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最近,北京樓市上演了很魔幻的一幕。
一位業主2017年以800萬購入的65㎡老破小,如今掛出600萬仍無人問津。
而一街之隔的新建“四代宅”項目,均價已突破12萬/㎡。
這種冰火兩重天的景象,正是全國二手房市場的縮影。
2006年出臺的“70/90政策”,要求新建商品房中90㎡以下戶型占比不低于70%。
這項旨在保障剛需的政策,在執行近20年后卻埋下隱患——
全國范圍內90㎡以下房源存量超過4億套,占比高達65%。
如今這些房源正面臨“雙向絞殺”:
價格層面,保障房以成本價直接沖擊市場。
杭州2025年推出的配售型保障房均價僅為同地段商品房的60%-70%,且優先配售給無房家庭。
安徽舒城更是直接收購萬達公寓項目,將685套存量房改造為保障房,以低于市場價30%的價格出售。
這種“政府定價”模式,可以說,讓二手房業主的心理防線徹底崩塌。
品質層面,新房市場的“好房子”標準已全面升級。
重慶試點的“四代宅”通過立體綠化實現“零公攤”,廣州招商林嶼境項目宣稱使用率達140%,而傳統二手房普遍存在層高不足2.8米、得房率低于80%的硬傷。
2025年住建部新規要求新房層高標準不低于3米,并強制安裝全屋智能系統,進一步拉大代際差距。
在這場沒有硝煙的戰爭中,二手房業主陷入了典型的囚徒困境。
北京清河橡樹灣小區曾試圖組建“護盤聯盟”,約定掛牌價不低于8萬/㎡,但不到一個月便因個別業主偷偷降價拋售而瓦解。
更殘酷的是,保障房的“封閉管理”政策切斷了存量房的流通渠道。
杭州規定保障房不得轉為商品房上市,回購價格僅按原購價折舊計算;玉林市要求配售型保障房自購買之日起10年內不得轉讓。
這種政策設計,讓二手房市場成為“堰塞湖”——
截至2025年8月,全國二手房掛牌量突破753萬套,創歷史新高,而實際成交量同比下降40%。
當房地產市場從增量轉向存量,必然逼迫房企轉型。
可以預料,頭部房企加速向“城市運營商”轉型。
比如保利物業通過“星云企服”平臺整合商業、資產運營服務,2024年商辦服務收入同比增長16.8%,在管面積達7.6億㎡。
與之形成鮮明對比的是中小房企的困境:2024年房企破產數量同比增加30%,行業集中度CR10提升至45%。
那些無法突破裝配式建筑、全屋智能等技術壁壘的企業,正被市場無情淘汰。
那么,在當下的市場背景下,購房者該怎么辦?
言叔的建議是:
存量房持有者應盡快優化資產配置。
對于房齡超過20年、無優質學區的90㎡以下房源,建議果斷拋售。
北京一位業主在人言房產后臺留言:
通過“以舊換新”政策,將回龍觀的老兩居置換為順義的四代宅,雖然總價增加200萬,但資產流動性和居住品質顯著提升。
新房購買者要警惕“偽高端”項目。
部分開發商為迎合政策,通過“偷面積”(如將陽臺改為封閉空間)制造高得房率假象,但實際居住體驗并未改善。
住建部已明確,2025年起將對房屋使用面積進行實測實量,違規項目將面臨行政處罰。
此外,從大的宏觀背景看,隨著城鎮化率突破65%,中國房地產進入存量更新時代。
在這場變革中,二手房市場將加速分化:
核心地段的改善型房源(如次新房、優質學區房)仍具保值性,而外圍老破小將逐漸淪為“不動產垃圾”。
對于普通家庭而言,房產的金融屬性正在弱化,居住屬性成為核心價值——
選擇質量可靠、服務完善的“好房子”,或許是對抗市場波動的最佳策略。
當房子從“金融品”變回“消費品”,這場持續二十年的樓市狂歡終于落幕。
在新的市場規則下,無論是開發商、投資者還是普通購房者,都需要重新學習如何在“大逃殺”中生存。
而政策制定者的終極挑戰,是如何在保障民生與激發市場活力之間找到平衡點——
這或許才是“房住不炒”的真正內涵。
作者:言叔,資深財經評論員,堅信 “認知才是最大的不動產”。關注我,用不一樣的視角看世界。
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