“六代機”上天，成長型企業數智化九大趨勢“落地”！

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誰是當下最艱難的一批人，中小企業老板們當之無愧。2024年，經濟放緩、行業內卷，諸如“80%的中小企業將倒閉”的悲觀論充斥著整個互聯網，無疑加劇了這些人的焦慮。

正如管理大師德魯克所言：信仰需要經歷絕望。既不想內卷，也不想躺平，中小企業該如何走出絕望，跨寒冬、創新高呢？事實上，有幾個案例可以參考。

新型醬香白酒品牌“丞天下”借助上云，不僅成功實現了集團多組織業務協同，還顯著降低了成本超過30%；All in跨境電商的河南國立集團，通過數智化實現了對100多個國家和地區業務一體化管控，核算效率提升40%；浙江省的“隱形冠軍”華昌液壓，依托云ERP，生產計劃效率提升85%，物流作業效率提升70%。

歸根到底，中小企業當遵循一條原則，即數智化可以改寫企業命運。當然，這不單是把財務的那本賬算明白，更重要的是改變企業的管理和運營現狀。

為此，用友面向成長型企業頻繁推出重磅舉措。特別是通過深化AI+戰略，聚焦產品平臺優化、應用場景創新及客戶服務升級，力求為企業提供更全面且深入的數智化支持。

他們表示，成長型企業是一個龐大且多元的群體。為了精準的把握這一群體的需求，通過深入調研，他們已洞察出成長型企業典型的發展特點，并提煉出《2025成長型企業數智化九大熱點趨勢》，即提質增效、數據驅動、嵌入式AI、公有云訂閱、財稅合規、智能制造、中企出海、信息安全、智能運營。

接下來，我們就深度剖析下這九大趨勢背后的價值和內涵。

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九大趨勢，九大“金礦”

簡而言之，上述九大趨勢如同九大“金礦”，背后承載了九大機會。然而，面對諸多相似的概念，你或許會心生疑惑：這些趨勢究竟有何獨特之處？

首先，它們具有極高的前瞻性與指導性。從宏觀視角來看，國家的大力倡導，賦予了這些趨勢最堅實的政策基礎；而用友強大的數智化產品與服務，則為企業提供了最有力的技術支撐。因此，它不僅代表了成長型企業數智化轉型的方向，還指明了企業服務產業的未來發展脈絡。

其次，在每個趨勢背后，用友都具備相應的產品和服務體系作支撐，更催生了眾多成功實踐。他們期望通過專業洞察，幫助企業克服轉型的恐慌與擔憂，讓客戶深刻認識到，緊跟這九大趨勢，不僅能避免在激烈的市場競爭中掉隊，還能借助專業化的手段，實現自身的跨越式發展。

第三，這是用友首次以產業洞察者和企業咨詢顧問的角色，為成長型企業提供數智化轉型服務。相比傳統服務模式，他們已不再局限于單純的產品推廣，而是更側重于傳遞正確的數智化轉型價值觀，并輔助以策略和切實可行的落地模式。

用友指出，這九大趨勢雖看似復雜，但實際上它們遵循著一條清晰的邏輯主線，即以提質增效為目標，通過積極引入智能運營、數據驅動、嵌入式AI等先進技術，構建堅實的技術能力壁壘，進而幫助企業在財稅合規、智能制造、中企出海等領域取得突破，增強對未來的信心。

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從“六代機”看用友成長型企業業務線的實力

在明確了上述趨勢后，企業如何選擇和落地成為了關鍵所在。

總體來看，用友成長型企業業務已展現出卓越的實力與影響力。其精準的市場把控和全面立體的場景模型，使得他們在行業內獨樹一幟，成為了市場的引領者。

在產品層面，借助用友BIP持續的迭代，YonSuite、U9 cloud等產品贏得了客戶的廣泛贊譽。特別是YonSuite，自上市以來便迅速崛起，僅用三年便躍居行業前列。即便是在市場環境低迷的情況下，其業務仍保持了超高速增長。而且，得益于精心構建的客戶成功體系，YonSuite續費率和續約率雙向攀升，展現了強勁的市場潛力和發展前景。

今年，用友將BIP超級版與YonSuite有機整合，將更好地滿足客戶的多樣化需求，并有望進一步擴大收入規模。

在行業化經營層面，用友憑借深入的行業洞察力和豐富的實踐經驗，能精準的把握客戶的核心業務價值，并通過靈活地場景化應用，助力企業數智化創新。

以U9 cloud為例，其60%的客戶是專精特新企業。它們在U9 cloud的幫助下，快速補足了管理短板，實現了從單體企業向集團化多組織、從ERP向智能化應用的演進。隨著國產化替代進程的加速，U9 cloud已成為這些企業的首選。

此外，在生態層面，用友積極與眾多ISV伙伴、專業服務商深入合作，共同為成長型企業數智化轉型創造價值。

也許這樣類比：如果說新近亮相的“六代機”深刻展現了軍事工業體系化運作所蘊含的巨大能量，那么同理，《2025成長型企業數智化九大熱點趨勢》以及用友成長型企業業務線的整體雄厚實力，也是體系化運作在商業領域的卓越體現！

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九大趨勢“秘鑰”

最后，我們逐一解讀這就9大趨勢的內涵，以幫助企業“對號入座”。

第一，根據麥肯錫的調研，成長型企業在提質增效方面的價值預期顯著，包括設備綜合效率提升15-25%，勞動生產率提高8.5-30%等。如何實現提質增效，用友認為，核心在于企業需要在財務、供應鏈、生產、成本等多個領域深化應用，實現全面的數智化轉型。為此，基于用友BIP，他們提供了覆蓋全場景的應用和服務，包括業財稅金檔一體化管理、供應鏈協同優化、精益成本等，幫助企業建立全流程的數智體系和能力。

第二，在國家倡導數據作為新型生產要素的背景下，企業正積極采納數據驅動策略，以開拓數據資產的價值空間。

為此，用友構建了全面的數據服務架構。該架構支持各類異構數據的實時采集與高效處理，在此基礎上，他們還預置了行業對標模型，可自動生成智能經營診斷報告，通過精準分析、前瞻預測等結果，直接指導管理者決策。

第三，IDC指出，國內有30%的組織將完成由AI賦能的商業模式轉型。為積極擁抱AI+時代，用友已成功孵化了100+嵌入式AI應用，如智能需求預測、產能優化等。

同時，用友還打造了兩大智能應用入口：YonMate（智友）與YonKnow（友智庫）。前者借助數字員工與智能助理為企業定制各類智能應用場景，后者則依托強大的YonGPT，提供文檔、圖像、視頻等多模態信息的智能搜索與問答服務。

第四，多個觀察報告均指出，公有云SaaS已成為成長型企業數智化轉型的首選模式。它極大地提升了應用場景構建的靈活性，讓企業能夠隨需組合、任意擴展。

為積極響應 “上云、用數、賦智”行動號召，用友推出了以YonSuite為核心的純公有云全場景服務解決方案,幫助企業把握云端機遇，加速業務增長。

第五，隨著全面數電票在全國范圍內的施行，成長型企業的財稅合規已迫在眉睫。為幫助企業從容應對這一挑戰，用友推出了一套覆蓋財稅業務全流程的財稅合規應用，涵蓋智能財稅核算、風險預警、全稅種申報等，驅動企業推進會計核算合規、發票稅務合規、資金收支合規、信息披露合規和內部控制合規，真正做到無風險經營。

第六，在新質生產力背景下，智能制造再次成為焦點。而用友依托其強大的工業互聯網平臺，為生產型企業提供從設計、計劃、生產到交付的全流程智能管控。

以數字工廠為例，通過引入流程卡，能夠準確且實時地采集從工序開工、報工、移交到完工的每一個環節數據，為產品質量檢驗提供巨大便利。在物料管理方面，用友也配備了WMS和TMS等產品，確保整個物流過程的順暢與高效。

第七，當前，中企出海熱潮澎湃，但企業仍需面對諸多挑戰。為了助力企業順利構建全球化運營能力，用友打造了從底座到能力再到合規等全方位的數智化基礎設施。

特別是在能力層，它已全面覆蓋企業經營管理的各個關鍵領域，涵蓋全球財務、稅務、人力、渠道、供應鏈、生產等，可更好的應對全球不同地區的要求，確保企業在出海征程中行穩致遠。

第八，隨著全球范圍內安全事件頻繁爆發，信息安全無疑是保障企業穩健前行的護城河。

負責任的說，用友所有產品均安全可信。在整體安全架構中，從體系搭建、人員身份認證、數據安全，到開發和運行安全等多個維度，均可實現全面監管。特別是對于用友BIP和U8 cloud等成熟產品，不僅通過了多項高級別的安全認證，還獲得了官方權威背書，從而贏得了企業國產替代的機會。

第九，企業軟件廠商力求不斷創新，讓AI應用于項目交付和運營端。這不僅可節省企業成本，還可帶來個性化的應用體驗。

為此，用友基于自助交付和智能運營的客戶成功體系，一方面直接服務客戶，另一方面也可支持原廠或伙伴的交付和服務，同時還可以基于AI實現遠程智能運維，從而提高客戶滿意度，降低交付成本，增強產品體驗感。

此外，用友首創了“數智化運營師”新范式。這些來自于企業內部的財務主管和數智化主管等，可發揮布道者、推動者的作用，讓數智化的價值最大化。

2025，與強者同行

至此，成長型企業的破圈路徑已逐漸清晰。對于今年的經濟走向，企業主們也不必過于悲觀。事實上，能夠在這段時間存活下來的企業，都已通過了市場的嚴格考驗。而隨著經濟數據的發布，向好的趨勢越發明顯。

正如一句名言：悲觀者永遠正確，而樂觀者最終成功。在當前環境中，與強者同行，一定會收獲訂單之外更大的驚喜。畢竟數智化的優勢已明確擺在這里了，如何拿捏就是剩下的事了。

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