明明你干得很不錯,工作干得相當出色,正當你以為憑著工作業績能闖出一片天地時,卻突然間被領導邊緣化了,這難免讓你又困惑又憋屈,不知道領導為什么要這樣對你。
在有些人看來,工作表現出色應該是領導樂意見到的事,為什么還會被領導邊緣化呢?其實這種情況還蠻常見的,之所以會這樣,就這三個原因,一個比一個真實。
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第一,強大成了問題
說真的,領導當然樂見你的工作越干越出色,畢竟你干得好,對他也有好處,領導的業績是一個個下屬業績的疊加,下屬的業績越出色,領導的業績也越出色,按道理來說,領導應該珍惜業績出色的下屬才對,又怎么會打壓排擠呢。
問題就出在你太強了,領導慢慢有點掌控不了你了。你越來越強大,領導開始坐立不安了,因為當你變得很強大以后,你的影響力就會擴大,上級領導也開始關注你,同事也會開始依賴你,而你已經能夠獨當一面,不再需要領導的指導,對領導來說顯得不好掌控了。
這個時候領導的危機感就產生了,他會在心里打鼓,有一天你會不會取代他,哪怕有萬分之一的可能,也是他堅決不能接受的,出于對自己利益的維護,他必須要把你擠出核心圈,但為了避免落下嫉賢妒能的口實,他不會明著對付你,那么邊緣化就是最好的手段。
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第二,意外激怒了領導
你要明白,權威就是領導的命根子,他決不能忍受自己的權威受到半點挑戰,要不然就會弱化自己的領導力,導致被下屬所看輕,工作就很難推動了。
可是你卻很少關注領導的核心關切,只知道一頭扎在工作中,認為只要出發點是好的,方式方法都不重要,因此在和領導的相處中,常常干出激怒領導的舉動,讓領導終于無法忍受。
比如你為了搞好工作,常常與更高級的領導私下溝通,并經常在未經授權的情況下向上級領導匯報工作;或者在工作中認為領導的說法有問題,當場質疑起領導的安排;或者你知道了領導的一些小秘密,和同事聊天的時候說漏嘴了,被同事轉告給了領導等等。
這些事情對你來說,可能都不是多大的事,也都是無意的,可對領導來說,那就是損害了他的核心利益,他把你邊緣化還算輕的了,只是拿你敲山震虎而已,換別的領導,一定會把你搞走。
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第三,身份屬性惹的禍
有些人突然被領導邊緣化了,想來想去就是想不明白自己問題出在哪了,自己也不多嘴,也不當眾頂撞領導,更沒有不配合領導的工作, 平時更是低調得很,沒有搶過領導的風頭,怎么也會被領導邊緣化呢?其實問題根本不在你身上,而在你的身份屬性上。
你必須要明白一點,每個人在單位都是有標簽的,你是前任領導重用或提拔的人,那你就是前任領導的人,你是現任領導招聘、重用的人,那就是現任領導的人。對于自己人,領導當然會予以重用,可對于前任領導的人,領導不僅不敢重用,還要邊緣化。
有人就問了,為啥不打壓,而選擇邊緣化呢?這就是斗爭的藝術,因為兩個原因,一是前任領導可能還在公司,盡管管不著了,但是不能不給前任領導面子。
二是哪怕前任領導不在公司了,也避免給人打壓老員工的口實,邊緣化是不重用你了,但是工資待遇不變,這樣也能說得過去,不容易引起各方的激烈反應。
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