出品 | 網(wǎng)易科技
作者 | 辰辰
編輯 | 王鳳枝
ChatGPT要賣廣告了,但誰也沒想到,OpenAI開價竟如此離譜。
根據(jù)知名科技媒體The Information的最新獨家爆料,OpenAI在第一波廣告招商中,報出了一個令人咋舌的“天價”:每千次展示費用(CPM)高達(dá)60美元。
這是什么概念?為了讓你直觀感受到這有多貴:這個價格差不多是Facebook和Instagram平均廣告費的3倍,足以比肩頂級體育賽事直播的黃金廣告位。
消息一出,輿論嘩然。不少用戶直呼“看不懂”,認(rèn)為在一個連效果都沒驗證的新平臺上漫天要價,簡直是“荒謬至極”。
敢定出這種“天價”,OpenAI究竟是盲目自信,還是手里真的握著一張連谷歌都害怕的“王牌”?
01.“天價”廣告費:憑什么比NFL還要貴?
曾在多個場合對廣告模式表現(xiàn)出“潔癖”的OpenAI首席執(zhí)行官薩姆·奧特曼(Sam Altman),終究還是向現(xiàn)實低頭了。
2026年伊始,OpenAI正式宣布將在ChatGPT的免費版和低階版中引入廣告。這意味著,OpenAI徹底撕下了曾經(jīng)的“清高”標(biāo)簽。它要用廣告賺錢,要從谷歌嘴里,搶下最肥的肉。
只不過,OpenAI的胃口比想象中大得多,一上來就獅子大開口。
既然開頭提到了60美元的CPM,我們必須明白這個數(shù)字在廣告界意味著什么。
· 對比Meta:Facebook和Instagram的平均CPM通常不到20美元,OpenAI是它們的3倍。
· 對比頂級賽事:60美元的單價,已經(jīng)足以比肩美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟(NFL)直播或頂級流媒體平臺的黃金廣告位。
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不少用戶都認(rèn)為這個定價簡直是“瘋了”。托馬斯·尤尼斯(Thomas Unise)在社交媒體X上直言:“在一個未經(jīng)市場檢驗的廣告網(wǎng)絡(luò)上這么做簡直荒謬至極!這是誰給奧特曼出的餿主意?”
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更“離譜”的是,OpenAI目前能提供的數(shù)據(jù)支持少得可憐。
不同于谷歌和Meta能夠提供極其詳盡的點擊率、轉(zhuǎn)化率、用戶畫像和購買鏈路追蹤,OpenAI目前只能給廣告主提供類似傳統(tǒng)電視媒體的“模糊數(shù)據(jù)”:總展示量和總點擊量。
既然又貴、工具又簡陋,為什么大牌廣告主還趨之若鶩?
原因很簡單:ChatGPT擁有人類歷史上最精準(zhǔn)的“意圖抓取”能力。
當(dāng)你去谷歌搜索“旅行箱”時,你可能只是想看看圖片,或者是為了找某個品牌的官網(wǎng);但當(dāng)你在ChatGPT里輸入“幫我推薦一款適合去北歐旅行、堅固且輕便的登機箱”時,你的購買意圖已經(jīng)呼之欲出了。
營銷專家奧利維亞·科里(Olivia Kory)的評論一針見血:“當(dāng)一個產(chǎn)品處于爆發(fā)期且需求極度旺盛時,它甚至不需要復(fù)雜的分析工具。品牌愿意為了‘頭等艙’的門票支付溢價。”
02.12分鐘 vs 5秒:OpenAI動了谷歌的奶酪
谷歌廣告帝國的基礎(chǔ)是“搜索”,但搜索正在變得碎片化。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,用戶在谷歌上的平均搜索停留時間可能僅為5秒,其中一半以上的搜索是“導(dǎo)航式”的(搜完即走)。
相比之下,ChatGPT用戶的平均會話時長高達(dá)12分鐘24秒。
這長達(dá)12分鐘的對話,妥妥是廣告商夢寐以求的“黃金時間”。
· 深度了解:在對話中,AI不僅知道你要買什么,還能通過記憶功能知道你住在哪、你的技術(shù)水平、甚至你的審美偏好。
· 場景化植入:想象一下,你正在問AI如何維修一個壞掉的烤箱,AI在給出維修建議的同時,在下方順勢推送了一個同型號新型號的促銷廣告。這種“雪中送炭”式的營銷,轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的“強行插播”。
OpenAI預(yù)計,到明年年底,僅從非付費用戶身上就能汲取110億美元的年收入。而這僅僅是個開始。
03.營銷范式轉(zhuǎn)移:從SEO到GEO/AEO
社交媒體上很多用戶認(rèn)為,OpenAI賣廣告是意料之中的事情,畢竟當(dāng)下“廣告主宰一切”。
也有用戶在Reddit上抱怨現(xiàn)狀:“人們只想一切都‘免費’或價格低廉,不愿直接為在線內(nèi)容付費,所以廣告模式恐怕還得繼續(xù)。”
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但對于廣大中小企業(yè)主來說,這意味著過去二十年的營銷經(jīng)驗(谷歌SEO、Facebook投流)可能要推倒重來。
這讓我們開始進(jìn)入一個“對話式營銷”(Conversational Advertising)的時代,其中有兩個核心新詞:
· AEO(答案引擎優(yōu)化):重點不再是排在搜索結(jié)果第一頁,而是如何讓AI在回答問題時,將企業(yè)產(chǎn)品作為“最準(zhǔn)確、最有用”的解決方案給出來。
· GEO(生成式引擎優(yōu)化):側(cè)重于創(chuàng)建能被AI大模型深度理解和引用的信息源。
未來,廣告不再是冷冰冰的橫幅,而是對話的一部分。
OpenAI甚至設(shè)想過這樣一種場景:用戶可以直接在廣告位里和品牌方的AI助理聊天,對比參數(shù)、詢問庫存,甚至直接下單。
AI營銷平臺Evertune AI創(chuàng)始人布萊恩·斯特姆佩克(Brian Stempeck)認(rèn)為:“如果你想把生意做大,明年最重要的任務(wù)就是建立‘底層漏斗’,即從AI對話直接連接到銷售終端。”
04.合作與博弈:出版商的“救命稻草”還是“斷頭臺”?
OpenAI的廣告計劃也讓內(nèi)容出版商們陷入了復(fù)雜的情緒:既恐懼又期待。
恐懼在于,AI已經(jīng)通過摘要功能搶走了原本屬于媒體的流量,去年出版商網(wǎng)站流量降幅達(dá)三分之一。
但期待在于,廣告模式讓“內(nèi)容變現(xiàn)”的鏈路變得清晰了。
如果OpenAI的一個回答引用了某專業(yè)媒體的評測,并最終促成了一筆交易,那么媒體就有理由要求更直接的分成。相比于虛無縹緲的版權(quán)費,這種基于“點擊轉(zhuǎn)化”的商業(yè)模型可能更容易達(dá)成共識。
業(yè)內(nèi)人士分析稱:“這取決于誰掌握了秘密配方。如果出版商能證明他們的內(nèi)容是促成交易的關(guān)鍵,就能在談判桌上拿到應(yīng)得的那份蛋糕。”
05.信任危機:友商和用戶的“意外”與“質(zhì)疑”
然而,并不是所有人都看好OpenAI的這套“急功近利”打法。
在達(dá)沃斯論壇上,谷歌DeepMind首席執(zhí)行官德米斯·哈薩比斯(Demis Hassabis)表達(dá)了他的“驚訝”。
“如果你把聊天機器人視為一個旨在提供幫助的、甚至帶有個人屬性的‘助手’,那么廣告該如何完美融入這個模型而不破壞信任?這是一個非常嚴(yán)肅的問題。”
哈薩比斯的潛臺詞很明顯:沒有人希望自己的私人助手變成一個喋喋不休的推銷員。
亞馬遜的Alexa曾嘗試植入廣告,結(jié)果遭到了用戶的強烈抵制。盡管OpenAI承諾廣告不會干擾“原生答案”的公正性(比如你給錢,我也不一定在回答里夸你,我只在回答下方展示你),但在實際操作中,這種界限往往非常模糊。
一旦用戶覺得AI的建議是“買來的”,那么ChatGPT最核心的資產(chǎn)——用戶信任——就會崩塌。
AI工程師、OpenAI前員工馬克·克萊舒曼(Mark Kretschmann)在X上發(fā)文認(rèn)為,該來的還是來了,OpenAI的這一舉動標(biāo)志著“純凈AI時代”的結(jié)束。即使廣告放在答案下方,也很難長期保證不影響推薦結(jié)果,最終用戶會變成“產(chǎn)品”。
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知名開發(fā)者Theo則給出了另一種解讀:OpenAI推出廣告反而是因為感受到來自谷歌Gemini的巨大競爭壓力,他們“害怕了”,不得不加速變現(xiàn)。
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06.結(jié)語:非我本意,互聯(lián)網(wǎng)時代的自然而然
OpenAI的“廣告轉(zhuǎn)身”,標(biāo)志著生成式AI已經(jīng)從“實驗室燒錢階段”正式進(jìn)入“商業(yè)化收割階段”。
對于OpenAI來說,1150億美元的運營成本是現(xiàn)實引力,廣告是唯一的出路。對于谷歌來說,這可能是一場關(guān)于生存根基的防御戰(zhàn)。而對于我們普通用戶和營銷人員來說,游戲規(guī)則已經(jīng)徹底改變。
ChatGPT不僅僅是多了一個廣告位,它正在重新定義我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)世界、如何購買商品。
或許正如網(wǎng)紅分析師謝伊·博洛爾(Shay Boloor)所言,廣告并非OpenAI的本意,但卻是與互聯(lián)網(wǎng)固有模式競爭的必然結(jié)果。
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