反轉！王健林限高措施已取消

商業江湖風云變幻，首富也不例外

9月26日，一則消息悄然傳出：萬達集團董事長王健林被限制高消費了！就是那位曾經說“先定一個小目標，掙它一個億”的前中國首富。

消息一出，輿論瞬間炸鍋。

“王健林限高”迅速登上熱搜，吃瓜群眾紛紛圍觀：這位商業大佬怎么連飛機頭等艙都坐不了了？

然而劇情反轉得快。

僅僅過了三天，中國執行信息公開網上已經查不到王健林的限高信息了。

這場突如其來的“限高風波”，來得快，去得也快，像極了商業世界里的一出短劇。

一切要從一起1.86億元的經濟糾紛說起。

甘肅省蘭州市中級人民法院對王健林及大連萬達集團股份有限公司等采取限制高消費措施，涉案金額1.86億元。

這個數字對普通人來說是天文數字，但對王健林來說，還不及他那個著名的“小目標”要知道，他曾經輕描淡寫地說過：“先定一個小目標，掙它一個億。”

王健林被“限高”的案子其實7月16日就已立案。

9月15日，武漢楚河漢街文化旅游投資有限公司的部分房產曾以2654萬元起拍價拍賣，最終流拍后，王健林等相關責任方才被采取限高措施。

萬達內部人士透露，雙方其實一直在協商解決糾紛，這次限高可能是“執行環節信息傳遞不及時”導致的。

說白了，就是一場溝通不暢引發的誤會。

雖然這次的限高令取消了，但萬達面臨的債務壓力確實不小。

截至今年9月，大連萬達集團已有10條被執行人信息，累計被執行金額超76億元。

股權凍結情況更為突出，目前共有47條股權凍結信息。

其中，9月初北京金融法院凍結的兩項股權標的額超94億元，凍結期限三年。

這些數字背后，是萬達正在經歷的一場資金鏈危機。

為緩解流動性壓力，王健林不得不大規模出售資產。

今年5月，太盟、騰訊、京東等聯合體收購了萬達商管旗下48座萬達廣場，交易規模達500億元。

這是繼2024年出售26座萬達廣場后的又一輪大規模資產處置。

軍旅出身的王健林向來以鐵腕著稱，甩賣起來也殺伐果斷。

有統計顯示，2024年和2025年，萬達累計處置資產超900億元，早年的“多元化”已瘦身成“商管+文旅”兩根硬骨頭。

如今已經71歲的王健林，最近出現在公眾視野中時，早已沒了當年的意氣風發。

有網友評論：“70歲還在賣資產還債，不逃不躲，比耍無賴的強太多?！?/strong>

“至少守住了不爛尾、不欠薪的底線，算個體面人?！?/p>

這些評論背后，是公眾對王健林承擔責任態度的一種認可。

這次王健林的“限高”風波，雖然很快解除，卻折射出中國房地產行業大佬們的普遍困境。

從“清華北大，不如膽子大”的豪言壯語，到如今被1.86億元難住的限高令，王健林的起伏軌跡，可以說是中國房地產行業從狂熱走向理性整個周期的一個縮影。

那種“高杠桿、高周轉、高回報”的快速擴張模式，已成明日黃花。

王健林有一句名言：“優秀的企業要在好的時候做最壞的打算，在壞的時候做最好的安排?！?/p>

他還對下屬說過：“別跟我談規模，先談下個月利息夠不夠?！?/p>

這種先見之明，使得萬達能夠在危機中獲得喘息機會，但王健林顯然還是低估了行業變遷的力度與速度。

限高令雖然“閃退”，王健林的還債之路仍要繼續。

個人魄力終究難以逆轉行業和時代的洪流。

即便是商業大佬，可能也需要艱難翻越。

當初搭過的時代紅利便車，成為如今的“壓力山大”。

面對行業趨勢，縱使王健林也不得不低頭。

真正的企業家精神，不僅在于順境中乘風破浪、高歌猛進，更在于逆境中堅守陣地、負重前行。

當行業紅利消退、債務壓頂、信用凍結、資產縮水，他們選擇不退、不逃、不躲、不甩鍋。

這是一種擔當，也是一種承諾。

王健林的還債歷程，留下一個行業轉折時點上的背影，也為更多企業家提供一個值得參照的樣本。

商業世界不相信眼淚，更相信現金流與償債能力。

但在市場規則之外，還有一些不成文的評價準則：擔當比聰明更重要，信譽比規模更持久

如今，王健林的“限高”措施已成過去式，但萬達的債務壓力依然存在。

這場商業大戲，還在繼續。