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原創首發 | 金角財經(ID: F-Jinjiao)
作者 | 溫穎穎
“中國鴨王”栽了。
湖南監管局近日下發《行政處罰事先告知書》:絕味食品因涉嫌信息披露違法違規、被處罰400萬元,董事長及多人被合計處罰450萬元。與此同時,公司股票被實施其他風險警示,A股簡稱變為“ST絕味”。
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要知道,從營收規模到門店數量,絕味食品一直壓著煌上煌、周黑鴨,是鹵味三巨頭里的老大,被網友冠以“中國鴨王”的稱號。
如今卻被戴上ST的帽子,這意味著絕味食品可能面臨融資受阻、品牌銷量受損的局面。A股中,不乏被ST后股價一路下滑甚至退市的案例,這對于絕味食品無疑是一記重拳。
更讓人意外的是,一般企業造假慣常是“虛增收入”,絕味食品卻是“虛減收入”。
根據上述《告知書》,2017-2021年,絕味食品未計入加盟店裝修收入,金額占對應年度營收的5.48%、3.79%、2.2%、2.39%、1.64%,5年合計隱瞞約7.23億元。
這期間,絕味食品的營收增速大起大落:2019年同比暴增18.4%,2020年卻驟降至僅2%,2021年又飆升24.1%,讓外界對其經營穩定性產生質疑。
而在業績波動期,絕味食品反而還要“藏富”。問題來了,它到底圖什么?
“藏富”的猜想
絕味食品少報收入的原因,被外界猜測最多的,是公司裝修款變成了“個人收款”。
據絕味食品的業務流程,總部一般會給加盟店統一外包或指定裝修供應商。這次少報的“加盟店裝修收入”,涉及的便是這塊資金。
絕味食品當年的招股書上,僅列出“加盟費管理收入”,沒有提到裝修款項。意味著,在上市之前,這筆錢就游離于系統之外。
動輒數億元,絕味食品為何“遺忘”?
有觀點認為,絕味食品并非有意,其最初沒意識到裝修業務也屬于經營業務,因為裝修款統一在名叫“加盟商委員會”的自治組織里流轉,未真正進入公司賬戶——加盟商把裝修錢打進委員會的共管賬戶、后者把錢給到裝修公司,聽起來像是加盟商私底下的行為。
但事情沒有那么簡單。
早在2023年4月,監管部門就曾點名絕味食品:2017年1月-2018年7月,絕味食品通過員工個人賬戶收取公司門店營業款、加盟費、管理費,合計2107.07萬元,未存入公司賬戶。時任董事長戴文軍、時任財務總監彭才剛等人被監管部門出具監管函。
今年9月的調查結果進一步指出,時任財務總監彭才剛甚至安排財務部員工出借個人銀行賬戶,處理加盟門店裝修業務。
這至少證明,絕味食品高層知曉此事,甚至有可能參與其中。
另一種可能,是美化加盟店的盈利能力。
絕味食品創立于2005年,用了12年時間,才把門店數做到7924家。但從2017年至2023年的7年間,公司卻以更快的速度新增了超8000家店,總數直接翻倍。2019年跨過“萬店”門檻時,營收同比飆升18.4%至51.7億元;到2023年,門店數逼近1.6萬家,營收也沖上了72.6億元的峰值。
驅動規模擴張的核心,并不復雜——超過七成收入來自加盟店批發業務。問題是,絕味食品如何在短時間內吸引到如此龐大的加盟商群體?
一個合理的猜測是:為了讓加盟商相信“開店就能賺錢”,公司有意營造“門店賺錢”的假象。裝修費本是加盟商必須承擔的成本,如果被“藏”了,加盟商的賬面利潤率自然被放大,看上去投資回報更為可觀。
藍鯨新聞亦援引專業人士的表述指出:“公司虛減營業收入本身不會直接抬高當期凈利潤,但正因為它把利潤做低了,反而可以反向操縱毛利率、周轉率、成長性等關鍵指標,誤導投資者對公司盈利質量和擴張速度的判斷。”
換句話說,絕味食品并非“忘記記賬”,而是精心調整了賬面呈現。
是重擊,還是“機會”?
ST(其他風險警示)并不等于*ST(退市風險警示)。按規則,只要滿足“行政處罰決定已滿12個月”以及“完成財務追溯重述”兩項條件,便有機會摘掉ST。理論上,絕味食品還有轉圜的余地。
甚至有投資者認為,這是絕味食品絕好的“黃金坑”機會。
不過,絕味食品的基本面未必能配上這種追捧。在2023年創下營收峰值后,2024年開始絕味食品的業績全面疲軟。這一年營收同比下降13.8%至62.6億元,凈利潤更是同比暴跌35.7%至2.04億元,相比2021年的9.67億元,縮水近八成。2025年上半年,營收再度下滑15.6%,凈利潤腰斬42%。
加盟模式也在退潮。2024年,絕味食品的加盟店批發業務收入下滑15%;2025上半年,甚至不再單獨披露該業務的收入了,但另一個與之相關的加盟商管理業務,收入同比下滑20.3%。
在營門店也在縮水,截至2025年9月,縮減至1.07萬家,較峰值收縮近三分之一。
絕味食品也在努力自救,試圖拉回用戶的關注。《哪吒2》熱映期間推出“免費吃哪吒同款藕片”,又與雪碧搞跨界聯名,今年上半年一共砸下了9231萬元做廣告宣傳,但從財報上看,這些營銷行為除了讓廣告支出同比增加18.2%,并未帶來實質性改善。
股價的表現更為殘酷。9月22日停牌一天,23日、24日連續跌停,收盤價13.77元/股,較歷史高點98.29元/股跌去八成以上。
然而,在投資者社區里,卻有人喊出“低位增持”“抄底黃金坑”。邏輯是:同行股價已逐步修復,只要絕味食品一年后順利摘帽,便可能迎來估值修復。
這種美好的暢想,能如愿以償嗎?
殘酷的現實
絕味食品最大的麻煩,不在ST帽子,而在主營業務。
2025上半年,貢獻84.88%營收的鹵制食品收入同比減少16.7%,鮮貨類產品收入同比下滑19.15%。至于供應鏈物流等非核心業務,即便逆勢增長9.8%,貢獻也微乎其微。
絕味食品提到,同質化競爭、新興渠道的分流、消費者價值感不足等,均是公司目前的挑戰。
消費者價值感不足,更直白的說法,就是性價比低,一個字就是“貴”。
在抖音上,#絕味鴨脖貴# #絕味鴨脖貴得離譜#等相關話題累計播放量超8萬次。有網友吐槽:在絕味買鹵貨經常會超預算,別的品牌按一斤算錢,絕味卻按半斤算錢,比如鴨脖24元/半斤,一不留神就買了一斤(48元)。
“本來單價就貴,買多了更是雪上加霜。”一位網友發視頻吐槽道:“小翅中50塊一斤、鴨胗80塊一斤,三個鴨胗17塊,海帶結9塊多,我咬咬牙都吃不起。”
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更棘手的是,絕味食品多次被曝出食品安全問題,進一步削弱消費者信任。
據南昌電視臺《江西政法》的報道,絕味食品位于江西的生產基地,曾存在員工徒手操作食品、隔夜鹵菜再銷售、鴨腳掉地上撿起來繼續賣等問題,熟食車間里,甚至出現了強腐蝕性的化工原料。另有絕味食品的加盟店,員工將菜碟放廁所蹲便器上沖洗,工作服都是要臟到“看不下去才洗”。
2024年,香港食環署發布公告稱,絕味食品銷售的一批預包裝冷凍藤椒風味鴨翅,疑似受到李斯特菌污染,已要求受影響批次產品下架。同年,加拿大也以相同的理由,要求絕味食品召回在售的數十種產品,包括土豆片、豆干、鴨脖等。
黑貓投訴平臺上,有超1573條關于絕味鴨脖的投訴,包括“吃出蟑螂”“變質發臭”“有異物”等問題,甚至有消費者投訴“吃出蛆”。
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說白了,絕味食品面臨的,是根源性的產品力與品牌號召力問題,而非負面輿情等影響。在這樣的情況下,即便未來摘掉ST,消費者的信任和市場份額又能否挽回?
與之對比,友商正加速趕超。2025年上半年,煌上煌凈利潤同比增長27%,周黑鴨更是暴增228%。絕味雖仍是行業第一,但領先優勢正在迅速縮水。
一年之后,鹵味江湖的格局會走向何方?或許沒人能給出確切的答案。但可以確定的是,絕味食品的“翻身仗”,恐怕遠比想象中更難打。
參考資料:
融中財經《絕味食品突遭ST:熟悉的鴨脖,為何栽在“虛減收入”?》
食品內參《兩年關店上萬家,加盟模式大敗退,這個行業的苦日子剛剛開始?》
瑞財經《戴文軍“藏錢”,絕味食品被“戴帽”》
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