千算萬算，算到最后不敢算

人類歷史上，那諸多波瀾壯闊的場面，

背后往往蘊含著深刻的博弈智慧。

這種智慧并非簡單的非此即彼，

而是體現在對大局的審度和對時機的把握，

以及在對壘中尋求動態平衡的藝術之舉。

這要求參與者不僅能看到眼前的得失，

更能擁有長遠的眼光和寬廣的格局。

事實上，在追求“快速高效”的今天，

這種深層次的，著眼于解決可行性問題的手段，

就顯得尤為可貴了。

在當下的職場環境中，

我們有必要警惕一種短視的“功利心”。

因為有些人將職場以簡單的眼光，

視為可以博弈且牟取私利的“棋局”，

但是，如果一味追求通過算計來獲取優勢，

卻可能走入兩個誤區，

其一，是構建難以長久的“得利體系”，

最終必然會因根基不穩，以及因果聯動而導致反噬自身，

其二，是缺乏清晰的自我認知，

當承擔了與自身能力不匹配的責任或挑戰，

那么局面失控則是必然導致的結果。

值得關注的是，這兩種情況的根源，

往往在于過于聚焦短期利益，

而忽視了個人誠信，以及真實能力這些長遠發展的基石。

與之相對的人們，也就是那些能獲得長期認可的職場人，

通常更注重提升自身價值，

以真誠的合作態度和扎實的工作成果來建立信任。

而這點，恰恰是大環境所特別重視的存在。

如果以思行的效果來看，

那第一種人，他們算計到最后之所以把自己算進去了，

是因為他們不懂得以身入局的代價，究竟有多大，

而他們以身入局的事實會導致什么，

也并沒有從他們那看似沉穩實則膚淺的“邏輯”之中，

獲得真正的答案。

當然，虛假的答案會引導他們在這件事上愈演愈烈，

這就如同為了達成錯誤的目標，

所有的手段最終都會成為導致錯誤的條件，

那些從一開始就想錯，就做錯的人，

以身入局，把自己算進去的事實，

實際上也符合了他們這一“人設”的結局。

而第二種人，他們雖然沒有算計自己，

但卻不了解自己，不了解自己的分量，

因為不懂自己，所以就無法用客觀的眼光來審視現狀，

這就導致了他們會在職場中，

得罪了他們不該得罪也不能得罪的人，

他們的算計，看似是鑄就成功，

實際上是“沒有金剛鉆卻攬瓷器活”這一事實下，

對于必定全盤失敗的條件積累，

看不清自己的分量，就會做出格的事，

比如一個很典型的表現就是，

他們靠著欺負老實人來博得認可，

但他們并不知道，欺負老實人會讓憤怒爆發，

最終落得個被老實人教訓，被大家識破其算計的下場。

這種就是沒有認清自己的分量，

以看似取巧的手段，盲目的毀掉自己的必然結果：

大多數清醒的人都很清楚，

誠信與實力才是長久之道。

而在算計的泥潭里，那些不夠聰明卻獨執自大的人，

其結果，注定兀自下沉，

而對于事實所回響的諸多征兆之中，

那些因算計他人而導致的代價，

也必然會“物歸原主”。

誠然，算計在博弈之中的影響，也不能全盤否定，

只不過算計的局限性，就在于如果問題真的失控了，

那么算計這個行為，往往就要承擔主要責任，

這是因為算計本身的趨利性，必然會造成傷害，

好比說算計身邊人的行為，一旦失控，

那么自己的口碑也就崩了，

算計他人牟利，導致他人損失的行為，

一旦敗露了，那么那些被他算計的人，

也就必然會成為反噬其身的力量之一。

千算萬算，算到最后不敢算的事實，

不是真的不知道結果，

而是算到最后，

才知道自己全都算錯了。