高手如何擺脫低層次的卷？

為什么跨行業交流非常重要？

為什么很多企業只能吃一波紅利？

企業如何擺脫低層次的卷？

什么樣的企業才能穿越周期？

本周六上午9點，善友教授帶來新課《為價值建模：重塑業務基因，進入增長藍海》，為你呈現一種升維思考企業價值創造的模型，帶你解鎖跳出行業經驗與戰略慣性的方法，幫助你找到自己企業長期且正確的價值。

以下是課程主任從本周課程里挑選的12個精彩觀點，作為劇透：

1.我們創造的獨一無二的那個價值是什么？解決了這個難題之后，你的企業就值得去長期運營。如果這個問題你回答不出來，就算短期賺太多的錢，也像曇花一樣，容易開，也容易謝掉。

2.大多數人的思維層次在經驗層的時候，只能看見要素，看不見維度，維度就是邏輯層。

3.你必須找到事情背后的維度，找不到這個維度，你就活在別人為你建的維度里。

4.喬布斯以前認為科技才能改變世界，后來發現不對，故事才能改變世界。單單只有科技是不能改變世界的，所以他提出了一個口號，叫“科技和人文的十字路口”。

5.人類的進步是邏輯模型被一層一層地打破而來的。隨著你的認知越深，這個模型就會出現bug。然后打破這個模型，繼續找另外一個更自洽的模型出來。整個人類的進步的基調是破而不是立，整個人類文明進步的基調是創新而不是管理。

6.經驗信息的增加是微創新，邏輯模型的變革是大創新。

7.通常，我們認為科學進步的標志是逐漸逼近某個絕對真理后出現的，科學一定比以前的更好。但《科學革命的結構》的作者庫恩認為不對，科學革命的進步不朝向任何目標，而且前后代之間不但不是繼承，反而是革命，只有打破舊的范式才能看到新的世界。

8.認知革命有且僅有一個辦法就是邏輯模型的變革，邏輯模型的變革有且只有一個辦法就是邏輯奇點的下移。

9.看不見的決定看得見的，看不見的結構決定看得見的內容物，看不見的維度決定看得見的要素。

10.創業就是修行，修行就是升維。你是來解決一個問題，還是在更高維度里建一個新的模型，然后讓原有的問題本身都無關緊要了呢？毫無疑問，這是兩種境界。

11.跨行業交流為什么很重要？因為越是在自己的公司里，越是在自己的行業里，這件事你越看不見。另外一個行業里稀松平常的一件事兒，帶到自己的行業里就會變成非比尋常的新維度。

12.我的基因是什么？我到底為世界創造了什么價值？價值追問就是基因追問，改基因就是改命。但是我們不要從零開始，而是在前人已經建立的價值基礎之上，加入一個新的維度，這就是我們創造的價值。舊價值新組合，我們稱它為價值升維。升維，你的空間就大了，你的基因就改變了，你的命就改變了。

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課程大綱：

一、二維建模：重新定義業務的獨特價值

二、價值升維：讓業務從 “一維內卷” 走向 “二維破局”

三、破界創新：打破困住企業價值成長的隱性天花板

你將收獲：

1、找到業務的獨特“基因”：通過洞察價值創造的本質，提煉出自己的優勢價值

2、學會 “價值升維” 的方法：給老業務、舊價值增加新維度，不斷進入更大的市場空間

3、跳出行業與業務慣性：在困局中找到增長和創新的新可能，持續降維打擊

4、樹立業務長期價值：不被短期利益與風口帶偏，聚焦難而正確的戰略選擇