一、第一步:交易全貌——115億怎么付的?
- 總額115億元,分三期支付。
- 第三筆34.5億元于9月29日支付完成。
- 股權(quán)已于2025年3月31日過戶。
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二、第二步:戰(zhàn)略意圖——為什么必須買?
- 技術(shù)安全:確保長期獲得華為智能汽車核心技術(shù)。
- 利益綁定:從合作伙伴升級為股東,參與利潤分配。
- 決策參與:通過董事會席位影響技術(shù)路線圖。
- 品牌提升:借助華為技術(shù)品牌溢價提升問界價值。
三、第三步:財務(wù)影響——花得值不值?
- 短期:115億支出對現(xiàn)金流形成壓力,但賽力斯2025年上半年凈利潤29.41億元,具備支付能力。
- 長期:引望2024年上半年凈利潤22.31億元-2,按10%股權(quán)計算,年投資收益約2.2億元,且有望持續(xù)增長。
四、第四步:未來展望——合作前景如何?
- 產(chǎn)品規(guī)劃:問界系列已規(guī)劃多款新車,均將搭載引望最新技術(shù)。
- 技術(shù)路線:華為ADS 4.0等先進系統(tǒng)將優(yōu)先供應(yīng)股東車企。
- 市場拓展:雙方計劃“三年實現(xiàn)問界年產(chǎn)銷百萬輛”。
五、投資視角:從“概念炒作”到“價值投資”的蛻變
作為長期觀察賽力斯的投資者,我認為這筆交易標(biāo)志著:
- 商業(yè)模式成熟:從代工模式升級為技術(shù)共生模式。
- 盈利模式清晰:汽車銷售+技術(shù)投資收益雙輪驅(qū)動。
- 估值邏輯改變:不應(yīng)再按傳統(tǒng)車企估值,而應(yīng)參考科技公司估值體系。
總結(jié):4步拆解,可見115億不是終點而是起點——賽力斯正在構(gòu)建一條技術(shù)護城河,而這場交易的回報,將在未來三年逐步兌現(xiàn)。
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