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騰訊創(chuàng)業(yè)27年,管理層穩(wěn)如泰山,是所有公司想要的樣子。也有公司出乎意料。
觀察公司一個(gè)有意思的角度是,看創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的變化。
如果在公司不斷發(fā)展中,這些人一直沒變,說明管理團(tuán)隊(duì)本身能力強(qiáng),關(guān)鍵戰(zhàn)略的執(zhí)行有延續(xù)性,這樣的公司通常能創(chuàng)造更大的價(jià)值。比如騰訊。
反之,如果核心管理層有變動(dòng),通常意味著關(guān)鍵戰(zhàn)略的中斷,或早或晚都會(huì)有問題暴露出來。比如百度。
從這個(gè)視角,一些公司可能會(huì)得出不一樣的結(jié)論,我們以兩代10家互聯(lián)網(wǎng)公司為例。
第一代互聯(lián)網(wǎng)公司,2000年前成立的:騰訊、阿里、網(wǎng)易、京東、百度。
第二代互聯(lián)網(wǎng)公司,2010年后成立的:字節(jié)、拼多多、小米、快手、美團(tuán)。
騰訊不愧是互聯(lián)網(wǎng)的壓艙石,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有人享受奮斗、有人功成身退,而核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人至今未變。小米有點(diǎn)騰訊的樣子,但還有距離。
百度就不用說了,歸國(guó)初創(chuàng)七劍客,至今唯有李彥宏。本來有望撐起百度中興的AI研究院,前后進(jìn)進(jìn)出出了太多大牛,實(shí)在可惜!
阿里的情況有點(diǎn)復(fù)雜,18羅漢至今只走了3個(gè)人,但核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人換了好幾輪,早年的中供系也走光了。
拼多多和字節(jié)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)無一人離職,優(yōu)秀,當(dāng)然也有成立時(shí)間不長(zhǎng)的因素。
網(wǎng)易和京東的個(gè)人英雄主義更濃,除了丁磊和劉強(qiáng)東,似乎沒什么名聲在外的管理層。
快手的管理層結(jié)構(gòu)最為奇特,宿華和程一笑權(quán)力更迭,公司治理一直有點(diǎn)詬病。
美團(tuán)有點(diǎn)出乎意料,除了王興和穆榮均,核心業(yè)務(wù)外賣、酒旅、買菜的負(fù)責(zé)人都換過了一遍,而且是在大戰(zhàn)初勝之后,不知道發(fā)生了什么。
1、
騰訊大概是所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最想要的結(jié)果:公司持續(xù)做大做強(qiáng),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有人享受奮斗、有人功成身退,而核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人至今未變。
騰訊五虎中馬化騰、許晨曄仍坐鎮(zhèn)公司,張志東、陳一丹都去做公益了,曾李青財(cái)務(wù)自由后做了天使投資人。
而騰訊核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的新五虎中,張小龍(微信)、任宇昕(游戲)、湯道生(QQ、廣告、云)、劉熾平(戰(zhàn)略和投資)、盧山(技術(shù))一直沒變。
騰訊1998年創(chuàng)業(yè)至今,核心管理層和各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能一直穩(wěn)如泰山,實(shí)在是難得!
在第二代互聯(lián)網(wǎng)公司中,最像騰訊的是小米。
小米八金剛,雷軍、林斌(研發(fā)、供應(yīng)鏈)、黎萬強(qiáng)(MIUI)、劉德(設(shè)計(jì))都還在公司,而其他四人(研發(fā)、硬件等業(yè)務(wù))在上市那年后逐步退出,也算是功成身退了。
最新業(yè)務(wù)汽車的負(fù)責(zé)人王川,也是小米創(chuàng)業(yè)時(shí)期加入的,之前管家電,也是元老了。
2、
第一代互聯(lián)網(wǎng)公司中,阿里有點(diǎn)特別。
阿里廣為人知的18羅漢,是馬云最早的創(chuàng)業(yè)班底,至今只走了3個(gè)人,孫彤宇出去投資了拼多多,還有兩人信息不詳。從這個(gè)角度其實(shí)阿里的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)還是很穩(wěn)定的,畢竟阿里創(chuàng)業(yè)至今已有26年。
但另一方面,曾經(jīng)為阿里早期生存立下赫赫戰(zhàn)功的中供系團(tuán)隊(duì),基本都走光了,并直接促進(jìn)了后來多家互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展,包括美團(tuán)、滴滴、滿幫、去哪兒網(wǎng)等。最近三年,核心管理層也換了幾輪,確實(shí)戰(zhàn)略上有過轉(zhuǎn)向。
網(wǎng)易和京東有點(diǎn)像,除了創(chuàng)始人丁磊和劉強(qiáng)東,其他沒什么能記得住的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)了。這兩家公司,也有著鮮明的個(gè)人印記,換句話,也可以理解為一人堂。
但網(wǎng)易守著一個(gè)現(xiàn)金牛的游戲業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品能打,丁磊也樂得逍遙,做了很多個(gè)人興趣和有情懷的事情。而京東面臨更為險(xiǎn)峻的電商競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)業(yè)20多年后,還得東哥親自下場(chǎng)作戰(zhàn),也是無人可用了。
百度……算了,不說了。
3、
第二代互聯(lián)網(wǎng)公司普遍在2010年后成立,至今10-15年。
字節(jié)和拼多多,是唯二核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)無人離職的公司,這兩家公司身上,也有更多的相似點(diǎn)。
字節(jié)的張一鳴、梁汝波是校友,三員大將張楠、陳林、朱駿;拼多多的黃崢、顧娉娉也是校友,核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孫沁、陳磊、趙佳臻。共同點(diǎn)是,最初的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷過多次創(chuàng)業(yè)磨合,把握方向、合作密切,而在業(yè)務(wù)中打出勝戰(zhàn)的人升任管理層。
業(yè)務(wù)角度,在國(guó)內(nèi),他們分別用直播電商和平價(jià)電商創(chuàng)新了模式,搶了傳統(tǒng)玩家的份額。在國(guó)外,他們又創(chuàng)造了最成功的出海模式,Tiktok和Temu,姓T的都很強(qiáng) ?
美團(tuán)很特別。說他戰(zhàn)斗力強(qiáng),這毫無疑問,百團(tuán)大戰(zhàn)唯一的幸存者。
但細(xì)數(shù)美團(tuán)的創(chuàng)始元老,王興六顧茅廬、阿里中供系TOP 5員工、百團(tuán)大戰(zhàn)時(shí)期的COO阿干,帶領(lǐng)美團(tuán)酒旅、優(yōu)選、快驢、買菜等核心業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)的陳亮,校內(nèi)網(wǎng)的聯(lián)創(chuàng)、負(fù)責(zé)美團(tuán)多個(gè)重要部門的賴斌強(qiáng)和王慧文,在2017年后都一一離開了。
騰訊元老是功成身退,做慈善、做投資去了,但美團(tuán)元老的退出,其實(shí)并不透明。(我不是找茬,請(qǐng)不要投訴刪稿,只是如果從投資角度看,核心管理層的歷史變更都值得關(guān)注。)
快手的管理層結(jié)構(gòu)最為奇特,程一笑是真正意義上的創(chuàng)始人,但宿華帶領(lǐng)快手成為短視頻第二。而2021年底開始,宿華逐步退出,程一笑接管CEO,全面負(fù)責(zé)了公司運(yùn)營(yíng)。可能是管理風(fēng)格的更迭,帶來了組織上的不穩(wěn)定,快手的公司治理也是最為詬病的話題了。
綜上,如果我們從核心管理層的穩(wěn)定性來評(píng)價(jià)這10家公司。騰訊毫無疑問是最值得關(guān)注的,過去十幾年也給投資人創(chuàng)造了最大的回報(bào)。
下一個(gè)騰訊可能是誰?小米、拼多多、字節(jié)都有機(jī)會(huì)。
為什么要關(guān)注這個(gè)號(hào)?
去年我們判斷,,不是電商
1月喊出了,那時(shí)股價(jià)是88港幣
用最簡(jiǎn)單的比喻說清楚了
反過來想,
智能優(yōu)惠券,是
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