全球首個(gè)具身智能機(jī)器人4S店來了！百余家企業(yè)搶位，透露了什么？

機(jī)器人也有4S店了！

北京亦莊剛剛宣布了一個(gè)足以改變機(jī)器人行業(yè)游戲規(guī)則的消息——全球首個(gè)具身智能機(jī)器人4S店即將落地，最快8月就能看到。

沒錯(cuò)，就是汽車4S店那個(gè)4S：銷售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服務(wù)（Service）、信息反饋（Survey）。只不過這次，賣的是機(jī)器人。

6月11日的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，嗅覺靈敏的企業(yè)已經(jīng)開始"搶位子"了——超過100家企業(yè)表達(dá)入駐意向，30家人形機(jī)器人企業(yè)躍躍欲試。北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心、優(yōu)必選、星海圖、加速進(jìn)化、智元機(jī)器人、樂聚通研、高擎機(jī)電等10家具身智能機(jī)器人頭部企業(yè)，更是當(dāng)場簽下合作意向協(xié)議。

在2025年這個(gè)"人形機(jī)器人量產(chǎn)元年"，當(dāng)大家都在拼技術(shù)、拼參數(shù)的時(shí)候，北京亦莊直接掀桌子——我們來解決你們都頭疼的銷售和服務(wù)問題。

這一招，可能比任何技術(shù)突破都更有殺傷力。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的"成長煩惱"：技術(shù)很牛，落地很難

先看一組數(shù)據(jù)：未來三年，全球人形機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)計(jì)突破千億元。北京亦莊一地，兩年內(nèi)就要采購超萬臺(tái)機(jī)器人，價(jià)值近50億。

市場很大，技術(shù)也在進(jìn)步，但有個(gè)問題一直困擾著整個(gè)行業(yè)——怎么把實(shí)驗(yàn)室里的"黑科技"變成用戶手里的"生產(chǎn)力工具"？

北京經(jīng)開區(qū)管委會(huì)副主任梁靚點(diǎn)出了行業(yè)痛點(diǎn)：當(dāng)前產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展中，缺乏可靠的維修維護(hù)體系、穩(wěn)定的零配件供應(yīng)鏈、直觀的產(chǎn)品展示和體驗(yàn)渠道。

翻譯一下就是：

• 想買機(jī)器人？大多只能在網(wǎng)上看視頻
• 機(jī)器人壞了？不知道找誰修
• 需要配件？供應(yīng)鏈不穩(wěn)定
• 使用反饋？缺乏有效渠道

亦莊機(jī)器人平臺(tái)公司副總經(jīng)理王一凡的描述更直白：很多企業(yè)的銷售渠道單一，主要靠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，用戶看不到摸不著，對(duì)產(chǎn)品了解不深。

這種狀況，像極了早期的電腦行業(yè)——技術(shù)很先進(jìn)，但普通用戶不知道怎么買、怎么用、壞了怎么辦。

4S店模式，恰恰擊中了這個(gè)痛點(diǎn)。

按照規(guī)劃，這個(gè)4S店將提供四大核心服務(wù)：

• 銷售（Sale）：場景化展示，用戶能看到實(shí)物，還能現(xiàn)場測試
• 零配件（Sparepart）：全國響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，各種配件隨時(shí)供應(yīng)
• 售后（Service）：專業(yè)維保團(tuán)隊(duì)，線上線下全覆蓋
• 反饋（Survey）：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化，幫企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品

最有意思的是金融服務(wù)設(shè)計(jì)。考慮到機(jī)器人單價(jià)"不亞于一輛車"，4S店正在對(duì)接銀行和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，要搞"分期-貸款-保險(xiǎn)-撮合-打包"五位一體的金融體系。

還有個(gè)細(xì)節(jié)很貼心——針對(duì)維修周期長的情況，提供同型號(hào)機(jī)器人租賃服務(wù)。你的機(jī)器人送修了，業(yè)務(wù)不能停，可以先租一臺(tái)應(yīng)急。

這些看似簡單的服務(wù)，其實(shí)解決的是產(chǎn)業(yè)化的核心問題：如何讓高科技產(chǎn)品變得"平易近人"。

▍為什么是北京亦莊？這里藏著一盤大棋

100多家企業(yè)爭相入駐，不是因?yàn)楦拍钚迈r，而是北京亦莊手里有"真家伙"。

首先是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。亦莊已經(jīng)聚集了300多家機(jī)器人和智能制造企業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過100億，占北京機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的半壁江山。從上游零部件到下游系統(tǒng)集成，整條產(chǎn)業(yè)鏈都在這里。

其次是真實(shí)需求。今年2月發(fā)布的《機(jī)器人九大標(biāo)桿場景機(jī)會(huì)清單》，開放了整個(gè)新城的應(yīng)用場景。工廠、醫(yī)院、社區(qū)、商場...這些真實(shí)場景，既是市場，也是試驗(yàn)場。

兩年釋放超萬臺(tái)、近50億元具身智能機(jī)器人應(yīng)用機(jī)會(huì)，其中人形機(jī)器人超千臺(tái)。這不是PPT上的數(shù)字，而是實(shí)打?qū)嵉挠唵巍?/p>

但更深層的邏輯是：亦莊在構(gòu)建一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

4S店依托的是北京市首個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，這里不僅有企業(yè)集聚，還有政策支持、場景開放、資金配套。用經(jīng)開區(qū)負(fù)責(zé)人的話說，這是在"完善生態(tài)體系，提升集聚效應(yīng)"。

從首批簽約的10家企業(yè)看，既有做人形機(jī)器人的，也有專注特定領(lǐng)域的，還有做核心部件的。這種多樣性，本身就說明了生態(tài)的完整性。

更有野心的是擴(kuò)張計(jì)劃。王一凡透露，這個(gè)4S店是旗艦店，未來要推廣到北京其他地區(qū)，然后是京津冀、長三角、珠三角。

這個(gè)路徑很有意思——不是一上來就全國鋪開，而是先在大本營站穩(wěn)腳跟，驗(yàn)證模式，再逐步復(fù)制。這種穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略，反而更有可能成功。

▍2025，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折？

把這個(gè)4S店放在更大的時(shí)間維度看，它可能是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的一個(gè)標(biāo)志性事件。

2025年被稱為"人形機(jī)器人量產(chǎn)元年"，不是偶然的。技術(shù)端，AI大模型讓機(jī)器人有了"腦子"，傳感器和執(zhí)行器成本在下降；需求端，勞動(dòng)力短缺、人口老齡化等問題日益突出；政策端，各地都在加大支持力度。

萬事俱備，就差一個(gè)合適的商業(yè)模式。

回顧歷史，很多技術(shù)的普及，都伴隨著銷售服務(wù)模式的創(chuàng)新：

• 汽車有了4S店，才真正走進(jìn)千家萬戶
• 手機(jī)有了運(yùn)營商補(bǔ)貼和分期付款，才實(shí)現(xiàn)全民普及
• 電腦有了電腦城和上門服務(wù)，才從專業(yè)設(shè)備變成辦公必需

機(jī)器人4S店，可能扮演類似的角色。它不僅解決了"怎么賣"的問題，更重要的是建立了用戶信任。

想象一下，當(dāng)用戶可以：

• 現(xiàn)場看到機(jī)器人表演踢球、唱歌跳舞
• 直接測試在自己場景中的適用性
• 享受標(biāo)準(zhǔn)化的交付和培訓(xùn)
• 出問題有專業(yè)團(tuán)隊(duì)上門解決
• 甚至可以貸款購買、購買保險(xiǎn)

這種體驗(yàn)，會(huì)大大降低用戶的決策門檻。

對(duì)企業(yè)來說，4S店也是個(gè)利好。不用全國跑展會(huì)，客戶會(huì)主動(dòng)上門；不用自建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，4S店提供售后支持；還能通過反饋數(shù)據(jù)，快速迭代產(chǎn)品。

更深遠(yuǎn)的影響是，這可能加速行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成。

當(dāng)大家都在一個(gè)平臺(tái)展示銷售，自然會(huì)形成比較。什么樣的功能受歡迎，什么樣的服務(wù)是必需的，什么樣的價(jià)格是合理的...市場會(huì)給出答案。

從8月的1.0版本到11月的升級(jí)版，這個(gè)迭代速度也很有意思。說明亦莊不是要一步到位，而是快速試錯(cuò)、快速優(yōu)化。這種互聯(lián)網(wǎng)思維用在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)上，可能會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。

▍寫在最后

全球首個(gè)機(jī)器人4S店落地北京亦莊，這個(gè)選擇背后有著深層的產(chǎn)業(yè)邏輯。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，技術(shù)突破每天都在發(fā)生，但一個(gè)老問題始終存在：實(shí)驗(yàn)室里的精彩演示，如何變成工廠里的生產(chǎn)力、生活中的好幫手？

4S店模式提供了一種可能的答案。它搭建的是連接技術(shù)和用戶的橋梁，讓"看得見、摸得著、用得起、修得好"成為可能。

當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)開始認(rèn)真對(duì)待用戶體驗(yàn)，通常意味著它正在走向成熟。

福特的流水線讓汽車走進(jìn)千家萬戶，喬布斯的App Store讓智能手機(jī)改變生活。現(xiàn)在，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也在等待自己的"破局時(shí)刻"。

100多家企業(yè)的入駐意向，50億的真實(shí)訂單，從北京到全國的擴(kuò)張計(jì)劃……這些信號(hào)都在說明，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)重要轉(zhuǎn)變。

站在2025年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們可能正在見證一個(gè)產(chǎn)業(yè)從"少數(shù)人的玩具"變成"多數(shù)人的工具"的過程。

這個(gè)過程充滿不確定性，但正因如此，才更值得關(guān)注和參與。畢竟，每一個(gè)新產(chǎn)業(yè)的崛起，都是由無數(shù)個(gè)"第一次"組成的。

而這一次，我們都是見證者。

8月，北京見。

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