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3月5日,“守正心 凝眾志 創新篇——2026敘府酒業經銷商價值共創大會”在成都召開,會上,川酒集團黨委書記、董事長曹勇透露,敘府股份作為川酒集團的核心企業,敘府酒作為川酒集團核心品牌,是集團“十五五”“強本增效,五環驅動”發展戰略的關鍵環節。
因此,川酒集團將為敘府股份提供五大支持:一是在戰略上,堅定不移把敘府作為集團濃香板塊的戰略支點,納入頂層設計統一謀劃、一體推進。
二是在資源上,優先配置資金、人才、技術、渠道等核心要素,全力保障敘府產能升級與市場擴張。
三是在品牌上,整合集團傳播資源,集中打造敘府口糧酒國民化、品質化、場景化形象,強化央視、人民日報、新華網等央媒及全國高鐵、機場核心媒體資源,構建全域傳播矩陣。
四是在渠道上,依托集團終端網絡和銷售觸點,加速構建“千城萬店”終端體系,下沉縣域市場,覆蓋社區團購、連鎖商超、餐飲等全場景渠道。
五是在技術上,依托集團川酒研究院和中國白酒大師天團,持續攻堅濃香工藝,不斷夯實敘府酒的品質根基,為消費者提供更純正、更穩定、更可追溯的濃香體驗。
面對政策、市場的雙向收緊,敘府酒業黨委副書記、總經理胡剛透露,2026年敘府將以“守正創新,穩進致遠”為年度總綱,其中,“穩進致遠”是目標,不追求短期增速的虛高,而是要實現“量穩、價穩、利穩”的高質量發展,核心就是和大家一起抓好五件事:即“塑品牌、強渠道、優產品、促動銷、控庫存”,實實在在為大家減負、賦能。
另外,今年敘府的品牌運營總策略依然是以市場為導向,核心打法為“集中火力打殲滅戰,項目分包精準落地”,旨在快速打造樣板市場,并將所有品牌動作轉化為可落地、可復制的“項目包”。具體將通過四大舉措務實推進:
文化內容化:推出《敘府精釀風味輪盤》等銷售工具,讓文化成為終端“利器”。
運營在地化:升級直播體系,新增門店AI智能直播功能,并結合本地公益活動,讓品牌扎根終端。
溝通情感化:深化“藍朋友”、“小綠俠”雙IP運作,借力旅游季打造“本地生活”,并依托小紅書建立全民營銷陣地,強化情感連接。
活動實效化:核心IP“敘府文化季”將結合產品上市45周年主題,優先在核心市場落地,直接將品牌活動轉化為銷售動能。
為支持新戰略落地,敘府同步升級了全系產品矩陣與賦能體系,在產品端形成主線、區域、特殊渠道、文創四大系列協同作戰。渠道端則構建“四大賦能體系”,從渠道動能、傳播引流、活動支持、能力建設四個維度,為經銷商提供全方位支持,特別是通過區域定向引流和門店AI直播實現精準引流到店。
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