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過去,地產(chǎn)黃金時代,央國企和民營房企強強聯(lián)合;如今,地產(chǎn)黑鐵時代,他們選擇分道揚鑣。
近日,有消息稱,上海招商置業(yè)有限公司擬以3.62億元底價轉(zhuǎn)讓所持太倉碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司49%股權(quán),信息披露期為20個工作日。
截至2025年6月底,這家合資公司虧損已達2495萬元,資產(chǎn)從12億縮水至10.1億元。股權(quán)轉(zhuǎn)讓的條款細(xì)節(jié)顯示,意向受讓方需在三天內(nèi)支付100萬元保證金,并接受嚴(yán)苛的違約懲罰機制。
這則股權(quán)交易公告背后,一家央企地產(chǎn)巨頭正悄然調(diào)整資產(chǎn)棋盤,而它的民營合作伙伴仍在債務(wù)漩渦中尋找出路。
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招商蛇口“斷舍離”
目前,太倉碧桂園擁有五位股東:上海招商置業(yè)(49%)、增城市碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司(43.35%),以及三家持股比例不足4%的小股東。
財務(wù)數(shù)據(jù)揭示了此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的緊迫性。截至2025年6月30日,該公司凈利潤為-2495.05萬元,較2024年全年11.98萬元的虧損額急劇擴大。公司凈資產(chǎn)也從2024年底的9.23億元縮水至8.30億元,半年蒸發(fā)近億元。
在太倉市場,該公司曾開發(fā)兩個知名項目。其中,天璞項目位于太倉老城核心區(qū),定位高端改善型產(chǎn)品;星著項目則位于太倉高鐵新城核心區(qū),主打“輕奢”概念。
此次交易條款設(shè)計嚴(yán)密且門檻較高。意向受讓方需在資格確認(rèn)后3個工作日內(nèi)支付100萬元交易保證金。若最終成為受讓方,須在5個工作日內(nèi)簽署合同并支付交易價款,并在交易憑證出具后3個工作日內(nèi)付清全款。
尤為關(guān)鍵的是,公告明確表示標(biāo)的企業(yè)原股東并未放棄優(yōu)先購買權(quán)。這意味著碧桂園系企業(yè)可能行使優(yōu)先權(quán),接盤這49%股權(quán)。
這并非招商蛇口首次剝離與碧桂園的合作資產(chǎn)。早在2023年2月,上海招商置業(yè)就曾掛牌轉(zhuǎn)讓如東博業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司20%股權(quán),底價7300萬元。當(dāng)時碧桂園旗下公司持有該項目的80%股權(quán)。
招商蛇口資產(chǎn)處置不只是與民企合作的項目。2023年2月,該公司掛牌轉(zhuǎn)讓深圳商航置業(yè)100%股權(quán)及1.9億元債權(quán),轉(zhuǎn)讓底價高達15.14億元。2025年7月,招商局置地公告收購招商蛇口持有的西安招商花園城房地產(chǎn)100%股權(quán),作價4571萬元。
這些交易構(gòu)成了一張資產(chǎn)重組網(wǎng)絡(luò):既有剝離虧損合作項目,也有體系內(nèi)業(yè)務(wù)整合,還有純商業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)。
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招商蛇口自謀生路
上海招商置業(yè)作為招商蛇口全資子公司,此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓絕非孤立事件。招商系正在長三角區(qū)域?qū)嵤┮幌盗袘?zhàn)略調(diào)整。
8月19日,上海招鼎置業(yè)有限公司成立,注冊資本高達14億元,由招商蛇口全資子公司上海虹潤置業(yè)與杭州旅投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司共同持股。
新公司經(jīng)營范圍覆蓋房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、物業(yè)管理、園林綠化等,顯示出招商蛇口持續(xù)深耕長三角的決心。這一動作與轉(zhuǎn)讓太倉碧桂園股權(quán)形成鮮明對比,表明招商系正在進行資產(chǎn)優(yōu)化重組。
招商蛇口在資本市場的動作,反映了其整體戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)變。這家擁有46年歷史的企業(yè),正在重塑其業(yè)務(wù)模式。
2025年一季度財報揭示了轉(zhuǎn)型成效:歸母凈利潤同比增長34%至4.5億元,在行業(yè)寒冬中逆勢上揚。
在銷售端,招商蛇口2025年初以來全口徑銷售金額排名升至行業(yè)前五。更值得關(guān)注的是拿地策略變化——2025年1-7月,公司全口徑拿地力度較2024年全年上升18個百分點至40%,且主要集中在核心一二線城市。
“公司會根據(jù)經(jīng)營的需要對下屬公司股權(quán)進行歸置及整合。”招商蛇口在2025年4月回應(yīng)投資者提問時如此表述。這解釋了頻繁股權(quán)轉(zhuǎn)讓背后的邏輯:聚焦核心資產(chǎn),退出邊緣項目。
財務(wù)結(jié)構(gòu)同樣顯示央企優(yōu)勢。2025年一季度末,招商蛇口剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負(fù)債率為60.5%,凈負(fù)債率51.1%,現(xiàn)金短債比1.1,均處于行業(yè)安全線內(nèi)。其融資成本更是低至2.99%,保持行業(yè)最低水平。
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分開后能否各自安好?
“品牌房企+地方企業(yè)”的組合曾經(jīng)是獲取優(yōu)質(zhì)地塊的黃金搭檔。如今,這類合作項目正成為股權(quán)轉(zhuǎn)讓的重災(zāi)區(qū)。
項目虧損是合作方選擇退出的直接原因。太倉碧桂園2025年上半年零營業(yè)收入的數(shù)據(jù)尤為刺眼。2021年開盤的兩個項目未能持續(xù)為企業(yè)貢獻現(xiàn)金流。
行業(yè)調(diào)整期催生了新的生存法則,重資產(chǎn)、高杠桿的聯(lián)合開發(fā)模式逐漸被拋棄,代之以更輕量、更專注的運營策略。于是,招商蛇口與碧桂園在太倉項目上的分道揚鑣。
作為央企代表,招商蛇口依托集團信用優(yōu)勢,在行業(yè)下行期反而擴大投資力度。2025年一季度,公司拿地金額同比大增102%至200億元,拿地強度(拿地金額/銷售金額)從2024年的22%提升至57%。
同時,公司持有型業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。2024年,招商蛇口主要持有物業(yè)全口徑收入達74.6億元,同比增長12%;穩(wěn)定運營項目EBITDA回報率提升至6.42%。
而另一端的碧桂園,仍在流動性困境中掙扎。太倉碧桂園的股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,碧桂園關(guān)聯(lián)方合計持股51%,處于控股地位。該項目持續(xù)虧損狀態(tài)——2024年凈虧11.98萬元,到2025年上半年虧損額擴大至2495萬元。
這種業(yè)績分化代表行業(yè)整體趨勢。招商證券指出:“公司一方面擁有蛇口、太子灣、前海等歷史戰(zhàn)略資源,另一方面在上海等核心城市通過舊改等方式獲取增量優(yōu)質(zhì)資源的能力也曾被驗證。”
而缺乏這些資源優(yōu)勢的民營房企,則面臨更大的戰(zhàn)略調(diào)整壓力。未來房企核心競爭力將從杠桿驅(qū)動轉(zhuǎn)向資源獲取能力和資產(chǎn)運營效率。
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