王健林被限高,既在意料之中,又覺得震驚。
我是土生土長的達里尼人,和達里尼本地大多數男孩一樣,我從初中時開始狂熱地喜愛足球。
而當年王健林和他的大連萬達隊讓達里尼全城瘋狂,后來,王健林對達里尼的付出持續又實在。這種深度綁定我們青春的深刻情感扎進了每個達里尼男孩的血液里。
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所以,我們這樣的人天然就對“萬達”,“王健林”有親近及感謝之情。
這種情感到今天還有,不出意外估計會伴隨一生。
當年就是因為這份情感,我還愛屋及烏地給我并不喜歡的思聰點過贊。
我沒有仔細研究過萬達商業帝國具體的財務狀況,但也知道萬達在2016年就開始逐漸脫離民用房地產,聚焦商業地產,及追逐文化(電影),文旅。
且,王健林就算沒做到李超人那般的眼界,從2015年始堅定地撤離,也早在八、九年前就開始斷臂自救,賣掉文旅、酒店……
我們僅從公開的資料來看,重重的那一擊是萬達商管從港股退市,且沒完成在A股上市的承諾。
“對賭”沒賭對。
王健林戰略上的重大失誤只是表面上的原因,究其根本,跟大環境有沒有關系?
除了“小目標”外,王健林還有一句金句,我看過原視頻,就是他親口說的:
北大人大,不如膽大!
他說得對嗎?
對!
但要加上條件:在經濟上行期,北大人大,不如膽大。
1994年,那是一個蝦肥蟹壯的年代,王健林的勇者無懼和時代大潮暗合,31年前就敢拎著一箱子現金去甲A賽場督戰用鈔能力給球隊鼓勁,這魄力在當時石破天驚。
他也把這種魄力用在當時遍地黃金的商界,大開大合,迎難而上。
遂成萬達。
那個時候創業屆流行一句話,英特爾的創始人安迪·格魯夫說的:
只有偏執狂才能生存!
以上適用于經濟發展高歌猛進的時期,
若遇到經濟下行甚至緩行期,就宜謹小慎微,精打細算,戰戰兢兢,如履薄冰。
只有膽小鬼才能生存。
那么,現在是經濟上行期還是下行期?
另外,王健林的窘境背后其實是商業地產的退潮。
被認為是國內zui懂經濟的官員黃奇帆,曾經有這么一個理論:
一個城市,大體上每2萬元 GDP 需要1平方米寫字樓。如果是1萬億元 GDP 的大城市,就需要5000萬平方米寫字樓。這包括所有企事業單位的辦公樓,比如學校、醫院、企業、事業單位的辦公樓。對大城市而言,每平方米寫字樓成本高一些,其資源利用率也會高一些,大體按每平方米4萬元 GDP 來規劃。
另外,大體上,每2萬元的消費品零售額對應一平方米商鋪面積。如果這個城市每年全部的商業零售額是5千億元,造了5000萬平方米商鋪,那么一半就會供過于求,閑置過剩。
黃老有此論斷時,中國經濟還在烈火烹油,炙手可熱。
況且,今天GDP的含量似乎也和黃老口中的GDP含金量不一樣吧。
在這種情況下,各城的寫字間、商鋪其實早就過剩。
這才剛剛開始,也許這種“過剩”的加速,日后我們每個人都肉眼可見。
我從1994年開始關注王健林的消息,那時我才上初三。
他確實是一個真敞亮、真仗義之人。
達里尼是一座小城,多年來,我身邊有不少人直接或間接受過他的好處,
負債卻不跑路,
不像其他企業把“法定代表人”改成高管的名字以規避限高,
當年萬達造的民宅個個堪稱精品,現在也是,
給各個領域的捐款言出必行,落到實處……
今天中午特意找了個萬達廣場(是王健林暫時還自持的萬達廣場)大吃了一頓。
我是個普通人,只能用這種方式默默地獻上微不足道的支持了。
希望王健林東山再起,起碼穩住。
求贊。
別忘關注,以防迷路。
我幾個月沒直播是對的,肯定會被誤傷。現在,起碼號還在,人也能在自己家里喝茶。
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