戲劇光影點亮城市文旅商體展的N+1種可能｜2025靜安戲劇文化傳播創(chuàng)新沙龍

美琪大戲院作為承載著近百年歷史的文化地標，從經(jīng)典歌劇到先鋒話劇，始終站在舞臺藝術(shù)的前沿，用時光沉淀的底蘊滋養(yǎng)著每一場演出；在麥金儂酒店，《不眠之夜》以創(chuàng)新的沉浸式體驗打破傳統(tǒng)觀演邊界，讓觀眾身臨其境，成為敘事的一部分，用戲劇的生命力激活城市空間；興業(yè)太古匯引進《消失的法老》沉浸式VR展覽，實現(xiàn)了“藝術(shù)+商業(yè)”的雙向奔赴——這些傳統(tǒng)與創(chuàng)新的碰撞交融，是靜安獨有的城市戲劇畫卷，更是靜安在探索“戲劇+文旅商體展”深度融合的創(chuàng)新實踐。

7月15日，在上海旅游節(jié)樂游上?！r尚演藝周期間，由上海市靜安區(qū)文化和旅游局指導(dǎo)，應(yīng)帆科技主辦的“戲聚靜安，藝領(lǐng)風(fēng)尚”戲劇文化傳播創(chuàng)新沙龍在上海素凱泰酒店順利舉行?，F(xiàn)場匯聚“新靜界演藝聯(lián)盟”企業(yè)、資深戲劇行業(yè)學(xué)者專家，以及文旅、生活方式等消費品牌代表，共同探索戲劇與文旅商體展的融合創(chuàng)新發(fā)展。

文化賦能商業(yè)

激活創(chuàng)新消費磁場

本場沙龍圍繞兩大議題展開圓桌對話，合力探索戲劇業(yè)態(tài)的融合創(chuàng)新發(fā)展。

首場圓桌聚焦“戲劇+文旅商體展融合下的文化消費升級”話題，由應(yīng)帆科技副總經(jīng)理石琳偕同久事上海商城劇院項目負責(zé)人葉倩、詩膚理創(chuàng)始人劉昌杰、喜馬拉雅內(nèi)容制作人葉驊、靜安嘉里中心市場部公關(guān)負責(zé)人聶熹薇展開交流，探討多元業(yè)態(tài)的深度融合如何催生全新的文化消費生態(tài)模式。

提及如何打造「展演+跨界消費」的融合主題產(chǎn)品，既能滿足強體驗感，又能帶動展演之外的文化消費時，久事上海商城劇院項目負責(zé)人葉倩分享了上海商城劇院依托其所在地獨特的多業(yè)態(tài)綜合體環(huán)境，創(chuàng)造了融合的文化消費模式。她提到，自去年久事運營后開始強化“文旅商體展”空間聯(lián)動與內(nèi)容升級，以高品質(zhì)演出和大型活動作為核心驅(qū)動力，有效帶動整個商圈客流與價值，實現(xiàn)餐飲、住宿、展覽、電影演出等多方共贏現(xiàn)象，構(gòu)建“全時全域”消費生態(tài)，讓觀眾從觀劇→逛展→用餐→住宿形成無斷點流動。

而作為綜合商業(yè)空間代表，靜安嘉里中心市場部公關(guān)負責(zé)人聶熹薇認為商業(yè)體的創(chuàng)新發(fā)展需緊扣年輕客群的“情緒消費”趨勢，借以爆款I(lǐng)P合作打造沉浸式體驗。她分享了靜安嘉里中心通過引入哆啦A夢大陸首展等具有全民共鳴的IP，同時以快閃店、主題餐飲、會員積分等全鏈路消費場景強化消費體驗，打造多元融合的文化消費現(xiàn)象。她還提及，為了將瞬時流量賦能到商場長期文化消費習(xí)慣，商場可以通過持續(xù)注入首店經(jīng)濟、限定快閃等新鮮內(nèi)容，保持消費者對商場多元體驗的新鮮感，鞏固品牌作為城市文化地標的定位。

作為新銳護膚品牌代表，在談及品牌與文化傳播結(jié)合時，詩膚理創(chuàng)始人劉昌杰首先厘清了文化品牌與護膚品牌在交付價值上的差異，文化產(chǎn)業(yè)是文化即產(chǎn)品，而護膚品牌核心交付的是產(chǎn)品的功能價值。對于詩膚理而言，文化是品牌基因中的一部分。源自中國文化的平衡與秩序，是其品牌護膚功能塑造的錨點，也是生態(tài)護膚主張的原點。他認為“文化為錨點、場景為路徑”的商業(yè)模式是有效的，希望通過一些與品牌基因相一致的差異化場景實踐，為用戶提供更為多元的體驗。

應(yīng)帆科技副總經(jīng)理石琳在分享“戲劇+”融合創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式時，特別強調(diào)了“圈層透傳”在文旅商體展創(chuàng)新實踐中的核心作用。她預(yù)見，未來將有更多品牌深度挖掘文化內(nèi)涵，尤其是將文化等藝術(shù)形式巧妙植入商業(yè)空間體驗?zāi)酥料M者的日常生活方式中。這種將高品質(zhì)文化內(nèi)容無縫融入消費場景的模式，不僅能精準觸達不同圈層受眾，更能有效驅(qū)動文化消費體驗的深度升級，成為融合業(yè)態(tài)下引領(lǐng)消費趨勢的關(guān)鍵力量。

場景跨界破圈

活化全域空間想象

第二場圓桌則聚焦戲劇業(yè)態(tài)與沉浸式場景的深度交融，由應(yīng)帆科技總裁助理&高級總監(jiān)何非亞偕同上海戲劇學(xué)院演藝中心資深制作人易非、上海市演出有限公司總經(jīng)理毛佳敏、東廬文旅&若里度假品牌CEO徐力、BLOOMARKET創(chuàng)意總監(jiān)倪安琪展開交流，探討藝術(shù)追求、商業(yè)可持續(xù)、技術(shù)賦能、空間活化的破局路徑。

提及在強場景驅(qū)動的沉浸式體驗中，如何避免“形式大于內(nèi)容”，真正通過視覺符號解構(gòu)、語言體系重構(gòu)、文化內(nèi)涵賦能等方式吸引受眾時，上海戲劇學(xué)院演藝中心制作人易非指出，當(dāng)前戲劇創(chuàng)作存在過度依賴宏大舞美、高昂技術(shù)投入，而忽視了演員核心能力培養(yǎng)的現(xiàn)象。他以國際戲劇節(jié)見聞對比，強調(diào)小劇場也能成功并盈利，關(guān)鍵在于“以人為本”——演員的表演才是戲劇本源與真正價值所在。真正的戲劇商業(yè)化應(yīng)回歸表演本質(zhì)，讓精湛的演繹打動觀眾，并將創(chuàng)作重心從經(jīng)典、重大、高雅等單一路線回歸到百姓生活和煙火人間，從單純的青年喜好放寬到全年齡段，而非僅靠外在技術(shù)堆砌。

作為非標商業(yè)市集的代表，BLOOMARKET分享了如何以“空間廠牌”理念重構(gòu)傳統(tǒng)市集，在龍華水泥廠舊址打造多元共生場景。團隊在堅持做好食物與服務(wù)的基礎(chǔ)上，重新梳理工業(yè)遺址，并賦予空間多重可能性：滿足餐飲需求的餐廳、融合熱帶植物的溫室、可場景切換的Live House，以及策展式游樂園。通過孵化和引入品牌及買手店、藝術(shù)共創(chuàng)和文化社群，構(gòu)建“水泥屋頂下的多元宇宙”，以開放廠牌模式吸納創(chuàng)作者共同孵化內(nèi)容，讓空間成為興趣社群的發(fā)光舞臺。

在體驗式經(jīng)濟與場景化消費模式蓬勃發(fā)展的背景下，如何構(gòu)建從“短暫觀演”到“深度在地體驗”的轉(zhuǎn)化路徑成為眾多企業(yè)需要思考的話題。東廬文旅、若里度假品牌CEO徐力認為，高端度假品牌的文化落地需通過沉浸式體驗實現(xiàn)，而非單向傳達。他分享了國內(nèi)外優(yōu)秀的酒店品牌案例，認為在強調(diào)情緒消費時代下，結(jié)合在地文化的互動體驗最能創(chuàng)造感知價值。當(dāng)社會層面推動普惠藝術(shù)，能提高大眾文藝審美認知水位，也能為未來更多元的商業(yè)創(chuàng)新提供了更高的基礎(chǔ)。

上海演出公司總經(jīng)理毛佳敏以《不眠之夜》為例指出沉浸式體驗經(jīng)濟核心在于1+N的產(chǎn)業(yè)模式——以內(nèi)容為引擎（1），撬動周邊關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)（N）。她認為，文旅商體展以“文”為首，文化內(nèi)容是吸引人們回歸線下、促進消費產(chǎn)生的關(guān)鍵。未來“演藝型零售”消費模式將會持續(xù)興起，以內(nèi)容撬動消費邊界，通過演藝帶動綜合消費，線下文化體驗具有可持續(xù)的商業(yè)價值。

應(yīng)帆科技總裁助理、高級總監(jiān)何非亞在探討戲劇業(yè)態(tài)與沉浸式場景的深度交融時，她分享其核心在于如何讓文化內(nèi)涵真正“活”在場景之中，成功的文化植入形成真正打動人心的沉浸式體驗，絕非一蹴而就，它必須經(jīng)歷時間的驗證與沉淀。讓精心策劃的“內(nèi)容”與精心構(gòu)建的“場景”在時間的維度里不斷對話、磨合、交融，最終實現(xiàn)深度綁定，這正是文化敘事力量與沉浸式環(huán)境共創(chuàng)非凡體驗的高效路徑。

此次“戲聚靜安，藝領(lǐng)風(fēng)尚”戲劇文化傳播創(chuàng)新沙龍既是對2025上?！れo安戲劇節(jié)的深度延續(xù)，也為未來戲劇行業(yè)與消費市場的長期繁榮蓄勢賦能。愿這場沙龍播撒的創(chuàng)新火種，能照亮戲劇藝術(shù)扎根生活、連接大眾的更多可能，讓每一次舞臺綻放都與時代脈搏同頻共振，讓戲劇之美在靜安的沃土中持續(xù)生長、生生不息。

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