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服裝丨市場觀察
本周看點:
-老鋪黃金的學徒們集體漲價,拼命擠入高端商場;
-大牌,扎堆“押注”美妝香水;
-安踏李寧,開啟新一輪“蓄力戰”。
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行業環境
1.老鋪黃金的學徒們集體漲價,拼命擠入高端商場
關鍵詞:金價上行,古法黃金,漲價潮,國際金價,工藝成本
概要:近期,國際金價持續上漲,帶動多個黃金品牌調價。周生生等品牌足金飾品價格攀升至1100元/克,寶蘭珠寶、老鋪黃金等古法黃金品牌也紛紛漲價,漲幅最高達15%。老鋪黃金的崛起促使寶蘭、君佩等品牌效仿其高端化策略,推出高溢價產品,單價多在萬元以上。盡管漲價,消費者熱情不減,部分品牌門店甚至出現搶購潮。寶蘭珠寶等品牌逆勢擴張,在高端商場開設新店,但門店規模仍遠不及老鋪黃金。資本持續關注這一賽道,琳朝珠寶近期完成融資,有望推動行業格局重塑。
2.大牌,扎堆“押注”美妝香水
關鍵詞:美妝行業,快時尚,跨界,增長乏力,授權模式
概要:9月,Gap、Zara和H&M三大快時尚品牌進軍美妝行業,推出美妝產品或護發系列。此前,LVMH等23個時裝品牌已拓展美妝業務。主因是服裝銷售增長乏力,如Gap、Zara和H&M業績不佳。設計師品牌通過授權模式進入香水領域。但美妝業務效果待觀察,LVMH等奢侈品集團美妝銷售下滑或虧損,多數品牌選擇授權或自創而非收購。
3.安踏李寧,開啟新一輪“蓄力戰”
關鍵詞:中國運動鞋服,競爭周期,全球化,國潮紅利,奧運紅利
概要:中國運動鞋服行業經歷洗牌后,安踏、李寧、特步、361度四巨頭競爭格局穩定。安踏以營收和利潤優勢領先,上半年收入385億元,是其他三家總和的1.4倍,并通過并購擴張全球化布局。李寧作為國潮紅利受益者,聚焦奧運贊助和品牌重塑,關閉低效門店并優化產品矩陣。行業增速放緩至5.9%,安踏通過子品牌高增長彌補主品牌放緩,李寧則注重修復增長。奧運周期成為關鍵變量,李寧接替安踏成為奧委會贊助商,雙方在營銷、產品和技術上展開競爭。安踏以多品牌包抄戰術應對,李寧強化奧運關聯營銷。組織層面,安踏注重培養“前鋒”型人才,李寧需加強全局統籌能力。兩家巨頭在逆風局中策略不同,但均面臨戰略落地的挑戰。
4.服飾品牌們集中開大店,是解藥么?
關鍵詞:旗艦店,快時尚,家居系列,數字化,體驗升級
概要:H&M近期在上海淮海中路重開其在華最大旗艦店“House of H&M”,面積近3000平方米,涵蓋全品類服裝及家居系列,并引入咖啡、花店等體驗場景。這是H&M在華策略調整的一部分,近年來其門店數量從500余家縮減至約300家,轉而通過旗艦店提升品牌存在感。類似地,ZARA、優衣庫等品牌也紛紛布局“少而大”的旗艦店,整合數字化與場景化功能,以應對線上分流和租金壓力。旗艦店成為品牌展示體驗、消化庫存和強化形象的關鍵,但高成本、復制難度及體驗同質化等風險仍存。這一趨勢反映了服飾行業在電商沖擊下的轉型嘗試,旗艦店能否持續增長尚待驗證。
5.米蘭時裝周期間,15家時尚奢侈品牌新店集體亮相
關鍵詞:時尚地標,米蘭時裝周,國際品牌,旗艦店,設計師品牌
概要:米蘭時尚四方區在時裝周期間新增15家國際品牌店,包括Alberta Ferretti、CURIEL、Dries Van Noten等,各店融合創新設計與歷史傳承。Saint Laurent、Valentino等翻新門店,LVMH旗下Fendi、Celine、Dior也布局新店,Fendi旗艦店增設餐廳和藝術展。這些新店強化了米蘭的時尚之都地位。
6.「實驗性」品牌怎么才能不和大眾市場「割裂」?
關鍵詞:球鞋市場,新興品牌,設計理念,功能性,先鋒美學
概要:近年來,國內球鞋市場經歷了顯著變化,傳統運動品牌的統治力減弱,新興品牌憑借創新設計和功能性迅速崛起。EMPTYBEHAVIOR作為國內先鋒品牌之一,以獨特的設計語言和實驗性創作獲得廣泛關注。其品牌理念源于“萬物皆虛,萬事皆允”,強調創意自由和反消費主義,通過結合運動性能材料和工業技術,打破傳統鞋履設計認知。例如,與ASICS合作推出的「液態銀」材料鞋款展示了獨特紋理。品牌還致力于性別流動設計,力求打破性別壁壘,提供兼容性強的產品。EMPTYBEHAVIOR積極與藝術家、設計師及明星合作,如與宋琨合作的「非鞋履產品」和為Cardi B設計紅毯造型,不斷探索跨界合作。
7.從保暖單品到科技服飾,六維標準重塑鵝絨服行業價值生態
關鍵詞:羽絨服,科技賦能,鵝絨服,保暖性能,時尚載體
概要:現代人過冬不再面臨風度和溫度的選擇困境,羽絨服行業在消費升級與科技賦能下,發展為兼具時尚與高科技的服飾。鵝絨服因品質更優成為市場增長核心,推動行業高端化、科技化。《2025高科技鵝絨行業標準白皮書》提出“六維標準”,規范行業并滿足消費者需求。盡管鴨絨仍占主流,鵝絨服增速顯著,尤其在抖音電商表現突出。消費者愿為高性能支付溢價,仿生科技成為重要突破點。31至50歲女性是核心消費群體,需求多元化。行業需提升透明度,未來應打造品牌價值、融入多元生活方式,推動高質量發展。
8.加速布局中國市場,高爾夫品牌盯上年輕人?
關鍵詞:高爾夫品牌,潮流穿搭,社交屬性,年輕人市場,女性消費
概要:2025年9月起,多個海外高爾夫潮牌加速布局中國市場,如Malbon、Calyn等,主打年輕化、社交化策略,通過聯名、快閃和KOL營銷融入日常場景。品牌摒棄傳統商務定位,轉向“先穿后玩”模式,降低參與門檻。小紅書“Golfcore”風潮推動單品出圈。品牌注重多場景切換和身份表達,短期目標是通過服飾滲透生活方式,逐步引導用戶接觸球場。成功關鍵在于讓“高爾夫感”成為年輕人的日常選擇。
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頭部品牌動態:
9.立足快時尚塔頂,UR更大的雄心是什么?
關鍵詞:快時尚行業,商業模式,全球化,創意大秀,品牌理念
概要:過去二十年,中國快時尚行業從國際品牌主導轉向本土品牌崛起。UR通過“奢華大店”和柔性供應鏈等策略成為國內領先品牌,近期與天貓合作創下1.68億元GMV紀錄。歐睿認證UR為中國潮流快時尚零售額和門店數量第一。目前全球門店超400家,加速拓展紐約、倫敦等市場,目標五年內海外門店突破200家,挑戰歐美市場,輸出審美與商業模式,志在成為全球時尚生態創造者。
10.功能設計與硬核科技再啟革新,波司登疊變三合一
關鍵詞:氣候變化,服飾消費,生活方式,羽絨服,科技
概要:波司登在氣候變化和消費需求變革的背景下,推動羽絨服從保暖單品向科技時尚單品轉型。9月26日,波司登發布2025疊變三合一沖鋒衣羽絨,采用全球首發的高科技面料和機能美學設計,實現一衣三穿,覆蓋0~20°C溫差。新品升級了面料、設計和保溫科技,與戈爾公司合作研發彈力防水面料,并攜手“機能教父”Errolson Hugh優化剪裁與動態絨倉結構,提升舒適性與功能性。發布會通過沉浸式體驗和主題秀展示產品多場景適應性,彰顯波司登在科技與時尚融合上的創新實力,鞏固其全球羽絨服領導地位。
11.fila要跟lululemon正面打了
關鍵詞:網球公開賽,女單第二輪,鄭欽文,晉級32強,運動時尚
概要:鄭欽文在中網復出晉級32強,FILA借勢續約中網并升級為獨家鞋服贊助商,簽約布云朝克特為首位網球代言人。FILA憑借高端定位和專業產品強化網球領域地位,瞄準增長中的中國網球市場。盡管上半年營收創新高,但增速放緩,面臨競品擠壓,安踏計劃通過深耕“菁英運動”鞏固高端定位,市場競爭加劇。
12.高爾夫時尚品牌Malbon創始人夫婦談中國增長計劃
關鍵詞:高爾夫生活方式,亞太市場,戰略合資,深圳總部,零售展覽
概要:Malbon Golf與TKG Lifestyle合作進軍中國及亞太市場,獲源一資本支持。品牌在深圳設立全球首家多功能體驗中心,計劃在上海、北京開設旗艦店。創始人將街頭文化融入高爾夫,吸引多元受眾,年銷售額快速增長,亞洲表現突出。品牌注重潮流設計,推出女裝系列及聯名跨界。未來將在中國推限定商品,拓展線上線下渠道,引入社群俱樂部“Buckets Club”并舉辦活動,推動高爾夫大眾化。中國高爾夫人口增長為品牌提供發展空間。
13.SKP“全球店王”爭奪戰
關鍵詞:奢侈品市場,零售額,中國消費者,黃金消費,品牌競爭
概要:過去十年,中國奢侈品零售市場領先全球,北京SKP長期占據“全球店王”地位,年銷售額超200億。2024年,南京德基廣場以245億銷售額超越SKP,成為新“店王”。面對國際奢侈品市場下滑(如LVMH、開云集團業績下跌),SKP押注中國品牌老鋪黃金,其2025年上半年營收增長251%,成為SKP重返巔峰的關鍵。德基廣場則通過多元化體驗(藝術展覽、網紅廁所)和吸引Z世代消費成功登頂。老鋪黃金的崛起標志著高端商場從依賴國際大牌轉向本土品牌,但黃金品類能否長期支撐重奢商場仍有挑戰。未來,奢侈品商場的競爭將更注重文化消費、本土品牌崛起和消費體驗升級,“店王”之爭將持續演化。
14.洛杉磯品牌malbon如何把高爾夫變成年輕酷
關鍵詞:高爾夫文化,年輕化變革,潮流文化,生活方式,社群活動
概要:Malbon是由Stephen Malbon于2017年創立的高爾夫生活方式品牌,融合高爾夫、時尚、音樂與藝術,打破傳統服飾刻板印象。通過跨界聯名和音樂派對吸引年輕群體,推動高爾夫文化年輕化。近期以合資模式進入中國市場,總部設于深圳,看好女性市場潛力。品牌注重實用性與文化觸達,未來有望在高增長的高爾夫服飾市場占據重要份額,目標是成為超越球場的文化體驗品牌。
15.為熱愛,護山海!孫楊攜手361°輕野御屏
關鍵詞:輕野系列,沖鋒破雨護山海,守護山海,科技創新,戶外探索
概要:9月27日,361°在杭州舉辦“沖鋒破雨護山海”主題發布會,推出搭載「叁態膜」科技的輕野系列御屏沖鋒衣。品牌代言人孫楊、戶外專家朱煒強等嘉賓分享護林與探索故事,強調“人守護自然,衣守護人”的理念。孫楊還向四川古柏保護中心捐贈裝備,呼吁公眾參與自然保護。 新品沖鋒衣采用三合一硬殼設計,結合納米級無孔膜技術,兼具防風、拒水和透氣性能,適應多變戶外環境。此次科技突破源于361°與武漢紡織大學的產學研合作,展現了品牌在功能性面料領域的創新實力。361°通過科技與公益結合,傳遞“多一度熱愛”的品牌精神,未來將持續推動行業技術升級,守護戶外探索者與自然生態。
16.lululemon會是下一個維密嗎?
關鍵詞:營收下滑,凈利潤下滑,同店銷售下滑,股價腰斬,品牌衰落
概要:2025年上半年,lululemon業績表現不佳,營收同比增長僅6.9%,凈利潤下滑4%,庫存增加19.5%,股價腰斬。美洲市場同店銷售持續下滑,中國內地市場增速從26%驟降至7%。分析認為,lululemon因過度拓展品類和人群,導致核心產品吸引力下降,創新乏力。競爭對手Vuori和AloYoga憑借年輕化設計和視覺營銷迅速崛起,搶占市場份額。此外,緊身瑜伽褲的流行度下降,寬松褲型成為新趨勢,lululemon雖已調整產品線,但仍面臨品牌形象轉型挑戰。業內人士將其與維多利亞的秘密的衰落類比,指出女裝品牌易受潮流更迭影響。盡管lululemon在高性能服裝領域保持增長,但高速增長時代或已結束。
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