從仿制藥到百億出海，這家藥企做對了什么？

出品|中訪網

審核|李曉燕

中國生物制藥的全球版圖再添一翼。

3月4日，中國生物制藥董事長謝其潤簽發的一紙公告，為公司的國際化戰略寫下注腳。公司與全球制藥巨頭賽諾菲達成獨家授權協議，將其子公司正大天晴自主研發的全球首創（First-in-Class）口服小分子JAK/ROCK抑制劑羅伐昔替尼（商品名：安煦?）的全球權益授權給后者。這筆交易的總對價高達15.3億美元（折合人民幣超105億元），其中包括1.35億美元的首付款，以及最高13.95億美元的里程碑付款和未來最高雙位數的銷售分成。

根據協議，賽諾菲將獲得該藥在全球范圍內開發、生產與商業化的獨家權利，海外臨床將由賽諾菲團隊主導推進。在謝其潤看來，這是一筆雙贏的交易："賽諾菲在移植領域深耕多年，羅伐昔替尼會成為其重要戰略產品之一，快速推進臨床，打開全球市場。"

值得注意的是，這不僅是中國生物制藥與跨國藥企達成的首個創新藥授權項目，也創下了中國藥企在移植領域對外授權交易的規模紀錄。

過去一年半，謝其潤的“買買買”頻繁且精準。2024年10月，以6.3億元控股“過敏診斷第一股”浩歐博；2025年7月，又以68.22億元全資收購創新藥黑馬禮新醫藥，創下當年國內創新藥領域最大并購紀錄。今年初，她再宣布以12億元總價，全資收購國內siRNA創新藥企赫吉亞生物，提前布局下一代藥物的核心技術。

“買”是為了積累彈藥，“賣”則是為了釋放價值。“每一筆合作和交易，都是長期戰略下的審慎落子。”謝其潤曾這樣解釋她的并購邏輯。她對每一筆收購都有著明確的考量，在她看來，并購成敗的分水嶺不在交易本身，而是能否實現深度協同、資源整合和持續賦能。以禮新醫藥為例，這是全市場唯一的雙抗和ADC兩大技術平臺都獲得國際MNC認可的公司，配合中國生物制藥的臨床、注冊、生產和商業化能力，可加速推進創新管線的開發。

作為正大集團謝氏家族第四代接班人，謝其潤2015年接任中國生物制藥董事會主席時年僅23歲，此后十年間，她悄然推動這家以"首仿之王"聞名的藥企向創新藥轉型。

而從數據看，轉型已見成效。

十年前，中國生物制藥僅有2款創新產品，營收盤子以仿制藥為主，市值不足500億港元；如今，公司創新藥數量增至21個，290億元的年營收中，創新藥貢獻占比接近一半，創新藥儲備位居全球第15位，市值穩定在千億港元以上。謝其潤預計，未來三年公司將進入創新成果爆發期，2027年創新產品數量將突破30個。

中國生物制藥與賽諾菲的合作，在更宏觀的視野下是中國創新藥出海浪潮的一個縮影。醫藥魔方NextPharma數據庫顯示，截至2025年底，中國創新藥BD出海授權全年交易總金額達到1356.55億美元，交易總數量157起，均創歷史新高。2026年開年以來，信達生物與禮來達成88.5億美元戰略合作，石藥集團與阿斯利康達成185億美元授權協議，榮昌生物與艾伯維達成56億美元雙抗授權。

對本土藥企而言，這既是機遇，也是挑戰。中誠信國際在展望2026年行業趨勢時指出，中國醫藥制造正加速向自主創新和全球布局轉型，但也面臨價格競爭加劇、國際貿易摩擦風險、研發投入壓力加大等多重挑戰。中國創新藥已步入“全面收獲時代”，但要在全球競技場站穩腳跟，仍需跨越從“拼數量”到“拼質量”的關口。

羅伐昔替尼的全球授權交易，是謝其潤執掌中國生物制藥以來的關鍵布局，也是中國創新藥走向全球的重要一步。未來，隨著更多具備全球潛力的創新管線逐步成熟，以授權出海為核心的國際化戰略，將持續為中國生物制藥注入增長動力，幫助公司持續破解行業挑戰、搶抓發展機遇，同時也將為中國醫藥產業參與全球競爭、實現高質量發展開辟更廣闊的空間。