酒企之間的明爭暗斗已經被搬上臺面。
7月29日,一張海報在白酒圈內流傳。
海報底色是淡淡的水藍色,疊加一抹深藍河水蜿蜒而過。這是洋河經典的藍色調,上方配文“一河納百川,蘇酒天地寬;心向大海,不數浪花;專心做好自己,其他交給時間”。
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圖片來源:網絡
這被視作洋河對今世緣的反擊。
就在前幾日,今世緣旗下淡雅國緣的兩組營銷海報流出,文案中的關鍵詞意有所指,嘲諷意味濃重,一場營銷戰就此點燃。后續的回應中,今世緣表示相關海報非官方發布,出處難以溯源。
海報惹爭議
具體來看,淡雅國緣的兩組海報分別側重于年份及消費場景,且都以問答的形式呈現。
第一張海報的文案先拋出時間,“3年?5年?10年?原漿、真年份?”隨之緊跟“無論年份多少,好喝才是王道”。
第二張海報則提到“只和兄弟喝?只和家人喝?”最后強調“好酒不僅請兄弟,好酒大家一起喝”。
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圖片來源:網絡
除了“原漿”“年份”等關鍵詞外,這兩組海報被認為內涵洋河的另一層原因在于,今年6月底,洋河推出59元價位的洋河大曲高線光瓶酒,當時打出的營銷宣傳語便是“請兄弟喝好酒”,強調基酒“100%三年陳”。根據洋河官方數據,洋河大曲高線光瓶酒線上預售首日秒罄,48小時破萬瓶,線下渠道“到貨即爆單”。
諸多元素重合,爭議由此而生。
有報道指出,今世緣經銷商群體在此次爭議事件中扮演了關鍵傳播角色。此前有網友爆料,一家煙酒商貿行于7月19日曾在朋友圈發布了上述海報內容。
此外爭議發酵后,一份疑似今世緣內部危機公關的溝通截圖也在網上流傳。截圖內容顯示,淡雅系列海報畫面未經事業部審核就發布,造成惡劣影響,要求刪除所有朋友圈發布的相關宣傳海報和視頻,“不參與對競品的評論和抹黑”“發現相關視頻不要參與評論互動,啟動投訴機制”。
7月27日,今世緣舉辦的全國化戰略重點市場推介會上,董事長兼總經理顧祥悅在發言時表示,“只允許講自己好話,不允許講別人的壞話,已經成為我們廠商共同的價值追求和行動自覺”。
這被認為是其對近日爭議海報的回應。相比其他酒企,同屬蘇酒的今世緣與洋河競品屬性更強,尤其當前今世緣正全力推進全國化戰略,意味著雙方的交鋒將由省內外溢至省外。
全國化目標難實現
在今世緣的規劃中,國緣品牌是全國化的先鋒。去年,國緣品牌突破百億,以該品牌為主的特A+及特A類產品合共實現營收108.4億元,在白酒總營收中的占比達到94.5%。
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孫婉秋攝
5月的投資者交流會上,今世緣管理層明確表示,公司在品牌傳播呈現和預算分配上進行了優化調整,以國緣、今世緣、高溝為代表的三大品牌定位和傳播重點各有不同。
其中國緣作為龍頭品牌,既是省內深耕主力也是全國化先鋒,傳播主推四開產品;在省際交通樞紐調整為V3廣告露出,區域市場仍保持四開傳播;V9啟用胡軍作為代言人。同時通過工廠開放日等活動,展示技改投入后的智能釀造技術,強化生產端實力呈現,塑造開放透明的品牌形象。
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吳典攝
關于省外市場具體規劃,管理層直言核心策略是聚焦長三角一體化,將省內四開大單品、國緣品牌力和次高端優勢向省外延伸,重點把握400—500元價格帶在華東、華北的結構性機會,既承接300元價格帶升級需求,也吸引600元—700元價格帶的理性消費轉移。
其強調,今世緣要做的不是打正面戰,而是做差異化,“戰略性布局將幫助公司度過行業調整期,特別是800元+高端價格帶下行趨勢下,500元—800元價格帶的分化將帶來新機遇”。
至于竄貨問題,今世緣將對產品規格做區隔,省外投放的對開、單開、四開是550ml,多了10%的容量,方便市場區隔和產品管理。另外在市場投入上,對于容易亂價的政策投入做減法,更多精力投入到品牌打造、消費培育上,從源頭上減少發生竄貨的可能。
記者注意到,今世緣曾在十四五規劃中表示,要力爭2025年省外市場銷售占比20%以上。但以當前的進度來看,這個目標恐難實現。
去年,該公司在省外市場的收入為9.3億元,同比增幅超27%,占比卻仍不足9%。管理層對此的評價是,“去年省外增幅看起來不少,但是規模基數不大”。
一邊外拓、一邊踐行高端化的今世緣也付出了更多。
去年,公司特A+及特A類產品的營收同比增速皆超15%,但與之對應的營業成本同比增速則分別達到37.56%,39.57%,遠超營收增幅。對沖之下,特A+類產品的毛利率同比下滑了2.81個百分點,特A類產品則下滑了5.7個百分點。
德邦證券曾在一則研報中強調,今世緣近期布局高端酒市場,短期需要承擔成本,預計2024年至2026年,特A+類產品的毛利率為83.4%、82.6%、83.2%,特A類產品毛利率為66.9%、65.6%、65.6%。
而實際上,2024年,今世緣特A+類產品的毛利率為82.7%,特A類產品為65.37%,均低于預測水平。
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