財報釋放強烈信號：阿里始終是一家創造未來的公司

阿里巴巴3月19日晚發布Q3業績，全棧AI驅動阿里云收入加速增至36%，即時零售收入強勁增長56%。然而，比財報業績更值得關注的是，在財報電話會上，阿里首次明確提出云+AI、大消費兩大核心戰略的中長期目標：

阿里集團AI戰略的商業目標是，未來五年，包含MaaS在內的云和AI商業化收入突破1000億美元。

閃購和即時零售2028財年GMV規模超1萬億，預計2029財年實現整體盈利。

這組極具雄心的數據，正在釋放出一個強烈的信號：阿里巴巴始終是一家正在全力創造未來的公司。

“因為相信，所以看見，比別人更早相信，比別人更早行動，比別人投入更大”。過去26年的發展，從淘寶到支付寶，從阿里云到達摩院，從千問大模型、千問App，到平頭哥——阿里巴巴的業務版圖，本質上就是一部不斷面向未來塑造自我的創業史。

這一次，阿里的選擇是強烈押注AI，押注中國大市場，面向未來繼續創業。

過去一年

AI與大消費雙輪猛進，夯實基本盤

阿里過去一年的發展軌跡，是在“AI+云”與“大消費”兩大戰略核心上猛進，加大投入，夯實業務陣形，快速兌現增長。

在大消費領域，淘寶閃購業務異軍突起，業務規模持續擴大，用戶體量、訂單量和GMV持續攀升，更多消費者享受到更實惠便捷的生活方式的同時，更多商家迎來新增量。數據顯示，過去一年，包括閃購在內的電商大盤年度活躍買家增長了1.5億，實物電商的年度活躍買家增長了1億，淘寶實物電商年度活躍買家的增長超過了過去5年的總和。

淘寶閃購已從促進用戶活躍，滿足用戶多元化的消費場景、拉動成交等方面，成為淘天整體電商板塊的基石性業務。

高德掃街榜實現從0到1的突破，在不足一個月的時間內累計用戶超過4億，進一步強化高德地圖作為未來生活服務入口的地位，也重新定義人與城市生活的連接方式。

AI+云已經成為阿里巴巴的新增長飛輪。最新財報顯示，在千行百業強勁的AI需求推動下，阿里云收入加速增長36%，AI相關產品收入已經連續十個季度同比三位數增長。阿里巴巴擁有全棧AI能力，并在自研芯片、云計算、模型領域處于全球頂尖實力。

穿越周期

二十余年堅持“面向未來雕塑自己”

將時間的指針撥回過去，阿里的每一次蛻變，幾乎都是提前數年甚至十年的“未來投資”，催生了淘寶、支付寶、阿里云、千問模型、千問App、平頭哥等現象級業務，對未來的創造力早已刻在阿里的基因里。

1999年創辦阿里巴巴國際站，2003年創建淘寶，創始團隊緊盯當時做生意門檻高的社會痛點，提出“讓天下沒有難做的生意”，成就了普惠的電商平臺。

2009年阿里敏銳地預判到云計算將成為中國數字經濟的命門。在行業普遍“看不懂”的情況下，阿里毅然啟動云計算業務，開創了中國自研云計算的先河，此后十余年，阿里堅持大手筆投入，一路將阿里云做到了“亞太領先”，并與AI、芯片業務形成戰略協同。

2017年，阿里宣布成立基礎研究機構達摩院。馬云表示，阿里巴巴必須是一家創造未來的公司，要成為國家和社會乃至于世界創新的發動機。

如今回望，阿里目前擁有的世界頂尖的AI模型、自研GPU芯片都出自達摩院。當初的星星之火不僅讓阿里趕上AI發展的快車，更讓千行百業加速擁抱AI，不只用得上，還用得起。

從淘寶到支付寶，從阿里云到達摩院，從千問大模型到平頭哥——阿里巴巴的業務版圖，本質上就是一部不斷面向未來塑造自我的創業史。每一次重大布局的起點，都不是對眼前利潤的追逐，而是對未來趨勢的洞察與一次次堅定的押注。

押注人工智能與中國大市場

未來想象空間全面開啟

面向未來，阿里在“大消費”和“云+AI”兩大戰略核心的業務陣型已成，未來的想象空間被打開。

財報電話會上，阿里巴巴CEO吳泳銘闡述AI+云的戰略布局——已經構建了從基礎算力到硬件應用的完整閉環：以自研芯片+云計算為AI基礎設施（AI infra）；以Alibaba Token Hub（ATH）為主線，由大模型、MaaS（模型即服務）和“to B+to C”應用組成AI模型及應用層。

憑借從AI基礎設施到模型及應用完整的全棧AI能力，阿里能夠支撐指數級增長的AI發展需求。其中，創業多年的平頭哥成為最關鍵的保障。

財報顯示，平頭哥自研的GPU芯片已實現規模化量產。截至2026年2月，已經累計規模化交付47萬片平頭哥AI芯片。平頭哥不僅能支撐阿里內部業務發展，還通過阿里云服務400多家企業客戶的AI任務。

3月16日，阿里巴巴宣布正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事業群，包括通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部。其中，千問與悟空是目前阿里“最年輕”的AI應用業務，共同組成阿里AI在B端和C端的雙線發力，與千問模型、AI infra形成戰略協同。

To C應用方面，憑借模型的強大能力，千問C端應用月活躍用戶突破3億。通過接入淘寶閃購、支付寶、飛豬、大麥、高德等阿里商業生態，千問具備了在生活領域的獨特能力，率先發展成為國內生活辦公學習的全能個人助理。

阿里還推出了AI to B的Agent平臺——悟空。悟空是全球首個AI原生的企業級Agent平臺，在兼容不同企業的數據權限和管理流程基礎上支持企業工作任務的AI升級，也是阿里AI能力在企業工作場景的統一出口。

在大消費板塊，淘寶閃購對平臺整體的拉動效應顯著。從促進用戶活躍、滿足多元化消費場景到直接拉動成交，淘寶閃購已經從多個維度證明了自身的價值，成長為電商平臺的“基石性業務”。

在財報分析師電話會上，阿里表示，維持此前給出的目標：即時零售整體GMV在2028財年突破1萬億元，并預計在2029財年實現整體盈利。這組目標的背后，既體現了公司對業務增長勢頭的充分信心，也折射出阿里在即時零售賽道上采取的長期主義路徑——這與阿里孵化淘寶、阿里云時的策略一脈相承。

當即時零售的萬億目標清晰錨定，阿里在大消費領域的戰略縱深已經遠遠超出了傳統電商的范疇。它正在構建一個覆蓋“即時消費+遠場消費”的全場景零售網絡。

今日的阿里，依然是那個第一天踏入戰場的創業者。不留戀過去，不畏懼未來，它生來就是一家創造未來的公司。

（本文不構成任何投資建議，信息披露內容以公司公告為準。投資者據此操作，風險自擔。）

記者|陳婷

編輯|蒙錦濤