設(shè)計(jì)師熬光了頭發(fā)去趕工期,人家卻在你家沙發(fā)上啃著你老婆。這話(huà)難聽(tīng)嗎?扎心嗎?但這就是華中某院那位總工程師血淋淋的現(xiàn)實(shí)。
裝個(gè)攝像頭本為防賊,沒(méi)成想拍下了自家客廳的高清無(wú)碼偷情現(xiàn)場(chǎng)。老婆和區(qū)住建局的一位領(lǐng)導(dǎo)(后來(lái)官方通報(bào)說(shuō)是科員),就在他辛苦打拼供養(yǎng)的家里,上演了一出活春宮。
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好家伙!監(jiān)控記錄滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)。
這位總工,一年有七八個(gè)月漂在海外項(xiàng)目上。家?對(duì)他而言,可能更像一個(gè)遙遠(yuǎn)的驛站。這次回來(lái),本想喘口氣,卻迎頭撞上這頂綠油油的帽子。
鐵證如山,法院判離倒是干脆,兩個(gè)月搞定。但奪妻之恨,綠帽之仇,是兩個(gè)月能消解的嗎?
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忍?在設(shè)計(jì)院被甲方刁難、被領(lǐng)導(dǎo)扣錢(qián),忍了也就忍了。這個(gè),真忍不了!實(shí)名舉報(bào)信,一式兩份。一份送到住建局,一份“直播”在朋友圈。有圖有真相,工作照、工作視頻安排得明明白白。事情鬧大了,熱搜上掛著呢。那位科員(或者說(shuō)前科長(zhǎng)?)的回應(yīng)堪稱(chēng)魔幻:“我們?cè)敢饨邮芴幏郑覀兪钦鎼?ài)。”
結(jié)婚五年,偷情七年?當(dāng)著孩子的面搞事?攝像頭懟臉拍都不帶慌的?嗯,這“真愛(ài)”確實(shí)夠硬核。更絕的是,這位“真愛(ài)”男士,事后還給戴綠帽的總工發(fā)死亡威脅,揚(yáng)言要搞死別人一家!這操作,囂張他媽給囂張開(kāi)門(mén)——囂張到家了!
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結(jié)局呢?住建局光速切割:不是領(lǐng)導(dǎo),是科員!調(diào)查啟動(dòng)!結(jié)果:降一級(jí)(從管理九級(jí)到十級(jí)),嚴(yán)重警告。M子叔叔實(shí)在點(diǎn):威脅他人、故意毀財(cái)(據(jù)說(shuō)砸了門(mén)?),行拘十日!完了。
降級(jí)警告,拘留十天,這事就算翻篇了?那位總工破碎的家呢?他心里的窟窿呢?誰(shuí)補(bǔ)?
這事扒開(kāi)的,是千千萬(wàn)萬(wàn)“土建牛馬”最深的痛。中國(guó)建筑行業(yè),養(yǎng)活了數(shù)千萬(wàn)人。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,像設(shè)計(jì)院、工程局這類(lèi)單位,超過(guò)70%的技術(shù)骨干常年需要外派。
項(xiàng)目在哪,人就得在哪。荒郊野嶺、海外孤島,一去就是大半年,甚至經(jīng)年累月。某招聘平臺(tái)報(bào)告里寫(xiě)著呢,工程類(lèi)崗位平均年出差時(shí)長(zhǎng)超過(guò)200天。家?對(duì)他們很多人來(lái)說(shuō),就是個(gè)概念。
你在項(xiàng)目上熬夜畫(huà)圖、協(xié)調(diào)施工、吃土喝風(fēng),想著多掙點(diǎn)錢(qián)讓家里過(guò)得好點(diǎn)。結(jié)果呢?后院起火,燒得你措手不及。這不是孤例!搜搜看,“工程師長(zhǎng)期出差妻子出軌”、“項(xiàng)目經(jīng)理外派家庭破裂”……
類(lèi)似的新聞和傾訴一抓一大把。某大型央企的項(xiàng)目經(jīng)理,海外三年,回來(lái)發(fā)現(xiàn)老婆不僅跟人跑了,還把家里存款轉(zhuǎn)移一空。某設(shè)計(jì)院的骨干,常年加班加點(diǎn),最后離了婚,人還抑郁了。這些事,行業(yè)里都傳遍了,只是上不了熱搜而已。
企業(yè)怎么看?項(xiàng)目進(jìn)度第一,成本控制第二。員工家庭?那是“個(gè)人問(wèn)題”。人力部門(mén)跟你談奉獻(xiàn),談職業(yè)發(fā)展,談項(xiàng)目獎(jiǎng)金,唯獨(dú)很少跟你談怎么平衡工作與家庭,怎么保障你后院不起火。把人當(dāng)螺絲釘,擰到項(xiàng)目上就不管了。
螺絲釘會(huì)不會(huì)生銹?會(huì)不會(huì)崩斷?他們似乎不太關(guān)心。反正人多的是,你不干,有的是人干。行業(yè)離職率高企,壓力巨大,心理健康問(wèn)題頻發(fā),這些負(fù)面新聞,企業(yè)年報(bào)里可不會(huì)寫(xiě)。
我們當(dāng)然譴責(zé)出軌者,痛罵那個(gè)囂張的科員。但冷靜想想,這種悲劇的土壤是什么?是某些行業(yè)根深蒂固的“人肉電池”式用人邏輯。把人榨干,卻忽視了他們作為丈夫、妻子、父親、母親的基本需求。長(zhǎng)期、高頻、強(qiáng)制性的外派,生生把很多家庭推向了懸崖邊緣。
2023年的離婚率數(shù)據(jù)擺在那兒(約43%),其中因長(zhǎng)期分居導(dǎo)致感情破裂的占比可不低(約18%,數(shù)據(jù)來(lái)源:民政統(tǒng)計(jì)公報(bào)及相關(guān)社會(huì)學(xué)研究)。這背后,是多少心碎和無(wú)奈?
那位總工把偷情視頻公之于眾,方式或許極端。但換位思考,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你用汗水甚至健康換來(lái)的家,成了別人尋歡作樂(lè)的場(chǎng)所,那種憤怒和絕望,幾個(gè)人能保持絕對(duì)理性?他的遭遇,是極端個(gè)案,更是行業(yè)積弊的一次猛烈爆發(fā)。它像一記耳光,狠狠抽在那些只講奉獻(xiàn)、不談關(guān)懷的企業(yè)文化臉上。
工作是為了更好的生活。但如果一份工作,讓你常年漂泊,妻離子散,甚至遭遇背叛和威脅,那這“更好”從何談起?企業(yè)不能只把“以人為本”當(dāng)口號(hào)貼在墻上。員工不是機(jī)器,他們有家,有情感需求。
在要求員工為項(xiàng)目犧牲的同時(shí),是否也該想想,如何建立更人性化的外派機(jī)制?如何給予駐外員工及其家庭實(shí)實(shí)在在的支持和關(guān)懷?比如更靈活的探親制度、可靠的家庭聯(lián)絡(luò)支持、必要的心理疏導(dǎo)?
那位總工用最慘烈的方式,撕開(kāi)了這個(gè)膿瘡。降級(jí)、拘留,處理了當(dāng)事人。但造成這一切的深層次問(wèn)題,解決了嗎?那些還在沙漠、在海外、在工地上拼命,心里卻惴惴不安的“牛馬”們,他們的后院,誰(shuí)來(lái)守護(hù)?
別讓“你在前方啃沙子,他在后方啃你老婆”成為這個(gè)行業(yè)揮之不去的魔咒。這代價(jià),個(gè)人承受不起,家庭承受不起,最終,企業(yè)和社會(huì)也承受不起。
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