始祖鳥自殺式營銷！

始祖鳥聯(lián)手蔡國強在喜馬拉雅炸龍脈，造成環(huán)境污染，舉世震驚。

很多人不知道，中產(chǎn)的喜歡的運動品牌始祖鳥，一早就被千億運動帝國安踏收購了，他們的掌舵人已經(jīng)是安踏丁氏家族的二代接班人。

很湊巧的是，安踏丁氏是福建人，蔡國強也是福建人，兩位老鄉(xiāng)本打算來一個大型裝B現(xiàn)場，提高品牌逼格，才好賣高價，結果翻車了。

蔡國強作為藝術家，只想借著偉大自然留下自己所謂藝術印記，跟動物尿尿留記號一樣，天性使然，沒考慮到高海拔生態(tài)脆弱可以理解。

但是始祖鳥作為全球頂級戶外的品牌干怎么愚蠢的事情就說不過去了，玩戶外的都知道無痕山野、敬畏自然的理念，領導居然不知道？

第一財經(jīng)采訪了專業(yè)人士表示，這一次的燃放煙花事件對當?shù)厣锒允恰叭藶闉碾y”，與主辦方所稱的“向自然致敬”背道而馳。

高原海拔高、氣溫低，空氣稀薄，煙花殘留的化學物質(zhì)降解效率極低，且殘留物會滲入土壤，難以清理，草甸等植被需數(shù)百年才能形成，人工修復恐怕無法實現(xiàn)。而動物的洞穴也會因為

爆炸被毀，野生動物生存環(huán)境遭破壞。

最糟糕的是，“實際操作中，所謂的修復大概率又是新一輪的破壞。

品牌市場、創(chuàng)意方、執(zhí)行方、甚至審核方，整條項目鏈上一個有基礎環(huán)保意識的戶外玩家都沒有，還請了一堆媒體到現(xiàn)場報道宣傳。

策劃過程中，但凡有一個人提出質(zhì)疑，這個愚蠢荒唐的事件都不大可能發(fā)生。可偏偏就是沒有，這種治理機制挺嚇人的。

從西貝莜面到始祖鳥，這兩天居然見證了兩家企業(yè)的史詩級自殺式營銷：

一家是老板、員工、公關紛紛沖在前面要搞死自己的某餐飲企業(yè)；

一家是在全球以戶外品牌著稱，卻和老鄉(xiāng)一起去世界屋脊放煙花燒山破壞環(huán)境的服飾企業(yè)。

合并同類項驚喜發(fā)現(xiàn)都是老登，稱之為老登的傲慢。