奔馳、寶馬在華銷量呈現顯著回落態勢,相關預測顯示,兩家品牌2026年在華銷量均不足50萬輛。這一數據對比國內品牌目標差距明顯,小米2026年汽車銷量計劃為55萬輛,鴻蒙智行更是將目標定在100萬至130萬輛區間。
外資豪華品牌歷經十年在華擴張,如今銷量規模出現收縮,背后是多重市場變化共同作用的結果。
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價格體系的波動是重要因素之一。為緩解銷量下滑壓力,奔馳、寶馬均采取了降價策略,年初還啟動大規模官方調價,部分車型降價幅度最高達30余萬元。但降價并未有效扭轉局勢,反而陷入兩難局面。
一方面,品牌需維持數千家4S店的運營成本,另一方面又要兼顧品牌調性,轉型節奏若過于激進,還會引發股東質疑。
降價不僅未能構建足夠的性價比優勢,還對品牌溢價造成影響。此前,寶馬5系落地價普遍在50多萬元,這一價格形成市場共識,成為品牌的社交價值標簽。
而如今部分車型降價10萬元后,消費者花費40余萬元購車,卻可能被解讀為“撿便宜”,弱化了品牌原本的高端屬性,逐漸侵蝕了豪華品牌的核心競爭力。
中國消費者的消費邏輯已發生轉變。十年前,奔馳、寶馬常被視為成功人士的標配,車輛除了代步功能,更承載著身份展示的作用。十年后的今天,并非奔馳、寶馬產品力下降,而是消費者對車輛的需求重心發生轉移,不再需要通過豪車刻意證明自身價值。
對于30歲以下年輕群體而言,三五十萬預算的購車選擇中,問界M9、理想L9、蔚來ES8等國產車型更受關注。在年輕消費者認知中,奔馳、寶馬常與燃油車、傳統設計綁定,被歸為“父母輩的選擇”。
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盡管奔馳、寶馬也推出新能源車型,融入現代設計與AI交互功能,但品牌固有認知已形成,難以快速扭轉。年輕消費者更追求理性選擇,注重產品本身的體驗感,傾向于通過選車展現新銳的消費理念,而非單純追求品牌帶來的貴氣。
高端汽車的定義權也在發生轉移。燃油車時代,發動機、變速箱等核心技術需要長期積累,形成較高技術壁壘,德國車企憑借百年技術沉淀,主導了高端汽車的評價標準,從技術調校到內飾用料、品牌標識布局,都由外資品牌引領定義。
進入新能源時代,汽車核心技術轉向電池、電機及智能化領域,中國企業在這些領域具備較強的自主研發能力,供應鏈體系也更為完善,逐漸擁有了高端車型的定義話語權。中國車企從消費者需求出發,重新詮釋高端屬性,問界M9的舒適座椅、理想L9的實用配置,都精準契合國內用戶需求。
當中國品牌以800伏高壓平臺、激光雷達、城市NOA等配置構建科技豪華標簽時,外資品牌的轉型節奏相對滯后,仍在糾結于中控屏尺寸等細節調整,未能及時跟上國內市場對高端汽車的新定義。
奔馳、寶馬銷量回落,本質是對中國市場變化的適應不足。這一現象并非個例,而是所有依賴品牌溢價的外資品牌可能面臨的挑戰。當中國消費者不再依賴消費行為構建身份認同,那些單純依靠符號價值,忽視使用體驗與情緒價值的品牌,都將遭遇發展瓶頸。
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奔馳、寶馬的境遇,印證了中國消費者消費品味的升級,并非購買力下降,而是需求更趨理性多元,市場格局也隨之迎來重塑。
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