不知道這3步，我勸你別做攝影工作室！

最近一個學員咨詢我，獨立轉工作室第一步是什么？

因為他們在廣東三線城市，拍寫真技術還不錯，跟著我們IP營開始有做流量了，想轉團隊。

正好看到有一個場地要轉讓，裝修好的，還有院子，但是費用有點高，又覺得自己做團隊，現在是不是為時尚早了？

看著心心念念的場地，心有不甘；但是又對著工作室團隊很迷茫，不知道要怎么做.....

所以，做攝影工作室需要具備什么條件？

一、我要你的技術過關，不用那種90分那么高，至少70-80分要有。

就像一個廚師，做菜做的好吃，所以大家紛紛慕名而來，讓他做幾道菜。

但問題是，能當好一個廚師就能當好一個飯店老板嗎？

廚師只要懂得把菜炒好就行，但飯店老板需要懂得怎么做菜單、怎么推廣飯店、怎么招攬客人，怎么服務好客人，怎么管控前臺后廚，怎么做好成本控制，怎么做好風險把控…..

這些都不是一個廚師本來會做的事情，但一個廚師想放大自己的收入，邁向一個飯店老板的時候，就必須得懂這些東西了。

二、我要你懂得成本管控，你不再是一人吃飽全家不餓了，你背負了其他的人希望，你要懂得低進高賣，畢竟省下來的每一分錢都是利潤。

誰能用最低的成本，獲取最高的收入，這就是商人的本質。

要算賬的，你的場地每個月多少錢，你的人工底薪多少，提成多少，梯度多少，加五險一金加團建費用多少，道具服裝要多少，獲客成本多少一個，轉化率多少，通通要一層層漏斗算下來。

到最后，你才知道，你是真的在做工作室，還是做做公益（一分錢不剩還虧本），還是在為自己打工（你最終的收益僅僅是你的工資）。

三、我要你懂得拿流量，再不懂得在平臺拿流量，就只能被淘汰

這個時代，得流量者得天下，得信任者得天下。

因為產品越到后期，差別就越小，你拍的和其他家拍得其實大差不差，而且技術在中國真的沒有壁壘，大家抄來抄去太可怕了，你今天推出一個新品賣爆了，過不了一個星期，你的競品就推出了一模一樣的。

現在做攝影，拼的是內容流量邏輯，誰能懂得發內容，在抖音、小紅書上獲客，誰就有單子。

而且當你有了單子后，其實后面的銷售可以交給別人做，后面的拍攝可以交給別人做。

但流量一定是一個工作室的核心秘密，核心壁壘，絕對是要老板親自抓的。

有學員上完工作室班回去后，從一個人單打獨斗到招人組建團隊，穩扎穩打實現了營收翻倍，體會到了員工各司其職的感覺。

他們和你一樣，也是從第一個人開始招起，慢慢找到了自己做老板的體感。

沒有人是生來就是「老板」，也極少數人天生就適合做「老板」。

團隊的管理搭建、薪酬設置等，都是可以通過學習學會的。

這周三晚上，我有一節閉門課#攝影工作室拆解營

會花2個小時左右的時間，跟大家拆解工作室的產品體系、流量獲客、營銷轉化等整個鏈路應該怎么去做

?閉門分享

??不對外公開 | ??不設回放

感興趣的掃碼9.9拍下

如果你是：

不想“用時間換錢”未來想做工作室的獨立攝影師

做了工作室，但始終沒辦法解放雙手/營收無法突破的工作室老板

建議你花一杯奶茶錢來聽一聽！

周三晚上見！