新凱來：中國半導體的“諾亞方舟”

作者/慶福

編輯/嘉嘉

“當時推出了6大類31款半導體設備，這一次請大家繼續拭目以待”，10月10日，在2025灣區半導體產業生態博覽會新聞發布會上，深圳市發展和改革委員會主任郭子平特別推薦新凱來，稱將會在展覽會上給大家帶來意想不到的驚喜。

而在五天后，新凱來揭開了本次驚喜的面紗——展示了包括光學檢測BFI、光學量測設備DBO、物理與X射線量測設備AFM、刻蝕產品ETCH等領域的16款設備產品。其中新凱來發布的EDA工具與超高速示波器，在技術上指世界頂尖水平，實現了國產半導體的向上突破。

如今的新凱來被譽為“半導體領域DeepSeek”，它不僅要以一家公司的科研力量實現半導體全領域的技術突破，更是代表著中國半導體產業的向上突圍和高端產業鏈的自主權。

【1】華為的星光工程

“一夜之間，華為失去了在海外上市手機的資格，全球業務陷入癱瘓，海外市場幾乎‘消失’”，每當回想起六年前的那個夜晚，時任華為消費者業務CEO的余承東都會用“至暗時刻”形容這場供應鏈危機。

2019年，華為手機全球出貨量達到2.41億臺，全球市場占有率達到17.5%，僅次于三星的3億部，位居全球第二，距離全球登頂只有一步之遙。

（來源：互聯網）

但因為眾所周知的原因，華為面臨5G芯片斷供、無法獲得GMS服務授權的困局，其消費電子業務被狠踩急剎車，5G芯片庫存被逐步消耗、華為手機在海外無法獲得谷歌應用服務。

余承東更是悲觀地表示，麒麟旗艦芯片可能成為絕版，華為在高端手機、全球市場兩大領域遭受重創，2022年，華為全球手機出貨量為2800萬臺，只有三年前的十分之一。

彼時在外界看來，被“斷供”的華為似乎要退出手機市場，但風雨來襲，華為早已未雨綢繆，開始備戰。

2018年，“華為2012實驗室”內部集結了材料科學、精密機械、光學工程等領域的人才，并從全球引進半導體設備制造專家，以此啟動了半導體設備自主研發項目“星光工程”，寓意“在至暗時刻尋找突破之光”。

“星光工程就是要解決芯片制造設備的問題，這是華為生存的關鍵”，任正非對星光工程寄予厚望，認為星光工程是華為的“生命線”項目，目標不是短期盈利，而是要構建不被卡脖子的芯片制造能力。

此后為了加速“星光工程”的發展進程，2021年8月，華為將其從“華為2012實驗室”中剝離，由深圳市國資委通過全資子公司深圳市重大產業投資集團對其進行“戰略性重組”，從此華為“星光工程部”蛻變成了獨立經營的“新凱來”。

如今的新凱來不僅是華為打破半導體上游供應鏈卡脖子的希望，更是中國半導體行業、中國消費電子產業向上突圍躍遷的“前鋒”。

【2】新凱來的新使命

“中國不太可能獨立復制出頂尖的光刻技術，因為阿斯麥依賴于不懈的創新，以及整合只有從非中國供應商處才能獲得的零部件?！?/p>

2022年初，針對包括新凱來等在內中國半導體設備廠商的國產化技術突破，ASML CEO溫彼得直接表示，光刻機等半導體設備不僅需要技術突破，更是需要全球頂級的技術合作。

確實，半導體設備領域高度復雜，屬于工業皇冠上的明珠，以ASML公司的極紫外光刻機為例，其零部件超過10萬個，全球供應商數量更是高達5000多家。

例如德國蔡司的提供高精度反射鏡、美國Cymer提供13.5nm波長光源、瑞士VAT提供真空閥，確保光刻腔室壓力穩定在10^-6毫巴……這些都是全球頂尖公司的頂級技術。

在外界看來，在不依賴國外技術情況下，幾家中國企業抱團取暖就想實現國產化突破？成功的概率幾乎微乎其微。

但新凱來等中國企業卻在“圍困”中實現了逆勢突破。

2025年3月，在SEMICON China 2025展會上，新凱來發布了6大類31款新品，這些以山脈命名的半導體設備，幾乎涵蓋了除光刻機以外的所有領域。

其中在半導體量檢測裝備上，此前該領域歐美以及日本廠商占據國內82%的份額，是半導體前道裝備中國產化最低的領域。而新凱來僅用了3年時間，就攻克13類關鍵產品，實現該領域核心零部件100%國產化。

而在7個月后的2025灣區半導體產業生態博覽會上，新凱來更是發布了16款半導體設備，在EDA工具與超高速示波器這兩個領域不僅實現了國產化突破，更實現了產品性能的全球領先。

（來源：CNSPHOTO）

此前EDA工具一直被新思、Cadence、西門子EDA三家公司壟斷，而本次展會上新凱來發布的國產EDA軟件，覆蓋原理圖與PCB設計兩大核心領域，在性能上相較西門子這樣的國際標桿提升了30%，可處理15萬管腳以上復雜電路板，將硬件開發周期縮短40%，一版成功率提升30%。

此外在示波器領域，其超高速實時示波器具備“帶寬突破90GHz、實時采樣率達200GSa/s、單通道存儲深度4Gpts”的性能，將國產示波器的整體性能提升500%。

三年時間在幾乎所有半導體設備領域都有量產產品，并在量檢測裝備、示波器、EDA工具實現反超領先，可以說，這個從華為2012實驗室孵化、獨立出來的公司，正像騎兵沖鋒一樣，撞開半導體設備領域的枷鎖，逐步為中國半導體、中國電子消費產業趟平道路。

【3】中國半導體的集團沖鋒

越來越多人將新凱來比作中國半導體設備行業的“DeepSeek時刻”——它不僅以技術突破刷新了行業認知，更標志著中國半導體國產化進入體系化攻堅的新階段。

然而，若只將視線局限于產品與技術本身，便難以看清新凱來所帶來的更深層變革。從宏觀視角看，新凱來最寶貴的貢獻，并非單一產品的國產替代，而是為中國半導體設備產業構建了可持續成長的“生存土壤”：

首先是人才儲備，據天眼查數據，截至2024年底，新凱來員工總數已達1156人，而其開放的招聘崗位數量卻高達1511個，預示著一輪強勁的人才擴張。司庫財經在智聯招聘上發現，新凱來為吸引頂尖人才提供了極具競爭力的薪酬。以北京地區招聘的光學工程師為例，月薪最高可達4萬元，并配合15薪的待遇，折算年薪約60萬元。

（來源：智聯招聘）

如此優渥的條件，如同一塊強大的磁石，正持續吸引全球半導體領域的專業人才匯聚，為中國半導體設備行業注入亟需的新鮮血液與核心動能。

其次新凱來的崛起，激活了國內一整條曾經薄弱的半導體設備產業鏈。以其實現突破的量檢測裝備為例，其核心零部件已全面轉向國內供應商：至純科技提供全工藝機臺、冠石科技供應掩膜版、新萊應材負責真空與氣體系統、同惠電子則提供精密的阻抗測試儀與半導體特性分析儀。

其中，新凱來不僅僅是采購方，更是產業升級的“催化劑”。以新萊應材為例，僅在2024年第三季度，新凱來就帶來了高達8000萬元的采購訂單。這些實實在在的訂單，不僅為上游企業帶來了豐厚的收入，更重要的是，它為這些企業提供了技術落地、迭代升級的應用場景和資金動力，從而推動了全產業鏈的技術爬升與協同進化。

可以說新凱來的沖鋒，從來不是一場孤獨的遠征。它身后，是一個被逐漸激活的人才體系、一條被重新塑造的產業鏈條、一個正不斷壯大的創新生態。

這正是“中國半導體的集團沖鋒”的真正內涵——不再是點的突破，而是面的崛起；不再是被動的替代，而是主動的引領。

2012年，任正非在觀看完電影《2012》后認為，未來信息爆炸會像數字洪水一樣沖擊現有的市場格局，華為要想生存發展，必須建造自己的“諾亞方舟”，為此只要技術創新、不要求業績的“華為2012實驗室”誕生。

這個任老爺子十三年前看電影所作出來的決定，正在悄無聲息地改變著中國半導體、中國電子消費產業的歷史進程——新凱來為正對半導體設備領域進行全力攻堅，并在短短三年內就實現了三個空白領域的100%國產化。

正與新凱來在展會上所寫的標語一樣：芯世界、新選擇、新凱來。新凱來正在成為中國科技領域的“諾亞方舟”。