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封面與頭圖來源 | 淘寶閃購、星巴克
外賣補貼大戰才稍稍降溫,平臺與茶咖品牌又迅速攢起了「秋日奶茶局」。
8月7日,立秋節氣與微博熱搜「秋天的第一杯奶茶」如約而至。截至目前,該微博話題閱讀量已突破47.6億,討論量超421萬。不少人感慨「比秋天先到來的,是秋天的奶茶。」
這并非「秋一杯」第一次火上熱搜。2020年9月,這個秀恩愛梗伴隨全網話題討論而發酵走紅。過去幾年,網友借由秋天的第一杯奶茶表達情感互動,已經變成了一種社交常態;而平臺與商家則熱火朝天地把它當成茶飲行業的「雙十一」來看待。
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當然,銷量是背后的關鍵推動力——根據美團外賣數據,2024年立秋當日,全國累計賣出超5300萬杯飲品,被帶飛的蜜雪冰城,更是創下「單日交易額破億」的戰績。
相比重新造節,「秋一杯」有固定的消費習慣,不用再花大價錢做市場教育,其所能承托的話題效應與銷量反響,平臺和品牌都無法抗拒。
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為了迎接這波被市場驗證過的潑天流量,外賣平臺早早打響「流量爭奪戰」。
早在7月底,淘寶閃購就以「明星矩陣+紅包轟炸」搶占先機,不僅邀請知名女星金晨作為代言人,更聯動其代言人兼福利合伙人楊冪,以及王星越、許凱、段奕宏、孟子義、李蘭迪等品牌大使集體為「秋天的第一杯奶茶」持續帶來曝光。
不止于強大的明星陣容,淘寶更同時在10天內狂撒18.8元必得紅包、新人22元紅包及免單福利,不僅要高調承包消費者秋天的第一杯奶茶、咖啡,還想順帶沖一沖冰飲與美酒的訂單增長。
◎ 圖源:淘寶閃購
美團外賣則聯動趙雅芝、黃齡、吳宣儀、印小天等明星及國漫IP《浪浪山小妖怪》,推出每日4時段18元神券、百萬杯免單活動,把那份「甜過笑容」的滿足藏在秋天的第一杯奶茶里。
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◎ 圖源:美團外賣
抖音生活服務另辟蹊徑,以「社交溫度」切入。
線上維度,「就是愛喝」秋日飲品代言人歐陽娜娜以萬份0.1元飲品驚喜,向屏幕前的大家發送舉杯信號,用一杯奶茶融化社交拖延癥;同步上線的全新「奶茶搭子」AI濾鏡玩法,更是把線上互動玩出花。
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◎ 圖源:抖音生活服務
線下維度,抖音生活服務更在北京三里屯SOHO、上海淮海路百盛、廣州深南大道萬象城等五大城市地標點亮巨屏,用線下打卡地圖完成從虛擬到現實的體驗閉環。
茶咖品牌也各顯神通,有的借力平臺的「立秋奶茶狂歡節」引流來分一杯羹,自身品牌效應強的,則用特色季節限定、文化與感官體驗來突圍。
比如,星巴克就以「非遺剪紙+季節限定」來串聯文化與社交情誼。
產品層面,星巴克今年再次押注「桂花」這張秋季王牌,嚴選來自「桂花之鄉」湖北咸寧的金桂,推出金桂拿鐵、金桂金烘美式與金桂鳳凰單樅茶拿鐵等金桂系列飲品,而適配當下健康消費習慣的個性化甜度調整也是加分項。
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◎ 圖源:星巴克
「秋一杯」背后的文化氛圍同時成了星粉們的消費理由。圍繞桂花的感官想象空間,星巴克攜手湖北非遺剪紙傳承人曹小琴創作《金桂大賞》,以湖北鄂州雕花剪紙藝術形式,重現桂花之鄉——湖北咸寧摘桂花的傳統習俗,不僅順應了國人對桂花的情感記憶,更通過傳統文化的氛圍疊加,讓金桂系列的產品特性實現「可視化」與「故事化」。
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◎ 圖源:星巴克
進一步延展至城市體驗視角,融合非遺金桂光影秀、非遺剪紙DIY、桂花打卡裝置等美學互動的非遺金桂主題店逐步鋪到不同城市,讓一杯咖啡承載起「70朵金桂」背后的文化厚度。
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◎ 圖源:星巴克
同樣是桂花,瑞幸延續拿手的聯名營銷,主打「產品-情感-社交」的三重滲透。
除了與《浪浪山小妖怪》合作推出金桂花香拿鐵與鮮萃輕輕桂花,也在消費儀式感上搭配電影主題杯套、周邊以及10萬杯免單活動;而「走出浪浪山,見‘馥桂’燦爛」的主題與電影中小妖怪追尋夢想的故事隔空呼應的同時,還多了一些情緒共振。
奈雪的茶避開風味混戰,玩起了「色彩營銷」——2023年用粉色傳遞甜蜜,2024年以藍色詮釋浪漫,今年則推出「好運紫」限定,將季節感轉化為「色彩符號」,搭配藍莓桑葚酸奶昔與毛絨公仔周邊,精準拿捏年輕女性的「顏值剛需」。
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◎ 圖源:奈雪的茶
茶百道延續2023年「鉆石杯」、2024年「漸變星光杯」的秋季傳統,2025年的「秋一杯」新款以「粉耀秋光」為主題,成為季節限定符號。
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◎ 圖源:茶百道
值得關注的是,今年產品創新在深化「儀式感」內涵上表現突出,其外延已擴展至跨界融合領域。「立秋的第一杯奶茶花束」等鮮花+奶茶的創新禮品形態,精準捕捉了消費者在傳統節氣尋求新意表達的需求,迅速成為社交平臺熱點和消費新寵。
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◎ 圖源:小紅書
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為了蹭上「秋一杯」的流量,平臺拼明星陣容、閃電補貼與場景沉浸,品牌在文化深度、IP聯名與情感符號間博弈。6年過去了,平臺與品牌為何還愿為「一杯奶茶」豪擲資源?為何一個簡單的網絡熱詞能持續「人傳人」?
背后原因也不復雜。
一個是儀式感演變為新型社交貨幣。
無疑,產品只是載體,儀式才是本體,「秋天的第一杯奶茶」的核心價值,正源于它在朋友圈的曬單、辦公室的拼單、異地的「隔空投喂」中,成為社交情感流通的紐帶。當這個網絡熱梗固化為全民參與的社交儀式,其商業價值便實現了指數級躍遷。
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◎ 圖源:淘寶閃購
另一個是平臺與品牌共同培育消費儀式的默契。
外賣平臺需要「秋一杯」這樣的超級節點拉動GMV,茶咖品牌則期待繼外賣補貼戰后再迎來新爆單,各方看似短兵相接的背后,其實是共同培育消費儀式的默契。值得一提的是,當消費需求和消費習慣被培養起來,消費者每年對秋一杯的曬單、拼單、投喂等社交行為,也在無形中為這場儀式的集體記憶持續做貢獻。
在「秋一杯」的年度流量峰值下,年輕人通過「請喝奶茶」完成情感表達,而外賣平臺與品牌商家則將這種「儀式感」轉化為實實在在的銷量。當然,幾年過去,如今平臺與品牌角力的焦點早已超越單日銷量,更多上移至對「季節儀式」本身定義權的爭奪。
畢竟,消費品可以過季,但消費者對儀式感的渴望,永遠新鮮,誰成功將品牌基因深度綁定并主導這一消費儀式符號的敘事,誰便扼住了驅動周期性消費潮汐的核心節拍器。

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