵前提。
破解畸形加班文化,需要多力齊發(fā)。
其一,法律劃底線。近日,全國(guó)政協(xié)委員陸銘建議優(yōu)化《勞動(dòng)法》關(guān)于工時(shí)、累計(jì)加班工時(shí)、加班工資的規(guī)定,優(yōu)化關(guān)于加班事實(shí)認(rèn)定的舉證規(guī)則,探索利用數(shù)字化工具作為輔助證據(jù)等。全國(guó)政協(xié)委員呂國(guó)泉建議規(guī)制“隱形加班”問題,依法確立“離線休息權(quán)”。同時(shí),他們還呼吁強(qiáng)化監(jiān)察力度,提高違法成本。
其二,引導(dǎo)形成健康的社會(huì)共識(shí)。時(shí)下,“去班味”“電子齋戒”“職場(chǎng)沖浪”等行為模式,體現(xiàn)了職場(chǎng)人在系統(tǒng)壓力下主動(dòng)尋求工作和生活平衡的溫和抵抗,這種“既不躺平,也不硬卷”的態(tài)度,需要被理解、被看見,進(jìn)而促成理性健康的職場(chǎng)文化。
最關(guān)鍵的,要讓經(jīng)濟(jì)規(guī)律起作用。政策層面已明確釋放整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的改革信號(hào),這不僅是保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,更是發(fā)展模式的底層切換——從“人口紅利”到“人才紅利”,從“投資于物”到“投資于人”。企業(yè)必須扭轉(zhuǎn)考核指揮棒,實(shí)現(xiàn)從“工時(shí)競(jìng)賽”到“效能競(jìng)爭(zhēng)”的轉(zhuǎn)變,徹底鏟除無效內(nèi)卷的生存土壤。
我們需要的不是疲憊的身體,而是更放松的、活躍的大腦,不是虛假的忙碌,而是真實(shí)的創(chuàng)造,是時(shí)候告別畸形的加班文化了。
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監(jiān) 制丨李紹飛
主 編丨朱家順
編 輯丨應(yīng)凰
審 校丨寒冬
來 源丨央視網(wǎng)
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