大家可能聽說過“留置”這個詞,但未必清楚它到底意味著什么。
簡單來說,留置是監察機關常用的一種調查措施,當事人會被限制在一處場所,不能隨意離開,也無法與外界聯絡。雖然聽起來不像“關押”那么嚴重,但其實質仍是一種人身自由受限的狀態。
而最近,A股上市公司華西能源的實際控制人黎仁超,就經歷了這樣一段長達108天的留置調查。
出乎很多人意料的是,做了最壞打算,得到最好結果,他最終平安歸來,調查措施也從“留置”變更為“責令候查”。
用我們老百姓的話來說,這就相當于“取保候審”,說明事情不大,基本算是渡過難關了。
黎仁超何許人也?他在業內被稱為“鍋爐專業戶”,是民營鍋爐企業中的佼佼者。華西能源雖然比不上哈鍋、東鍋、上鍋這些國企巨頭,但在民企領域絕對排得上號。而黎仁超本人,更是一個有故事、有爭議,也極具韌性的企業家。
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黎仁超是陜西人,早年在西安交通大學學的是焊接專業。1987年畢業后,他被分配到四川自貢的東方鍋爐廠,從此跟鍋爐結下了不解之緣。
他在東鍋一路干到了分公司總經理,眼瞅著就要進入集團高層,卻偏偏在改制潮中選擇了一條更難的路。
2003年,東鍋旗下一家虧損嚴重的小鍋爐公司準備出售給職工。黎仁超做出了一個讓很多人不解的決定:放棄國企的穩定前途,毅然接手這家資不抵債的企業。
但接手是有條件的——他得先拿出3000萬注冊新公司,再用這個主體去收購舊公司。說白了,就是得先有“押金”,防止他后來還不起債。
問題是,一個國企高管,哪來這么多現金?黎仁超之所以被稱為“超人”,不是沒有原因的。
他不僅找到了愿意借他錢的人,還說服對方一起入股。最終,一位做水電生意的老板掏了3000萬,其中1650萬借給黎仁超,剩下的1350萬作為入股資金——華西能源就這樣跌跌撞撞地起步了。
更讓人佩服的是,黎仁超還真把這家虧損企業給盤活了。
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趕上本世紀初國內火電建設的高峰期,鍋爐需求量大,但他不跟國企正面競爭,而是專攻那些他們看不上的中小型電站、企業自備電廠。雖然單子都不大,但積少成多,華西能源漸漸站穩了腳跟。
為了打響知名度,黎仁超還想出了一招:在四川航空的飛機座椅上打廣告。“鍋爐專業戶”這個稱號,就是這么傳開的。2011年,華西能源成功上市,黎仁超也正式邁入億萬富豪行列。
但人生往往不會一帆風順,黎仁超也不例外。早在2021年,他就曾卷入一宗受賄案。根據當時裁判文書網公布的信息,他為了參與自貢商業銀行的增資擴股,向當地銀監局官員輸送了數百萬元利益。雖然其中大部分是對方主動索要,但黎仁超也難辭其咎。
正因為有這樣“濕過鞋”的前科,所以當今年5月他再次被監察委留置調查時,外界普遍不太樂觀。
就連黎仁超自己,以為難逃一劫,第一時間辭去了上市公司所有職務,似乎已經做好了最壞的打算。媒體更是紛紛渲染,仿佛他已經一去不回。
然而,事情的發展出乎所有人的預料。108天后,黎仁超安然無恙地回來了,措施變更為“責令候查”。這說明他涉及的問題并不嚴重,甚至可能只是配合調查、說明情況。
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有人可能會問,雖然人沒事,但他的股權不是被凍結、正在拍賣嗎?會不會失去公司控制權?
其實這一點,黎仁超可能早就有所準備。據了解,他手中所持的華西能源股權,八成以上早已質押出去。
也就是說,即便被拍賣,對他個人來說也沒有太大實際損失。更何況,就在去年底,他還曾計劃拿出5億元參與公司的定增——這說明他根本不差錢。
所以你看,對于一個經歷過風浪的企業家來說,股權、財富固然重要,但比起人身自由和平安歸來,這些都顯得微不足道。
黎仁超這一次,可以說是虛驚一場,但也算是得到了最好的結局。
回過頭來看,黎仁超的故事其實非常典型地反映了一代企業家的成長軌跡:從國企出身,下海創業,抓住時代機遇快速崛起,過程中也難免踩過紅線、惹過爭議。
但他們往往具備極強的抗風險能力和資源整合本領,總能在危機中找到出路。
黎仁超的“超人”稱號,不僅僅是指他能把虧損企業做活,更是指他總能在關鍵時刻“化險為夷”。多次被調查,多次平安落地。
如今,黎仁超已經回歸正常生活和工作,華西能源的經營也未受到太大影響。一場風波過后,一切似乎又回到了原點。
但或許只有當事人自己才清楚,這108天里,他經歷了怎樣的心理斗爭和人生思考。
最重要的是,它讓我們再一次認識到——沒有什么比平安更重要。這才是黎仁超故事里,最值得我們記住的一點。
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