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出品 | 創業最前線
作者 | 馮羽
編輯 | 蛋總
美編 | 邢靜
審核 | 頌文
2025年,AR眼鏡廠商們競相將《頭號玩家》里的虛擬場景變為現實,到了2026年,“AR眼鏡元年”的呼聲尚在耳邊環繞,頭部玩家已經新添一批“彈藥”。
今年1月,“AR四小龍”之一的影目科技獲得成都科創投領投的C1輪融資,這是自2025年來其獲得的第三筆融資,累計融資總額為5億元。
密集的融資速度、地方產業資本的站臺,都讓影目科技成為AR領域最受關注的創業黑馬之一。
與其他廠商不同的是,從創立之初,影目科技便主打“AI+AR”一體式輕量化設計,這讓其在一眾發力AI方向的AR廠商中顯得駕輕就熟。
但AR江湖早已變天。
早期資本更關注企業潛力和未來方向,有對概念押注的成分,對不確定性容忍度較高。到現階段,智能眼鏡行業規模已現,資本更關注企業的長期價值、產品兌現以及技術落地能力。
資本態度的變化,以及科技大廠紛紛將智能眼鏡作為業務協同的前哨,或多或少都會給影目科技這樣的創業公司帶來壓力。
當AR眼鏡的競爭維度從單純的技術堆料,變為對硬件、操作系統、AI甚至生態服務能力的考量,影目科技仍需向市場證明其擁有讓潛在用戶“不得不買”的底氣。
1、熱錢翻滾
1月15日,影目科技宣布完成C1輪融資,由成都科創投、南山戰新投、普豐資本共同參與投資。自2025年以來,其連續完成B2輪、B3輪及C1輪三輪融資,企業估值超20億元。
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(圖 / 攝圖網,基于VRF協議)
對于融資后的規劃,影目科技CEO楊龍昇總結了三個方向:一是繼續深化核心技術、優化產品體驗;二是構建更加豐富的AI+AR生態體系;三是強化海外渠道拓展與本地化運營,加速產品的全球化布局。
影目科技在此輪融資機構中,集齊了地方政府產業基金、區域戰略投資基金以及市場化風投機構。
其中,成都科創投和南山戰新投同屬國資背景,前者希望以影目科技為核心節點,持續推動AI+AR產業鏈集聚發展;后者則看重影目科技的市場潛力、產品設計和軟件生態,肯定了公司的商業化潛力。
而普豐資本則看中影目科技的技術壁壘和長期市場空間,贊賞其“過去十多年一直專注這一賽道”。
來自地方政府和市場化熱錢瘋狂尋找標的,而這些活躍的資金并非只涌向影目科技一家。2026年以來,AR廠商們集體迎來投資市場的開門紅。
1月5日,雷鳥創新宣布完成新一輪超10億元融資;1月9日,XREAL宣布完成D輪融資,金額達1億美金,加之影目科技的C1輪融資,“三小龍”遍地開花。為了2026年的排兵布陣,新年伊始AR廠商們早已備齊了彈藥。
從極客手中的嘗鮮玩具,到普通用戶的影音終端和生活助理,資本也起到助推的作用。
公開數據顯示,目前市場上AR眼鏡消費群體中,來自科技從業者的購買力不足20%,其他均為科技圈外的普羅大眾。換句話說,原本科技圈的小眾游戲終于成了普通人的玩具。
一個佐證是,2025年“雙11”購物節期間,智能眼鏡是3C數碼行業增長最快的品類之一,成交額同比上漲2500%。
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CINNO Research最新統計顯示,2025年三季度末,中國消費級AI/AR市場銷量同比激增186%;其中,AR市場延續高增長態勢,突破12.9萬臺,一體式AR眼鏡(帶屏AI眼鏡)憑借355%的增速成為最大亮點,“AR四小龍”(Rokid、雷鳥創新、影目科技、XREAL)與魅族占據前五大銷售名額。
不僅是“AR四小龍”踩上了資本的加速器,國內小米、華為、字節、阿里、理想等大廠紛紛入局推出新產品,或是作為硬件產品的延伸,或是看作業務生態融合的試水,智能眼鏡幾乎成為近兩年的兵家必爭之地。
百鏡大戰一觸即發。
熱錢涌入、巨頭轉型、以及尋求差異化的創業公司,共同將智能眼鏡推向科創圈的C位。有業內人士坦言,“當前處于爆量前夜。一旦產業鏈起量,核心部件公司的價值會呈指數級增長。”
2、AR眼鏡AI化
回看影目科技,這家估值超20億獨角獸的掌舵者——“90后”楊龍昇最早從大學開始就顯示出其極客的一面。
畢業那年,他前往深圳柴火創客空間想看看Meta推出的Oculus原型機,作為深圳首家創客空間,該組織旨在為創客們提供科技原型開發設備。
在現場,楊龍昇就展現出對Meta的深入了解和神往,當即拿下產品經理一職,第一項任務就是拆解原型機并搭配國產零部件,組裝后賣給國內的VR極客。
此后,在經歷短暫創業和在酷派研發AR眼鏡后,2021年,楊龍昇正式創立了影目科技。
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(圖 / INMO官方微信公眾號)
VR和AR雖同屬XR領域,但兩者的技術路線和應用場景卻大不相同。
VR強調沉浸虛擬,完全隔絕現實空間,為用戶構建封閉的數字虛擬環境;而AR則是增強現實,是在現實基礎上疊加數字信息,強調現實與虛擬的融合。
AR使用場景更廣,但制造成本更高,因此VR最先成為風口。但相比VR市場幾經沉浮,AR眼鏡的發展顯得更加穩健。
相比其他AR公司主打BirdBath光學方案,影目科技選擇了另一條光波導路線。據業內人士透露,BirdBath結構簡單、成本可控,而光波導方案產品輕薄,透光性和清晰度高,在色彩表現方面更有優勢。
AR眼鏡早年縱然是極客圈的心頭好,但它真正走向大眾一是靠AI帶火,二是得益于Meta給全球的AI眼鏡打了樣。
科技圈一直在試圖尋找手機之外的下一代智能終端,2023年掀起“百模大戰”后,智能眼鏡接入AI大模型,實用功能拓展至翻譯、辦公、導航、甚至電商和支付等。搭載AI功能的AR眼鏡走下神壇,逐漸成為“大眾消費品”。
2023年9月,Meta與雷朋(Ray-Ban)聯合出品智能眼鏡Ray-Ban Meta,這款AI眼鏡將大模型裝進了眼鏡里,支持語音交互、實時翻譯、圖像識別等功能,這些在當下AI眼鏡必備的“基礎功能”,在兩年前卻是當之無愧的爆款要素。
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(圖 / Ray Meta智能眼鏡淘寶官方旗艦店)
根據WellsennXR數據,2024年全球AI智能眼鏡銷量為234萬臺,主要銷量貢獻來自Ray-Ban Meta智能眼鏡,2024年累計銷量達到224萬臺。Meta也成為全球首個跨過“年銷200萬臺”生死線的AI硬件廠商。
從0到1,將AR眼鏡行業的競爭核心從技術堆料轉向“可穿戴智能助理”,有實用場景落地,Meta向外界驗證了AI眼鏡技術的可行性。
放眼國內,2024年影目科技將總部遷至成都,不僅獲得當地政府支持,更享有產業鏈協同的優勢。據界面新聞報道,2025年影目科技已實現了盈虧平衡。
據影目科技方面透露,目前公司擁有三大產品系列,分別為INMO Air系列、INMO Go系列和INMO X系列。
其中,Air系列瞄準“下一代移動智能終端”,以自研IMOS3.0空間操作系統和陣列光波導技術為核心,定義真正意義上的可穿戴移動終端;
Go系列聚焦翻譯、提詞、會議助理等核心能力,更像是“未來的智能手表”,主打輕便、高頻、隨身使用的生活場景;
X系列則聚焦品牌聯名與生態合作,今年將陸續上線。
以2025年11月推出的Go 3為例,其支持超200種語音實時翻譯,搭配領夾音箱和AI擬聲技術可實現雙向對話實時翻譯。其還與智普推出“對話精靈”,能為會議、面試、銷售等場景提供實時的信息檢索和回答,實現更主動的人機交互。
在INMO天貓旗艦店,該款AI眼鏡券后價超3000元。
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(圖 / INMO官方微信公眾號)
影目科技對「創業最前線」表示,旗下不同系列產品之間保持著“現金流支撐技術、技術反哺產品”的關系——Go系列幫助公司快速理解真實用戶需求,形成規模化能力;Air系列則確保INMO在核心光學顯示與交互范式上始終處在第一梯隊。
3、追趕Meta?
如今,大部分AR廠商紛紛發力AI眼鏡,試圖將傳統的顯示終端變為智能AI助手,雖然在不少業內人士看來,AI眼鏡并非AR產品的終極形態,只是一種階段性需求,但市場的商業化訴求卻在倒逼AR廠商加速內卷,硬件之外,還包括價格。
小米此前發布的AI眼鏡疊加國補后官網定價1799元,理想汽車在2025年12月初發布的Livis疊加國補后售價1699元起;夸克也在去年年末發布了G1和S1兩款AI眼鏡,其中G1定價1899元,兩款差別在于顯示功能。
根據京東智能眼鏡半年報,2025年上半年智能眼鏡均價從2000元以上下降到1500元左右。國泰君安報告指出,1500元以下已成為AI眼鏡行業心照不宣的價格破冰點,這一價格已經相當于一副中高端普通眼鏡的價格。
價格戰還只是入場券。困擾AR廠商們的還有大名鼎鼎的“不可能三角”,即要取得輕量化、長續航以及高性能顯示之間的微妙平衡。
影目科技試圖在這其中尋找最優解,例如通過系統級調度、AI推理加速,降低無效算力消耗;減少“亮度換功耗”的粗放式方案以及實現端云協同,讓端側更聰明、云側更克制。
在楊龍昇看來,AI眼鏡的“iPhone時刻”實現的前提,一定是是軟件交互的突破,內容生態的遷移,供應鏈成本的下探,“把世界變成游樂場”。
一個典型的場景是,當你戴著AI眼鏡,面前走來某個人,他的身上就會浮現出社交標簽等,好似神探夏洛克里識別人物信息的場景,能夠幫助人機實現更好的交互。
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不過在真正的“iPhone時刻”到來之前,做出和同業具有差異化的眼鏡才是行業玩家們的當務之急。
以“AR四小龍”為例,Rokid勢頭迅猛,幾乎接入了國內所有AI大語言模型,并與支付寶、高德深度整合實現了場景閉環,其創始人祝銘明稱,2025年Rokid Glasses收獲30萬臺訂單。
雷鳥創新背靠TCL的供應鏈優勢,是最早發力AR眼鏡的廠商之一,同時其還計劃與國內運營商探索更多渠道合作,例如充話費送眼鏡等。
而XREAL在國外與Viture打起專利戰,據悉該訴訟涉及AR眼鏡的“心臟”——光學顯示模組的核心結構設計。兩家公司都極為重視海外市場,畢竟這是全球智能設備品牌的“兵家必爭之地”。
作為佐證,Meta一度貢獻了全球超9成的AI眼鏡銷量,其主要用戶就來自北美市場。
如今,阿里、小米、華為、百度等大廠真金白銀的迅速跟進,也讓AI眼鏡市場泛起漣漪。
在影目科技看來,智能眼鏡可能會從早期普及走向結構性分化的階段,大廠更擅長推動規模化普及,而在專業細分應用場景中持續創新,做更垂直的智能眼鏡企業,將成為新的機會。
這意味著,當人機交互、翻譯、圖像識別等成為行業標配,差異化也成為創業AR廠商們的核心競爭力。在大而全的場景之外,運動、健康、工業等領域的專業產品,或許會比單純的AI智能助理更加吸引人。
從本輪影目科技的融資方向來看,海外布局或將成為其未來產品發力的重要陣地,這也意味著其將與Meta站上同一個戰場。
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(圖 / INMO官方微信公眾號)
據不完全統計,目前影目科技已進入19個國家銷售,線上重點布局亞馬遜、官方獨立站等平臺,線下則聚焦北美、日本和歐洲等重點市場。
同時,影目科技透露未來將逐步擴充影目INMO在海外的產品矩陣,如INMO Go 3全球版、INMO X全球版、INMO Air 3升級款全球版等。
比起國內“AR四小龍”的競爭,在海外市場,Meta智能眼鏡的認知度明顯更高,其計劃在2026年底前將年產能提升至2000萬副。
此外,“四小龍”之一的雷鳥創新在海外已先聲奪人,據Counterpoint Research數據,2025年第三季度,雷鳥以24%的市場份額連續兩個季度蟬聯全球AR智能眼鏡銷量第一。
從目前來看,影目科技不僅要在和國內品牌的競爭中尋找到差異化,還要學習如何在海外建立品牌認知并打響產品力,在競爭更為激烈的全球市場中占領更多的份額。
渠道方面,2025年4月,影目科技與中國移動達成戰略合作,希望提升品牌在生態及渠道建設方面的能力。
如今的影目科技仍在加速快跑。據界面新聞報道,影目科技2025年收入在2個億左右,成功實現盈虧平衡;其目標是3年內收入達到10億,利潤達到一個億左右。
誠然,Meta已經達到巨人的高度,成為業內追趕的目標。但在影目科技看來,當面對全球化市場時,INMO并不試圖在正面戰場復制Meta的路徑,而是選擇通過領先技術和差異化產品尋找市場空間。
與其追趕Meta,不如尋找自己。
*注:文中題圖及未署名圖片來自影目科技官網。
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