揭秘《藏海傳》爆火密碼：平臺如何“長”出原創(chuàng)劇？

《藏海傳》雖已收官，長尾效應(yīng)還在延續(xù)：作為“2025年度必追國劇”，帶動新一波討論熱潮。

一部真正意義上的原創(chuàng)精品劇，絕非一人之功。它是導(dǎo)演的匠心敘事、編劇的智謀架構(gòu)與平臺的全鏈路運維合力淬煉的結(jié)晶，更是檢驗中國影視工業(yè)化成熟度的重要標尺。在原創(chuàng)力日益成為行業(yè)核心競爭力的當下，《藏海傳》的成功，正是總導(dǎo)演鄭曉龍、導(dǎo)演曹譯文、編劇團隊與優(yōu)酷平臺深度協(xié)作、系統(tǒng)作戰(zhàn)的成果范本。

為何原創(chuàng)如此稀缺且珍貴？因為它不僅考驗單點創(chuàng)意，更依賴從劇本孵化、制作管控到商業(yè)運營的全鏈條工業(yè)化能力。近日，我們采訪了平臺總制片人周靜、商業(yè)化及海外發(fā)行業(yè)務(wù)負責(zé)人，從平臺視角切入，還原優(yōu)酷如何與創(chuàng)作者合力打造一部原創(chuàng)爆款。

《藏海傳》總制片人、虎鯨文娛酷米工作室總經(jīng)理周靜告訴我們，扎實的世界觀和人物基礎(chǔ)，沉浸式與主角共同探索、共同成長的體驗，是原創(chuàng)劇本的魅力所在。《藏海傳》的成功，驗證了優(yōu)酷對于原創(chuàng)故事、系列化劇集打造的信心。

落到制作層面，要用現(xiàn)實主義創(chuàng)作手法來拍攝《藏海傳》，是總導(dǎo)演鄭曉龍一以貫之的創(chuàng)作方法論，十五年前拍《甄嬛傳》時如此，十五年后的《藏海傳》同樣如此。

作為電視劇資深兒童，劇sir我每年必在優(yōu)酷看一次《大明王朝1566》。于是我們看到：《藏海傳》中的美術(shù)、服裝、官職、禮儀乃至道具，都能找到歷史中真實朝代的影子；劇中用大量的篇幅，講述底層百姓的苦難以及封建制度對人性的異化……

對創(chuàng)作者來說，“摳細節(jié)”是酣暢的。再完美的作品，也能找出可以完善之處。

這個漫長的創(chuàng)作過程，優(yōu)酷始終陪伴左右。“平臺是提供肥沃土壤的園丁，也是愿意陪著創(chuàng)作者一起冒險的伙伴。”《藏海傳》的創(chuàng)作過程中，優(yōu)酷始終秉承這十六個字：尊重創(chuàng)作者，服務(wù)好觀眾，讓好內(nèi)容發(fā)光。只有給原創(chuàng)故事足夠的創(chuàng)作空間，才能激發(fā)出它獨特的生命力。平臺在選角、劇本節(jié)奏、人物塑造上充分尊重鄭曉龍總導(dǎo)演、曹譯文導(dǎo)演、編劇團隊的藝術(shù)表達和專業(yè)判斷，并集合了劉承益、韓廣仁等資深幕后班底，全力支持視覺創(chuàng)新。

創(chuàng)作上的探索是主動選擇，而平臺的協(xié)作貫穿始終。這種“共創(chuàng)”精神也延伸到了產(chǎn)業(yè)后鏈路上。《藏海傳》熱播期間，兩個數(shù)據(jù)值得注意，一個是超60家品牌合作，是2022年以來全網(wǎng)劇集招商品牌數(shù)量第一；另一個，是海外發(fā)行橫跨全球180多個國家及地區(qū)，迪士尼同步播出。商業(yè)市場的成功，離不開優(yōu)酷海外發(fā)行和商業(yè)化團隊的專業(yè)素養(yǎng)，也凸顯出平臺共創(chuàng)體系下的群策群力。

與廣告主接洽中，優(yōu)酷商業(yè)化團隊展現(xiàn)了極強的服務(wù)意識和戰(zhàn)斗能力。早在劇集上線一年前，商業(yè)化團隊就發(fā)動三地百位銷售，與內(nèi)部保持密切溝通，化身“家生編劇”，深入研究劇情，找到可以精細化、定制化、系統(tǒng)化售賣的亮點。對外細分客戶品類及市場領(lǐng)域，將研究出來的這些梗和亮點推薦給客戶，并持續(xù)給客戶傳遞彈幕廣告等創(chuàng)新形式的差異性，針對客戶需求做創(chuàng)意結(jié)合，讓劇集本身能和商業(yè)元素真正融合起來。

《藏海傳》確定開播前，優(yōu)酷商業(yè)化團隊一邊追演員，一邊追客戶。追到演員其他劇組，等到演員凌晨收工后再拍攝《藏海傳》中插廣告。與客戶約定在高鐵站看片，討論劇情至深夜，最終撬動客戶投放。劇集開播后，迅速掀起追劇熱潮，商業(yè)化團隊趁熱打鐵，“藏海看到父母人皮俑哭戲”名場面時出現(xiàn)的心相印紙巾、“藏海與莊二在枕樓泡澡互相試探”時出現(xiàn)的六神沐浴露，都是在與客戶的共創(chuàng)下，讓用戶留下深刻印象的創(chuàng)新玩法。

真正的共創(chuàng)不是冰冷的流水線，而是讓每個環(huán)節(jié)的人敢于共擔風(fēng)險。這句話放在《藏海傳》的出海上，最合適不過。《藏海傳》如今在全球市場范圍內(nèi)取得的成績，已然刷新過往國劇紀錄。開播前就有不少海外流媒體平臺被藏海成長線、藏海與三位仇人反復(fù)斡旋的復(fù)仇線及劇集傳遞的東方美所吸引，在今年香港影展上就有不少海外平臺直接表示有采購意向。優(yōu)酷海外運營團隊憑借多年經(jīng)驗，敏追捕捉到迪士尼青睞男性向題材，并且鮮少購買國劇，最終達成了覆蓋全球多個國家和地區(qū)，迪士尼購買獨家且同步播出的盛況。

據(jù)了解，海外市場是預(yù)售模式先行，視覺物料（海報、預(yù)告片）好看、能吸引人，是國劇走向海外市場的第一張名片，也是能直接影響各家流媒體平臺的購買決策。落到執(zhí)行層面，這取決于平臺內(nèi)部對打造好內(nèi)容的共識，此次《藏海傳》做到了海外與國內(nèi)傳播齊步走，《難哄》時平臺會配合奈飛的發(fā)布節(jié)奏一起釋放物料，都市劇《蠻好的人生》在國內(nèi)收官后，也被奈飛買入。優(yōu)酷通過多元化的內(nèi)容品類，不僅能滿足海外用戶對國劇的需求，也在逐漸培養(yǎng)海外市場對精品國劇的信任。

星光不問趕路人。好的原創(chuàng)故事終究會被人看見。

好的原創(chuàng)故事是不分國界的。《藏海傳》在迪士尼同步播出，在北美、歐洲、亞洲等180多個國家和地區(qū)取得亮眼表現(xiàn)。這充分證明，蘊含東方美學(xué)和人性深度的中國原創(chuàng)故事，具備打動全球觀眾的潛力。事實上，長視頻平臺的“出海”從來不是競爭。優(yōu)酷海外發(fā)行負責(zé)人強調(diào)：“海外不是一個競爭平臺，中國創(chuàng)作者要‘共創(chuàng)’，用優(yōu)勢內(nèi)容推動中國故事往外走。”

好的原創(chuàng)故事是可以激活市場的。《藏海傳》不只吸引了60多個廣告品牌合作，創(chuàng)下了2022年以來全網(wǎng)劇集招商品牌數(shù)量紀錄；更顛覆了長視頻行業(yè)的“播前依賴預(yù)期銷售（播前、播后八二開）”的常規(guī)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了播前播后“五五開”的平衡格局。這一突破，既彰顯了平臺的精細化運營卓有成效，也更印證了《藏海傳》這個原創(chuàng)故事本身的強大市場號召力。

沒有人能永遠講好故事，但永遠有人在講好故事。

“這是一個關(guān)于原創(chuàng)故事勇氣的見證，一次類型融合的真誠探索，更是一場創(chuàng)作者、平臺與觀眾之間，用真心換真心，共同完成的華麗‘冒險’。”總制片人周靜感嘆。

2025年，《藏海傳》《蠻好的人生》《難哄》等膾炙人口的劇集，共同構(gòu)成了優(yōu)酷大劇矩陣。前不久發(fā)布的“優(yōu)酷原創(chuàng)”新廠牌，正是順應(yīng)市場和用戶變化，在精品內(nèi)容創(chuàng)作道路上“向新而生”的又一探索，也是對“為好內(nèi)容全力以赴”初心的更具體呈現(xiàn)。影視紅海中，一頭虎鯨躍起，留下一朵又一朵璀璨的浪花。

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