AI在企業中的落地,已經走出一條循序漸進的路徑。
在長達兩年多的實踐中,隨著開源模型效果提升、DeepSeek進一步教育市場,企業落地AI的難點已經從一開始的成本過高、ROI難評,變成了數據基礎薄弱導致的效果不穩定。
從去年到今年年初,我們就曾遇到過多家想落地內部對話Bot的機構,由于文檔不完善、業務知識零散而難以取得理想效果。
不過現在,這個問題有了進一步解決的可能。
就在這兩天,飛書發布了新的AI功能「知識問答」。這是一款基于企業知識構建的專屬AI問答工具,在工作中,當員工/管理者遇到問題,都可以向它提問,獲取相關回復。
作為飛書推出的功能,「知識問答」最特別的地方是能根據用戶在飛書中的消息、文檔、知識庫、文件等信息,提供最契合的回答。當然,用戶也可以從微信等外部渠道上傳工作資料,再經由「知識問答」整理,獲取最契合需求的工作答案,甚至進行內容創作。
打個比方,飛書的「知識問答」好比給每個人裝上AI工作大腦。這個大腦基于每個企業在飛書上的業務文檔而構建,最可能幫助用戶獲得理想效果。

低門檻操作,專業型回答
飛書給了這個功能最顯眼的“Banner位”。
目前被知識問答灰度到的用戶,可點擊飛書界面左側或上端的“知識問答”標識進入對話界面。
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從功能上看,飛書知識問答的定位非常直接——「整合所有你可訪問的資料,讓AI搜索回答」。搜索框的下方有使用知識和聯網搜索功能,意味著它可以整合用戶自己的文檔和互聯網上的資料。模型側,用戶可選擇DeepSeek-R1滿血版或者豆包。
作為一直使用飛書管理文檔的用戶,我們通過內測申請后也嘗試了知識問答功能。
先上結論:
- 能用和好用是不同的概念。和不少功能繁多的產品不同,內嵌在飛書中的知識問答使用方式非常便捷——你問它問題,它就給你答案,完全是低門檻上手。
- 在尋找飛書中已有的內容時,知識問答的效果非常精準。不過,再進階到要求直接輸出可交付的創造性成果時,它還有進步空間。
作為關心AI進展的自媒體,我們經常需要編譯、學習外網內容。這個編譯流程并不簡單,涉及到音視頻下載、轉錄、格式調整、翻譯、整理等等一系列環節,每個環節中用到的工具也不一樣,很容易記不清該在哪一步用哪個工具。
為了方便團隊中的新人了解操作細節,我們特地在飛書中寫了“播客操作SOP”。于是,我先問問飛書知識問答,從視頻中提取音頻的工具是什么。

能看到,飛書知識問答給出的答案結合了我們內部的編譯SOP文檔,和外部的互聯網知識,給出了好幾個不同的工具。
但我們的需求是嚴格按照內部SOP操作,所以又嘗試去掉聯網功能后再搜索。最后,知識問答給出的答案是「剪映」——正是我們日常用來提取音頻的工具。
這說明,用知識問答搜索飛書內部的信息,效果是過關的。

接下來,開始試用外部資料和知識問答的結合。
在日常的采寫工作中,我們的交流對象常會發送一些自己公司或個人的介紹。
這些資料的格式五花八門,有Word、PDF、PPT等,往往由微信傳輸。所以在第二個測試中,我嘗試將微信中的資料傳輸到飛書中,再要求知識問答進行整理。

接下來,試著直接讓知識問答整理這份資料。

從效果看,知識問答成功找到了我們剛剛上傳的分享PDF,并把它整理成了基本可用的圖文并貌版本。

再上一個難度,接著讓知識問答把這份資料按照四木的風格,整理成適合小紅書渠道發布的帖子。
這一次,知識問答出現了一些幻覺——它把之前飛書文檔中的一些小紅書文案草稿,錯誤地結合到了這個任務中。
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整體試用下來,我們發現飛書知識問答雖然還有提升空間,但起碼對企業中的兩類人群非常友好。
首先是新員工。他們可以通過知識問答一鍵查找到公司內部的SOP,快速上手。
接著是常需對外建立聯系的員工(比如市場、銷售等)。他們的人際交往經常跨出飛書,資料沉淀渠道也五花八門。飛書知識問答的資料上傳功能,可以幫這些員工解決跨工具的知識流轉問題。
最容易也是最值得上手的企業級AI產品
顯而易見,和近期許多AI產品的“黑科技”般的效果對比,飛書的知識問答顯得樸素了很多。但或許它才是目前最適合企業上手的AI應用。
2025年,各行各業落地AI的熱情明顯比之前更高。
這一方面是因為,API降價和開源模型的蓬勃打下了模型的落地成本,另一方面,DeepSeek的破圈降低了大模型的教育成本。
當模型側無礙,需求又很強,企業接下來要低成本地落地AI應用。
而飛書這次推出的知識問答功能,正是企業低門檻落地AI應用的解法。
之前企業要做出一個融合自己業務的AI應用,從開發側需要經歷技術選型——業務流程梳理——訓練開發等多個環節。
這整套流程往往涉及多個環節和不同員工。如果關鍵人員或者重要數據缺失,很容易效果撲街。不久前,就有一家數字化程度不算高的企業告訴我們,由于核心員工不了解IT部門的語境,難以系統化地說出可被研發參考的業務流程,導致落地BOT的進度非常慢。
而飛書的知識問答功能不需要這樣。
它直接“吸收”企業沉淀在飛書中的各種信息,以對話的方式服務員工和管理者。換句話說,如果企業真的能把核心的消息、知識、經驗、SOP等內容沉淀在飛書中,基本就在信息流轉場景下繞過了技術選型——找人找數據——梳理工作流——訓練開發的過程,提升了AI應用落地效率。
當然,對眾多的企業客戶來說,效率只是一方面。在落地AI的過程中,企業同樣看重安全與效率的平衡。
在「知識問答」的發布視頻中,飛書的CEO謝欣就演示了一個很有意思的場景:當他和下屬同時向「知識問答」提問時,兩個人收到了匹配自己權限的不同答案。這個case進一步說明,飛書意識到了AI產品的安全和效率同樣重要。知識問答,正在以低門檻又安全的方式進入業務。

目前處于“新手期”的「知識問答」還有些不足,比如,在生成內容等進階任務中它還有提升空間。但根據我們的測試,「知識問答」的交付效果和飛書內的數據質量息息相關。舉個最簡單的例子,如果我們給之前的每篇小紅書文檔都標識清楚主題,就會降低之前測試時產生的幻覺。
這也是「知識問答」的另一重深層價值——它會直觀地讓企業發現,在日常工作中做好數據治理的重要性。
其實在2023年,謝欣就提出過"AI Ready"的理念,指企業在數據等方面為擁抱AI做好準備,才能與AI時代一起進步。
那時,AI的發展趨勢尚未像如今這般清晰可見。在日益增長的業務指標面前,數據治理工作往往被視為一項耗時費力、短期內難以見到成效的“苦差事”,被多數企業擱置一旁。
但時間是最好的見證者。短短兩年過去,隨著AI技術在各個行業的加速落地,數據質量的重要性已然在各類場景中直接展現。越來越多的企業意識到,數字化一定是智能化的前提。AI時代,數據治理已經是一門必須要補的課。
飛書,或許能成為數據治理中最輕量級起點——只要在日常工作中有意識地記錄和整理飛書知識,企業就可以近乎“無痛”地逐步建立一個結構化、高質量的知識庫。
在這個過程中,植入在飛書中的知識問答系統,也會成為數據治理效果的“反饋儀”,實時體現數據質量提升的效果。這種容易起步的正向反饋機制,將會激勵企業形成真正的智能化良性循環。
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