煙火與新潮共舞：國慶長假上海商業(yè)2024榜單回顧與2025熱點前瞻

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當(dāng)2024年國慶的煙火點亮黃浦江畔，上海商業(yè)版圖正上演著一場熱度與新意的雙重盛宴。高德出行人氣榜與大眾點評熱力值榜的雙重維度，勾勒出這座國際消費中心城市的假日消費圖景。而2025年密集入市的新商業(yè)體，則預(yù)示著今年黃金周的全新可能。從老牌商圈的持續(xù)煥新到新興地標(biāo)的強勢崛起，上海商業(yè)始終以鮮活的姿態(tài)，書寫著消費升級的時代答卷。

一、2024國慶商圈圖鑒：“雙榜”透視人氣密碼

據(jù)消費市場大數(shù)據(jù)實驗室（上海）數(shù)據(jù)，2024年國慶期間，上海36個重點商圈迎來3449萬人次客流，同比增長9.8%，消費總額676億元。這份活力在兩大權(quán)威榜單中得到精準(zhǔn)投射，傳統(tǒng)巨頭與新生力量的同臺競技，構(gòu)成了最生動的商業(yè)注腳。

高德出行人氣榜的TOP10席位中，折扣經(jīng)濟與規(guī)模效應(yīng)盡顯威力。百聯(lián)奧特萊斯以10.5萬月導(dǎo)航出行人次登頂，憑借品牌折扣優(yōu)勢成為跨區(qū)域消費的首選；環(huán)球港以9.9萬次導(dǎo)航量緊隨其后，作為巨型購物中心的標(biāo)桿，持續(xù)穩(wěn)居熱度前列；靜安大悅城則以9.8萬次導(dǎo)航量印證了特色運營的成功，二次元文化已成為其吸引年輕客群的核心磁場。值得注意的是，去年9月底新開業(yè)的上海薈聚一經(jīng)亮相便躋身第四，9.0萬次導(dǎo)航量背后，是312個精選品牌與超70%首店占比的硬實力支撐。

大眾點評熱力值榜則更凸顯體驗經(jīng)濟的制勝邏輯。上海薈聚以1370熱力值奪冠，開業(yè)效應(yīng)與首店集群效應(yīng)形成疊加共振；Gate M西岸夢中心與靜安大悅城以1368熱力值并列二三位，前者依托濱水特色與光影節(jié)活動實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化，后者憑借6大動漫IP快閃創(chuàng)下單日11.5萬人次的客流紀錄。更具行業(yè)意義的是，前十名中有三個席位被新項目占據(jù)，上海海上世界憑借親子主題與寶山濱江活動的聯(lián)動，將1366熱力值收入囊中，成為區(qū)域商業(yè)的新晉黑馬。

“雙榜”對比可見，能同時躋身前列的商場均具備鮮明共性：「環(huán)球港」、「靜安大悅城」等項目兼具規(guī)模優(yōu)勢與特色內(nèi)容，「上海薈聚」則完美融合了首店資源與場景創(chuàng)新，而「蟠龍?zhí)斓亍埂ⅰ盖盀┨爬铩?/strong>等項目則通過差異化定位實現(xiàn)了口碑與流量的雙贏。

圖源：公眾號Mall星人

二、榜單背后的消費革命：四大趨勢重塑商業(yè)邏輯

2024年國慶的商圈榜單絕非數(shù)字的簡單排列，而是上海消費市場深層次變革的直觀呈現(xiàn)。從供給側(cè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新到需求側(cè)的體驗升級，四大趨勢正重構(gòu)著城市商業(yè)的底層邏輯。

1、新項目的"破局之力"：開業(yè)效應(yīng)與聯(lián)動共振

去年9月集中入市的20多個新項目，成為攪動國慶商業(yè)格局的核心力量。上海薈聚創(chuàng)造了開業(yè)前三天33萬客流、銷售額3943萬元的紀錄，國慶期間總客流突破110萬，更帶動周邊長寧「ArtPark大融城」人氣值攀升至1344分，形成臨空商圈的協(xié)同效應(yīng)。Gate M西岸夢中心的輻射力同樣顯著，其開業(yè)不僅讓自身接待游客超19萬，更推動「西岸鳳巢AI PLAZA」躍居徐匯區(qū)第五，使整個徐匯濱江版塊日均客流達10萬人次。

這種聯(lián)動效應(yīng)已形成多元生態(tài)：「前灘公園巷」與「前灘太古里」、「晶耀前灘」構(gòu)建"Mall+街區(qū)+公園"的商業(yè)生態(tài)。數(shù)據(jù)印證了新項目的戰(zhàn)略價值——2025年1-5月，上海重點監(jiān)測的50個商圈中，新興商圈零售額增速顯著高于整體水平，成為消費增長的新引擎。

下圖：“GATE M西岸夢中心”的設(shè)計，將原上海水泥廠地塊改造為一個文化與休閑綜合體，成為上海不斷擴展的西岸文化項目帶中的新成員（圖源：gooood/China Daily/archello）

2、存量場的"煥新之道"：內(nèi)容賦能與精準(zhǔn)破圈

面對新項目的沖擊，存量商場通過精準(zhǔn)運營實現(xiàn)了熱度延續(xù)。靜安大悅城將二次元文化從營銷活動升維為核心業(yè)態(tài)，去年國慶期間6大IP快閃同步落地，帶動客流量同比增長近30%，銷售額增幅達22%，10月2日更是創(chuàng)下開業(yè)以來單日客流峰值。環(huán)球港則以主題促銷活動保持穩(wěn)健增長，去年國慶客流量同比增幅超15%，銷售額增長10%，彰顯巨型MALL的運營韌性。

南翔印象城MEGA的案例更具借鑒意義，作為嘉定區(qū)商業(yè)地標(biāo)，其通過52%的城市首店占比與200余場年均活動，實現(xiàn)了46億元的年銷售額，國慶期間1.8億元的銷售額印證了"首店經(jīng)濟+在地文化"模式的成功。這種煥新并非個例，「環(huán)貿(mào)iapm」、「龍之夢」等項目均通過業(yè)態(tài)調(diào)整實現(xiàn)銷售額兩位數(shù)增長，證明存量商業(yè)仍有巨大價值空間。

下圖：南翔印象城MEGA（圖源：wongtung.com）

3、文商旅的"融合之勢"：場景創(chuàng)新激活消費潛能

"逛商場"已不再是單一的購物行為，而是文化、旅游、休閑的綜合體驗。2024年國慶，上海首屆國際光影節(jié)聯(lián)動10+商圈，成為夜經(jīng)濟的核心載體，Gate M西岸夢中心借此實現(xiàn)高消費轉(zhuǎn)化率，印證了"文體活動+商業(yè)"的黃金公式。花木時光里則開創(chuàng)"博物館+商業(yè)"新模式，與上海博物館東館等文化地標(biāo)聯(lián)動，日均客流達5萬人次，構(gòu)建起完整的文化消費鏈。

“微度假”熱潮的興起更讓商業(yè)項目突破地理邊界。百聯(lián)青浦奧特萊斯聯(lián)合周邊民宿打造"購物+住宿"套餐，吸引31.9萬人次客流，實現(xiàn)2.843億元銷售額；蟠龍?zhí)斓?/strong>以"秋神奇遇"系列活動融合戲劇、曬秋等元素，64.8萬人次的客流使其穩(wěn)居商圈客流榜首。這種融合已形成政策與市場的雙向驅(qū)動，2025年上海重點監(jiān)測的八個濱水商圈零售額占比超兩成，成為文商旅融合的典范。

下圖：蟠龍?zhí)斓兀▓D源：人民網(wǎng)）

4、區(qū)域間的"均衡之變"：商業(yè)版圖多點開花

上海商業(yè)正從傳統(tǒng)核心商圈的"單點爆發(fā)"轉(zhuǎn)向全域均衡的"多點支撐"。2024年國慶榜單中，青浦、嘉定、松江等新城商場表現(xiàn)搶眼：南翔印象城MEGA躋身高德榜第六，百聯(lián)青浦奧特萊斯銷售額破2.8億元，松江印象城接待客流超32萬人次。區(qū)域消費數(shù)據(jù)更能說明問題：長寧區(qū)四大商圈消費額同比增長37.7%，五角場商圈線下消費增幅達40.8%，非核心區(qū)域正成為消費增長的新極核。

這種均衡發(fā)展得益于精準(zhǔn)的區(qū)域定位：寶山依托濱江資源打造親子消費集群，徐匯濱江聚焦文化藝術(shù)客群，嘉定則通過首店經(jīng)濟提升消費能級。正如2025年上海商圈發(fā)展報告所示，頭部商圈與區(qū)域商圈的協(xié)同發(fā)展，正構(gòu)筑起層次豐富的多中心商業(yè)格局。

下圖：青浦奧特萊斯（圖源：新浪網(wǎng)）

三、2025國慶前瞻：新地標(biāo)引爆三大消費熱點

如果說2024年是新項目的"破局之年"，2025年則將成為上海商業(yè)的"爆發(fā)之年"。從5月的「奉發(fā)古華庭」到9月的「太平洋新天地」，年內(nèi)新增的多個重量級商業(yè)體，已為國慶消費埋下新的引爆點，三大熱點趨勢正在形成。

1、主題商業(yè)新標(biāo)桿：IP賦能與場景革命

2025年最值得期待的商業(yè)創(chuàng)新，莫過于主題化場景的深度構(gòu)建。7月開業(yè)的愛琴海·繽紛里作為全國首個IP樂園旗艦商業(yè)，依托上海樂高樂園的配套優(yōu)勢，以"液態(tài)商業(yè)"理念打造親子消費場景，暑期已掀起打卡熱潮，國慶期間有望成為長三角家庭微度假的首選目的地。其"運動+""寵物+""成長+"的業(yè)態(tài)組合，精準(zhǔn)契合了年輕家庭的多元化需求。

文化主題項目同樣值得關(guān)注。5月開園的鼎豐醬園將150余年的工業(yè)遺存改造為文化創(chuàng)意街區(qū)，實現(xiàn)了歷史記憶與現(xiàn)代消費的共生；奉發(fā)古華庭則以"公園式商業(yè)"與古華公園貫通，"最奉賢"的甜蜜定位使其五一假期客流超20萬人次，國慶期間或憑借在地文化特色吸引本地客群回流。這種主題化運營并非簡單的概念包裝，而是通過高頻文化活動，實現(xiàn)商業(yè)氛圍與人文體驗的平衡。

下圖：奉發(fā)古華庭項目地處奉賢核心地塊，是奉賢“南橋源”城市更新首發(fā)商業(yè)項目。項目古華庭與五星級中式古典園林典范古華公園貫通，形成了別具一格的“公園式商業(yè)漫步街區(qū)”，并以“‘最奉賢’甜蜜聚場”為核心定位，將塑造集POD商業(yè)、標(biāo)桿品牌、在地文化、甜蜜地標(biāo)四大亮點于一體的綜合性商業(yè)項目（圖源：shfxct.com）

2、核心商圈新勢力：高端體驗與生態(tài)融合

在靜安寺、新天地等傳統(tǒng)核心商圈，新入市項目正推動消費能級的再升級。5月開業(yè)的PAC購物中心以"城市綠洲"為定位，將自然生態(tài)融入4.3萬㎡商業(yè)空間，創(chuàng)新的"盒子+開放式"形態(tài)為靜安寺商圈注入新活力，其高端辦公與商業(yè)的聯(lián)動模式，有望吸引商務(wù)客群實現(xiàn)"工作+消費"的場景轉(zhuǎn)換。

9月底亮相的太平洋新天地更堪稱"超級商業(yè)體"，39萬㎡體量依托250米地標(biāo)寫字樓，以6500㎡全景天幕打造"街區(qū)+盒子"空間，圍繞"在地新生×身心豐足×城市脈搏"理念構(gòu)建自生長社區(qū)。作為黃浦年度重點項目，其有望復(fù)制新天地的成功路徑，通過首店集群與文化活動，成為國慶期間高端消費與潮流打卡的雙重地標(biāo)。這種核心商圈的迭代升級，正在推動上海商業(yè)向更高品質(zhì)發(fā)展。

下圖：PAC購物中心（圖源：搜狐網(wǎng)）

3、新興區(qū)域補短板：功能完善與人口激活

臨港、張江等新興區(qū)域的商業(yè)空白，正被2025年的新項目快速填補，成為國慶消費的"增量市場"。8月開業(yè)的藍鯨世界購物中心作為臨港主城區(qū)首個大型商業(yè)體，以海洋元素構(gòu)建特色空間，開業(yè)首日12.7萬人次的客流與2642萬元的銷售額，印證了新興區(qū)域的消費潛力。國慶期間，其有望依托臨港的旅游資源，形成"濱海度假+商業(yè)消費"的新場景。

張江板塊的陸悅天地則聚焦科技人群需求，16.6萬㎡體量規(guī)劃超400家店鋪，"木星超食空"主題街區(qū)已成為科技從業(yè)者的社交新?lián)c。9月開業(yè)的TOP金光匯與浦發(fā)唐鎮(zhèn)印象匯，則分別瞄準(zhǔn)普陀桃浦的社區(qū)需求與浦東唐鎮(zhèn)的國際社區(qū)定位，通過盒馬NB、樂刻等民生品牌與親子業(yè)態(tài)，激活本地消費活力。這些項目的落地，正推動上海商業(yè)版圖進一步均衡，為國慶消費提供更多元的選擇。

下圖：藍鯨世界購物中心（圖源：贏商網(wǎng)/TOM財經(jīng)）

四、未來思考：上海商業(yè)的永續(xù)生長之道

從2024年的榜單迭代到2025年的新項目布局，上海商業(yè)的發(fā)展始終緊扣"人、貨、場"的核心變革。站在“國際消費中心城市”建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點，未來的商業(yè)發(fā)展更需在傳承與創(chuàng)新中尋找平衡，在規(guī)模與品質(zhì)中實現(xiàn)突破。

在地文化的深度轉(zhuǎn)化是商業(yè)永續(xù)的根基。「鼎豐醬園」的工業(yè)遺存活化、「奉發(fā)古華庭」的"三古"文化融合，印證了"商業(yè)+在地記憶"的強大生命力。正如愚園路通過"藝術(shù)生活化"理念實現(xiàn)商居和諧，未來的商業(yè)項目需更深入地挖掘區(qū)域文化基因，將歷史底蘊轉(zhuǎn)化為獨特的消費體驗，避免千店一面的同質(zhì)化困境。

場景創(chuàng)新的持續(xù)迭代是吸引客流的核心。從靜安「大悅城」的二次元場景到「愛琴海·繽紛里」的IP樂園生態(tài)，從「西岸夢中心」的濱水體驗到「太平洋新天地」的天幕街區(qū)，場景已成為連接品牌與消費者的關(guān)鍵紐帶。未來，隨著"Z世代"成為消費主力，商業(yè)空間需進一步打破邊界，實現(xiàn)"購物+文化+社交+休閑"的多維融合，從"賣貨場"徹底轉(zhuǎn)型為"生活場"。

區(qū)域協(xié)同的生態(tài)構(gòu)建是規(guī)模擴張的關(guān)鍵。上海商業(yè)已從單一項目競爭進入商圈協(xié)同時代，徐匯濱江的"多項目聯(lián)動"與前灘的"商業(yè)生態(tài)集群"，為未來發(fā)展提供了范本。未來需進一步強化重點商圈的輻射效應(yīng)，推動核心區(qū)與新城、商圈與文旅資源的深度聯(lián)動，形成"全域消費地圖"，讓國慶這樣的假日消費潛力得到充分釋放。

當(dāng)2025年國慶的鐘聲敲響，新老地標(biāo)將共同勾勒出這座城市的商業(yè)天際線，而這份持續(xù)生長的活力，正是上海作為國際消費中心城市的最美底色。

原創(chuàng)作者：上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院常務(wù)副院長

責(zé)任編輯：胡珊毓

策劃審核：夏 雨

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