2021年,小米曾被曝花200萬找日本設(shè)計大師原研哉親自設(shè)計LOGO。
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這件事在當時可以說像炸彈一樣引爆了互聯(lián)網(wǎng),熱搜頭條更是應(yīng)接不暇。網(wǎng)友們紛紛表示:“雷總上當了”,甚至建議雷總:“立刻報警”。
其實現(xiàn)在來看,別管設(shè)計費到底是不是200萬,值不值200萬,反正就營銷的角度來說,這200萬花的簡直是超值。
最近又有知名企業(yè)被曝“花上千萬設(shè)計月餅禮盒”,這家企業(yè)正是我們非常熟知和喜愛的“胖東來”。
而設(shè)計團正是曾操刀可口可樂中文標識、國家大劇院、萬科集團等項目的中國香港知名設(shè)計師陳幼堅團隊。
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胖東來自營月餅涉及多個系列,其中“賞月系列”是今年的主打款式。
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其創(chuàng)作靈感源自傳統(tǒng)節(jié)慶中的走馬燈文化,走馬燈通過燭火熱氣驅(qū)動輪軸,帶動剪紙圖案旋轉(zhuǎn),營造出栩栩如生的動態(tài)景象。


除此之外,還有“LOVE系列”。
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這一系列的創(chuàng)作靈感源自胖東來「自由·愛」的品牌理念,以靈動流暢的線條串聯(lián)并勾勒出藝術(shù)化的LOVE英文字體,巧妙融入月兔的輪廓元素,營造出自由輕松的藝術(shù)美感。
以及“歲月系列”。
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該系列創(chuàng)作靈感源自20世紀30年代風(fēng)全球的裝飾藝術(shù)風(fēng)格(Art Deco),既吸納了立體主義的解構(gòu)美學(xué)與野獸派的奔放用色,又巧妙融入了東方紋樣、浮世繪埃及圖騰等異域元素。
以上三個系列中,每個系列都包含三個不同的小款。
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對于網(wǎng)傳的上千萬設(shè)計費一事,9月22日 記者致電了相關(guān)門店。
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這一石激起千層浪,引發(fā)了網(wǎng)友們的激烈爭論。
有人認為“設(shè)計提升文化體驗,符合禮品場景需求”,也有人質(zhì)疑“過度包裝”,還有人認為“比雷總都冤”。
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反正網(wǎng)絡(luò)上說什么的都有,甚至還有對企業(yè)進行言論攻擊的。
隨著事情的不斷發(fā)酵,胖東來官方賬號對此事進行了回應(yīng)和辟謠。
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網(wǎng)傳月餅禮盒千萬設(shè)計費不實,且與產(chǎn)品定價無直接轉(zhuǎn)嫁關(guān)系。
生產(chǎn)部門員工未掌握整體合作細節(jié),誤將全年包裝設(shè)計總投入(涵蓋烘焙、熟食等多品類)關(guān)聯(lián)至月餅單品。
“單款月餅設(shè)計費”和“全年體系設(shè)計費”,這可是有著天壤之別!
對于一個年累計銷售額169.64億元的零售企業(yè)來說,跟國際知名陳幼堅設(shè)計團隊簽訂414萬的年度包裝設(shè)計合作,費用真的高了嗎?
如果真是單純的出于營銷的話,當網(wǎng)上瘋傳“月餅禮盒設(shè)計費上千萬”的時候,“不回應(yīng)”才是將營銷效果最大化的處理方式。
對于此事,設(shè)計行業(yè)人員有著不一樣的看法。
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其實,月餅雖屬于烘烤類糕點,但顯然單純的好吃、美味已經(jīng)不能滿足當下市場的需求了,有很多人需要“月餅”具備一定的社交屬性。
商業(yè)產(chǎn)品需要包裝設(shè)計,這是市場規(guī)律決定的,無可厚非。
但決不能只關(guān)注“外殼”而忽略“內(nèi)核”,全方位的提高產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品成分、制作工藝,解決用戶痛點,這才是產(chǎn)品成功的內(nèi)驅(qū)力。
而這些不正是胖東來一直堅持的東西嘛?
其實網(wǎng)友們的鼓勵也好,批評也罷,可能大多數(shù)人的出發(fā)點還是好的,畢竟現(xiàn)實中有太多企業(yè)因營銷而走紅,最終又被營銷反噬。
不過有一點可以肯定,胖東來的成功,絕非營銷噱頭,而是基于一套回歸商業(yè)本質(zhì)、以“人”為核心的經(jīng)營哲學(xué)。
對此,你怎么看?
End
用設(shè)計的眼光看世界
有趣有料、有溫度、有態(tài)度
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