從山姆到麥德龍：文安德再戰會員店，能否帶領麥德龍突圍？

深圳商報·讀創客戶端首席記者 劉瓊

從沃爾瑪中國退休一年后，文安德（Andrew Miles）迎來新職。4月27日，麥德龍中國官宣一則人事變動。自2026年4月27日起，文安德（Andrew Miles）先生出任麥德龍商業集團執行主席，許少川先生擔任公司首席執行官，蔡天樂出任顧問。

麥德龍中國表示，文安德聚焦推動公司戰略變革與長期價值建設，許少川負責公司日常經營管理落地，共同聚焦用戶價值深耕，經營效率提升，推動有利潤的業務成長。

文安德在零售行業資歷深厚。

公開資料顯示，文安德2012年加入沃爾瑪中國，曾任山姆會員店首席運營官、總裁及沃爾瑪中國副首席執行官等職，被業內認為是推動山姆會員商店在中國快速增長的功臣。2025年1月從沃爾瑪中國退休。

文安德在山姆工作的10年，也正是山姆中國快速擴張的時期。山姆中國從最初的8家門店擴張至超過50家門店，年銷售額在2024年突破1000億元，會員人數突破800萬。

此次出任麥德龍中國執行主席，早有征兆。

今年2月，從沃爾瑪退休一年后的文德安重返零售業，被聘為麥德龍中國顧問。正如麥德龍在發布的消息中稱：“過去三個月，Andrew深入了解業務，逐步將‘Less is More’(少即是多)理念付諸實踐，強調聚焦和簡化的工作方式，做任何決策必須堅持高度以客戶為中心。”

麥德龍是老牌倉儲式會員連鎖商場，自1996年進入中國市場以來，曾以“現購自運”模式占據B2B領域優勢，但其C端轉型過程并不順利。2019年，物美集團收購麥德龍中國80%股權，目前，麥德龍在中國60多個城市，擁有100多家門店。在深圳市場，麥德龍目前有深圳羅湖、南山、寶安等門店。

當前國內會員制商超進入高速擴張期，行業競爭日趨白熱化。山姆持續領跑、Costco穩步深耕、盒馬 X 會員店等本土品牌加速布局。各個品牌在門店擴張、會員爭奪、商品力、供應鏈效率、線上履約與體驗升級等方面全面比拼，頭部效應持續強化，中小與轉型遲緩品牌面臨巨大生存壓力。

在激烈的市場角逐下，麥德龍轉型與突圍壓力顯著，麥德龍新任管理層面臨嚴峻挑戰與考驗。

2023年6月，在山姆中國第45家門店——深圳前海店開業之時，文安德曾接受深圳商報·讀創采訪。提及會員制商超快速擴張和面臨的競爭，文安德對深圳商報·讀創記者表示，非常歡迎且看好這種良性的競爭。“這將給我們帶來正面積極的因素，我們會在競爭中變得更好，最終受益的是會員和消費者。”

從山姆到麥德龍，文安德能否帶領麥德龍在競爭激烈的零售江湖中“沖出重圍”？且拭目以待。