中鐵電氣化局集團西安電化公司多舉措助力職工提技能

中工網訊 為深化產業工人隊伍建設改革，中鐵電氣化局集團西安電化公司以激勵、培訓與創新為抓手進行技術重塑，構建“薪酬激勵+培訓強化+創新賦能”體系，全面激活一線職工潛能，深受職工歡迎。

據中鐵電氣化局集團西安電化公司工會相關負責人介紹，公司試點實行“基本工資+項目績效工資+工序激勵工資”的分配模式。其中，激勵工資根據專業特點差異化制定（如計件、算量、階梯獎勵等），同時鼓勵作業隊和班組內部進行差異化獎勵，突出多勞多得、技高者多得、創新者多得的優績優酬分配導向，將個人收益與工序績效深度綁定。此外，激勵政策重點向流水作業班組傾斜，有效引導一線職工主動提升技能、加入專業班組。

“我們還實施分層分類精準培訓，暢通人才成長通道，公司將技能人才培養納入中長期規劃，多措并舉提升隊伍素質。”該公司工會相關負責人表示，公司常態化開展覆蓋全員、貫穿始終的各類培訓，并針對不同工種、層級進行分層分類培訓，暢通技能人才晉升通道。充分發揮高技能人才“傳幫帶”作用，依據公司“雙導師帶徒”辦法，擇優結對，按流程培養合格人才。同時，充分利用數字化平臺和內外培訓資源，結合技能競賽、崗位練兵加大輪訓力度。通過各級職工技能大賽等契機，已有大批技能人才實現身份轉變或晉升至管理崗位，顯著增強了職工的歸屬感和主人翁意識。

鄭興飛作為企業培養的勞模代表，如今已經成長為獨當一面的團隊領頭人。他的成長激勵了一大批積極上進的年輕職工。鄭興飛說，技能成熟后，一直思考如何讓工作效率翻倍。為此，他沉下心思反復琢磨、實踐，并主動請纓加入巨曉林技能大師工作室分室，將技能實踐經驗與技術創新方案進行融合，與團隊共同完成了完整的工器具、工法等改進創新成果，并積極推行智能安全帽、先進測量儀等新型工器具和雙承力索架線車組等大型機械的應用，發揮出創新、智能帶來的高效、省力和安全。

“此外，我們還強化創新平臺建設，以技術革新驅動效率提升。”該負責人說，公司工會積極打造各類創新平臺，如技能大師工作室、勞模和職工創新工作室等，并通過企校聯建、企地共建方式擴大創新網絡。目前公司內部已成立不同層級的創新工作室19個。通過創新工作推進會、專題研討會，公司將科研、合理化建議、“五小”成果等創新活動一體謀劃、協同推進。近三年，獲評多項省部級及以上創新成果。下一步，公司將繼續深化產業工人隊伍建設改革，不斷完善相關配套措施，為企業高質量發展提供更加堅實的人才支撐和中堅力量。

（勞動午報記者 余翠平）

來源：中工網