從閉環到破局 山海賦發布會背后的房車文旅產業革命

2025年8月1日，由山海賦、星程耀、北汽福田共同主導的“房車文旅新生態戰略”發布會在北京盛大啟幕。地方文旅相關單位領導、行業協會領導、產業鏈上下游企業及核心媒體齊聚一堂，共同見證了全國首家實景房車展廳揭幕的歷史性時刻，以及房車文旅新生態戰略聯盟的簽約成立。這場發布會不僅是企業戰略的宣告，更是房車文旅產業從“分散化生存”向“生態化協同”跨越的標志性事件，將以全域資源整合+場景化體驗構建“產品-服務-場景”閉環，重新定義中國房車文旅產業的發展脈絡與價值邊界。

以實景體驗為入口 重構房車文旅消費市場

作為山海賦的深度戰略合作伙伴，星程耀于當天隆重舉行了高端房車生活體驗中心開業剪彩儀式。該展廳地處北京朝陽東三環CBD，有別于傳統房車銷售門店的車輛直接展示，內部全面復刻房車旅行的各類真實場景，與附近繁華都市面貌形成強烈反差，以更直觀體驗，觸達更多潛在消費者的心智。

另一方面，作為房車文旅消費的“服務終端”，它承載著一線用戶數據沉淀與需求反饋的功能，為產業鏈上游的產品迭代與下游的服務優化提供豐富且精準的依據。同時，這種“場景即入口”的模式，也將全面改寫房車文旅產業的商業邏輯。

文旅經濟持續上揚 服務進階成新爆發點

會上，原中國文化旅游部科技教育司司長，現任工信部工業文化專家咨詢委員會副主任孫若風表示“寒潮”之下，旅行消費仍是熱潮！據相關數據顯示：2024年，國內出游人次達到了56.15億，比前一年增加了7.24億人次，增長率高達14.8%。國內旅游人均消費更是首次突破千元大關。

此外，中國旅游車船協會監事長，自駕游與露營房車分會秘書長劉漢奇也針對中國房車營地的現狀及未來發展趨勢進行了深入的講解。他表示高品質營地仍舊受到消費者歡迎，且文旅消費類目日益細分，未來市場仍具有龐大的增長空間。同時，中國房車露營產業正在從野蠻生長邁向精耕細作的新階段。

在此背景下，山海賦房車租賃及營地運營的模式具有鮮明的優勢。作為房車旅行綜合服務提供商，其“產品+服務+區域協同”的創新商業模式，不僅是企業層面的市場布局，更折射出行業從“單一環節競爭”向“全鏈條價值重構”的轉型迫切性。政策紅利與市場需求的雙重驅動，讓山海賦成為中國房車文旅產業升級的最佳范式。

以需求為支點 撬動房車文旅消費增長點

對于房車文旅發展而言，最根本的核心因素依舊是一臺能夠勝任各種出游環境的房車。活動現場，北汽福田汽車股份有限公司董事、總經理武錫斌提到：“作為中國商用車領軍者，福田汽車深知房車底盤是旅居生活的脊梁和心臟，依托29年技術積淀，打造了覆蓋輕客、皮卡全場景的專用車底盤矩陣。星程耀公司對用戶價值的深刻洞察，對空間與數字體驗的創新探索，與福田汽車深度共鳴，此次攜手絕非簡單的疊加，而是硬核產品與生態智慧的深度協同。”

山海賦、星程耀與福田汽車三方力量的聚合，將共同打通從車輛供給到用戶體驗的全鏈條，為行業樹立了協同發展的范本，推動房車文旅從分散化運營向系統化生態邁進，為更多人享受高品質房車生活創造條件。北汽福田圖雅諾新能源事業部營銷副總裁、營銷公司總經理張興海在現場也談到“雙方將協同拓展后端服務系統與用戶生態平臺建設，全力塑造覆蓋旅居生活的全生命周期立體化服務體系。”

政策加碼 房車文旅消費潛能全面釋放

行業的增長同樣需要利好政策的有力支持，山海賦集團董事長周子程在現場分享中提到，黨的二十大以來，“擴大內需”“構建統一大市場”的經濟發展主基調與《“十四五”旅游業發展規劃》中“推動自駕游和旅居車旅游”的政策導向形成共振，為房車文旅產業注入了強勁的政策動能。

隨著市場消費能力的釋放，數據顯示，2024年中國房車市場保有量突破25萬輛，房車露營地數量預計也將在2025年突破3200+大關，房車+營地的基礎服務鏈條已經形成。山海賦作為房車文旅綜合服務企業，房車租賃、線路定制、房車深度定制等業務也得到了極大增長。

全鏈路生態打通 構建夯實市場競爭壁壘

市場競爭并非一對一的簡單博弈，需要多方攜手才能構筑起完整的市場競爭力。發布會現場，山海賦的深度戰略合作伙伴星程耀、房車旅圖也以自身優勢，補足房車文旅生態短板。星程耀(北京)汽車科技有限公司董事、總經理叢立楠表示，將以高端房車矩陣為用戶提供更舒適、更智能、更靈活的房車出行體驗。

房車旅圖作為房車生活出行的垂直開放式平臺，將整合房車產業資源，助力行業快速發展。房車旅圖執行總裁陳宇先生表示，房車旅圖希望通過線上平臺鏈接，打通線路跟團及自由租賃等服務，并融入豐富的汽車戶外裝備及共享閑置房車資源，聯動社會資源、降低用戶體驗成本，進一步降低用戶消費門檻。

戰略簽約落地 錨定產業“價值底盤”

生態發布會上，山海賦牽頭多項戰略簽約，形成覆蓋產業鏈全環節的合作矩陣。首先便是“房車文旅新生態戰略合作”的簽約儀式，北汽福田圖雅諾新能源事業部營銷副總裁、營銷公司總經理張興海、星程耀（北京）汽車科技有限公司總經理叢立楠、山海賦房車租賃及營地管理集團董事長周子程、房車旅圖執行總裁陳宇共同簽署了該合作協議。本協議將簽約2萬輛訂單（金額22億元），未來三年將采購圖雅諾大VAN5000臺、中VAN10000臺及火星皮卡5000臺，夯實車輛制造與供應鏈基礎。

除了與頭部造車企業定制房車，星程耀更計劃與地方合作投資投產智能車輛制造基地。活動現場，星程耀（北京）汽車科技有限公司總經理叢立楠與湖州市莫干山高新區投促局副局長徐濱簽署了“投資投產落地意向書”，其總投資規模高達3億元，年產能達到房車上裝組件10000套，覆蓋皮卡玩樂型到C型豪華定制全系列房車。

而由山海賦牽頭，與莫干山高新區、三河經濟開發區簽訂的“山海賦租賃及營地投資意向書”由山海賦集團董事長周子程、莫干山高新區黨工委委員管委會副主任李智、河北三河經濟開發區綜合管理局局長張雨生共同簽訂，簽約總金額高達3.2億元，旨在打造租賃及營地運營中心，并圍繞當地景觀打造超過100畝特色營地，并聯動景區資源為當地提供超過100個服務就業崗位。

此外，山海賦集團董事長周子程與新疆天山產業投資基金管理有限公司總經理翟驍羿共同簽訂了“山海賦房車運營全生態戰略合作協議”，協議投資金額達2億元，并將投放C型高端房車500輛，打造100家山海賦營地，共同助力房車運營生態豐富多彩。

最后，山海賦集團房車租賃運營集群總裁趙典還與北京千盛源、山東希華、青島富之星、營口市恒昌、張店匯資等5家房車租賃授權加盟企業代表，簽訂“山海賦授權代理合作意向書”，除此之外山海賦集團房車租賃運營集群總裁趙典還表示，未來歡迎更多的行業內外伙伴加盟到山海賦租賃運營體系中，山海賦計劃未來3年向市場投放3000輛授權代理車源。讓房車真正駛進千家萬戶，讓房車出游成為更多家庭的新選擇。

本次房車文旅生態戰略發布會達成了多項戰略合作簽約，總簽約投資意向金額達30.2億元，形成了覆蓋全產業鏈、全環節的合作矩陣。

系列簽約通過“制造+服務+數字+渠道”的協同，重塑房車文旅生態價值。車輛制造與量產基地的落地，解決了行業“產能不足、標準不一”的痛點，為生態提供硬件支撐；營地與租賃網絡的擴張，將分散的文旅資源轉化為“一站式服務節點”，提升用戶體驗的同時激活區域經濟。數字平臺“房車旅圖”與渠道網絡的完善，打通“車輛預訂-行程規劃-營地入住”全鏈路，降低消費門檻。多方合作打破了傳統產業鏈的割裂狀態，形成“生產-流通-服務”閉環，不僅推動行業從“野蠻生長”轉向“標準化運營”，更以“房車+文旅”模式助力鄉村振興與非遺傳承，為全域旅游注入新動能。

產業模式變革定義大眾文旅“消費新范式”

山海賦的“產品-服務-場景”閉環，本質是將房車文旅的價值重心從“賣車”轉向“賣生活”。傳統模式中，房車產業鏈的利潤集中在制造環節，而山海賦通過生態整合，使服務與場景環節的利潤占比大幅提升，這種結構性變化標志著行業從“制造業思維”向“服務業思維”的跨越。

這樣的模式變革，將直擊房車旅行“高成本”“低體驗”的雙重痛點。山海賦通過租賃業務降低入門成本，通過場景化服務提升體驗價值，正在將房車旅行從“中產奢侈品”轉化為“大眾新選擇”。這種“普惠化”趨勢，不僅擴容了市場規模，更重構了文旅消費的價值評價體系——從“到達目的地”的效率導向，轉向“過程即目的”的體驗導向。

山海賦這次新戰略的發布，揭示了一個清晰的產業規律：當房車文旅從“藍海市場”進入“深耕階段”，單一環節的優勢已無法形成壁壘，生態整合能力將成為決勝關鍵。這種整合不是簡單的資源疊加，而是通過“產品標準化+服務模塊化+場景個性化”的組合拳，實現產業鏈的價值重構。從閉環到破局 山海賦發布會背后的房車文旅產業革命

2025年8月1日，由山海賦、星程耀、北汽福田共同主導的“房車文旅新生態戰略”發布會在北京盛大啟幕。地方文旅相關單位領導、行業協會領導、產業鏈上下游企業及核心媒體齊聚一堂，共同見證了全國首家實景房車展廳揭幕的歷史性時刻，以及房車文旅新生態戰略聯盟的簽約成立。這場發布會不僅是企業戰略的宣告，更是房車文旅產業從“分散化生存”向“生態化協同”跨越的標志性事件，將以全域資源整合+場景化體驗構建“產品-服務-場景”閉環，重新定義中國房車文旅產業的發展脈絡與價值邊界。

以實景體驗為入口 重構房車文旅消費市場

作為山海賦的深度戰略合作伙伴，星程耀于當天隆重舉行了高端房車生活體驗中心開業剪彩儀式。該展廳地處北京朝陽東三環CBD，有別于傳統房車銷售門店的車輛直接展示，內部全面復刻房車旅行的各類真實場景，與附近繁華都市面貌形成強烈反差，以更直觀體驗，觸達更多潛在消費者的心智。

另一方面，作為房車文旅消費的“服務終端”，它承載著一線用戶數據沉淀與需求反饋的功能，為產業鏈上游的產品迭代與下游的服務優化提供豐富且精準的依據。同時，這種“場景即入口”的模式，也將全面改寫房車文旅產業的商業邏輯。

文旅經濟持續上揚 服務進階成新爆發點

會上，原中國文化旅游部科技教育司司長，現任工信部工業文化專家咨詢委員會副主任孫若風表示“寒潮”之下，旅行消費仍是熱潮！據相關數據顯示：2024年，國內出游人次達到了56.15億，比前一年增加了7.24億人次，增長率高達14.8%。國內旅游人均消費更是首次突破千元大關。

此外，中國旅游車船協會監事長，自駕游與露營房車分會秘書長劉漢奇也針對中國房車營地的現狀及未來發展趨勢進行了深入的講解。他表示高品質營地仍舊受到消費者歡迎，且文旅消費類目日益細分，未來市場仍具有龐大的增長空間。同時，中國房車露營產業正在從野蠻生長邁向精耕細作的新階段。

在此背景下，山海賦房車租賃及營地運營的模式具有鮮明的優勢。作為房車旅行綜合服務提供商，其“產品+服務+區域協同”的創新商業模式，不僅是企業層面的市場布局，更折射出行業從“單一環節競爭”向“全鏈條價值重構”的轉型迫切性。政策紅利與市場需求的雙重驅動，讓山海賦成為中國房車文旅產業升級的最佳范式。

以需求為支點 撬動房車文旅消費增長點

對于房車文旅發展而言，最根本的核心因素依舊是一臺能夠勝任各種出游環境的房車。活動現場，北汽福田汽車股份有限公司董事、總經理武錫斌提到：“作為中國商用車領軍者，福田汽車深知房車底盤是旅居生活的脊梁和心臟，依托29年技術積淀，打造了覆蓋輕客、皮卡全場景的專用車底盤矩陣。星程耀公司對用戶價值的深刻洞察，對空間與數字體驗的創新探索，與福田汽車深度共鳴，此次攜手絕非簡單的疊加，而是硬核產品與生態智慧的深度協同。”

山海賦、星程耀與福田汽車三方力量的聚合，將共同打通從車輛供給到用戶體驗的全鏈條，為行業樹立了協同發展的范本，推動房車文旅從分散化運營向系統化生態邁進，為更多人享受高品質房車生活創造條件。北汽福田圖雅諾新能源事業部營銷副總裁、營銷公司總經理張興海在現場也談到“雙方將協同拓展后端服務系統與用戶生態平臺建設，全力塑造覆蓋旅居生活的全生命周期立體化服務體系。”

政策加碼 房車文旅消費潛能全面釋放

行業的增長同樣需要利好政策的有力支持，山海賦集團董事長周子程在現場分享中提到，黨的二十大以來，“擴大內需”“構建統一大市場”的經濟發展主基調與《“十四五”旅游業發展規劃》中“推動自駕游和旅居車旅游”的政策導向形成共振，為房車文旅產業注入了強勁的政策動能。

隨著市場消費能力的釋放，數據顯示，2024年中國房車市場保有量突破25萬輛，房車露營地數量預計也將在2025年突破3200+大關，房車+營地的基礎服務鏈條已經形成。山海賦作為房車文旅綜合服務企業，房車租賃、線路定制、房車深度定制等業務也得到了極大增長。

全鏈路生態打通 構建夯實市場競爭壁壘

市場競爭并非一對一的簡單博弈，需要多方攜手才能構筑起完整的市場競爭力。發布會現場，山海賦的深度戰略合作伙伴星程耀、房車旅圖也以自身優勢，補足房車文旅生態短板。星程耀(北京)汽車科技有限公司董事、總經理叢立楠表示，將以高端房車矩陣為用戶提供更舒適、更智能、更靈活的房車出行體驗。

房車旅圖作為房車生活出行的垂直開放式平臺，將整合房車產業資源，助力行業快速發展。房車旅圖執行總裁陳宇先生表示，房車旅圖希望通過線上平臺鏈接，打通線路跟團及自由租賃等服務，并融入豐富的汽車戶外裝備及共享閑置房車資源，聯動社會資源、降低用戶體驗成本，進一步降低用戶消費門檻。

戰略簽約落地 錨定產業“價值底盤”

生態發布會上，山海賦牽頭多項戰略簽約，形成覆蓋產業鏈全環節的合作矩陣。首先便是“房車文旅新生態戰略合作”的簽約儀式，北汽福田圖雅諾新能源事業部營銷副總裁、營銷公司總經理張興海、星程耀（北京）汽車科技有限公司總經理叢立楠、山海賦房車租賃及營地管理集團董事長周子程、房車旅圖執行總裁陳宇共同簽署了該合作協議。本協議將簽約2萬輛訂單（金額22億元），未來三年將采購圖雅諾大VAN5000臺、中VAN10000臺及火星皮卡5000臺，夯實車輛制造與供應鏈基礎。

除了與頭部造車企業定制房車，星程耀更計劃與地方合作投資投產智能車輛制造基地。活動現場，星程耀（北京）汽車科技有限公司總經理叢立楠與湖州市莫干山高新區投促局副局長徐濱簽署了“投資投產落地意向書”，其總投資規模高達3億元，年產能達到房車上裝組件10000套，覆蓋皮卡玩樂型到C型豪華定制全系列房車。

而由山海賦牽頭，與莫干山高新區、三河經濟開發區簽訂的“山海賦租賃及營地投資意向書”由山海賦集團董事長周子程、莫干山高新區黨工委委員管委會副主任李智、河北三河經濟開發區綜合管理局局長張雨生共同簽訂，簽約總金額高達3.2億元，旨在打造租賃及營地運營中心，并圍繞當地景觀打造超過100畝特色營地，并聯動景區資源為當地提供超過100個服務就業崗位。

此外，山海賦集團董事長周子程與新疆天山產業投資基金管理有限公司總經理翟驍羿共同簽訂了“山海賦房車運營全生態戰略合作協議”，協議投資金額達2億元，并將投放C型高端房車500輛，打造100家山海賦營地，共同助力房車運營生態豐富多彩。

最后，山海賦集團房車租賃運營集群總裁趙典還與北京千盛源、山東希華、青島富之星、營口市恒昌、張店匯資等5家房車租賃授權加盟企業代表，簽訂“山海賦授權代理合作意向書”，除此之外山海賦集團房車租賃運營集群總裁趙典還表示，未來歡迎更多的行業內外伙伴加盟到山海賦租賃運營體系中，山海賦計劃未來3年向市場投放3000輛授權代理車源。讓房車真正駛進千家萬戶，讓房車出游成為更多家庭的新選擇。

本次房車文旅生態戰略發布會達成了多項戰略合作簽約，總簽約投資意向金額達30.2億元，形成了覆蓋全產業鏈、全環節的合作矩陣。

系列簽約通過“制造+服務+數字+渠道”的協同，重塑房車文旅生態價值。車輛制造與量產基地的落地，解決了行業“產能不足、標準不一”的痛點，為生態提供硬件支撐；營地與租賃網絡的擴張，將分散的文旅資源轉化為“一站式服務節點”，提升用戶體驗的同時激活區域經濟。數字平臺“房車旅圖”與渠道網絡的完善，打通“車輛預訂-行程規劃-營地入住”全鏈路，降低消費門檻。多方合作打破了傳統產業鏈的割裂狀態，形成“生產-流通-服務”閉環，不僅推動行業從“野蠻生長”轉向“標準化運營”，更以“房車+文旅”模式助力鄉村振興與非遺傳承，為全域旅游注入新動能。

產業模式變革定義大眾文旅“消費新范式”

山海賦的“產品-服務-場景”閉環，本質是將房車文旅的價值重心從“賣車”轉向“賣生活”。傳統模式中，房車產業鏈的利潤集中在制造環節，而山海賦通過生態整合，使服務與場景環節的利潤占比大幅提升，這種結構性變化標志著行業從“制造業思維”向“服務業思維”的跨越。

這樣的模式變革，將直擊房車旅行“高成本”“低體驗”的雙重痛點。山海賦通過租賃業務降低入門成本，通過場景化服務提升體驗價值，正在將房車旅行從“中產奢侈品”轉化為“大眾新選擇”。這種“普惠化”趨勢，不僅擴容了市場規模，更重構了文旅消費的價值評價體系——從“到達目的地”的效率導向，轉向“過程即目的”的體驗導向。

山海賦這次新戰略的發布，揭示了一個清晰的產業規律：當房車文旅從“藍海市場”進入“深耕階段”，單一環節的優勢已無法形成壁壘，生態整合能力將成為決勝關鍵。這種整合不是簡單的資源疊加，而是通過“產品標準化+服務模塊化+場景個性化”的組合拳，實現產業鏈的價值重構。