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作者 | 石瀨 阿虎
編輯 | Kino
AI真人短劇,進入了爆發前夜。
前不久,頻頻登上抖音熱播榜的AI真人短劇《奶團太后》系列,累計播放量突破2億,甚至超越了不少真人實拍的短劇。
再以此前的AI奇幻甜寵短劇《九尾狐男妖愛上我》為例,上線不到兩個月,累計播放量超2.1億。國內首部付費AI短劇《興安嶺詭事》,僅在抖音的平臺內收入就超過了30萬。
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一時間,AI+短劇賽道的流量可謂一騎絕塵。而Sora 2的橫空出世,更是為短劇行業打了一針腎上腺素。
網友們借助Sora 2,一鍵生成了大量具有濃濃“短劇味”的視頻,包括戲劇化的劇情、快速切換的鏡頭視角、節奏感強的配樂。
隨著AI視頻生成模型的迭代,AI技術能力足以支撐可看、可接受的內容,而短劇則有望成為AI視頻領域最先跑通商業化模式的賽道之一,甚至短劇背后的AI“導演”培訓數日即可上崗。
當“AI+短劇”成為共識,新的淘金機會在哪里?傳統短劇的編劇、導演、后期團隊的價值將被如何重估?
為此,我們對話了3位“AI+短劇”行業的一線從業人員。他們之中,有的曾打造出多部爆款短劇,有的以獨特的工作流打造了全流程AI短劇。關于AI短劇的現狀、壁壘與未來,他們給出了第一手的答案。
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揭秘熱門AI短劇的制作流程
和真人短劇青睞的“霸總嬌妻”“草根逆襲”“復仇爽劇”等套路不同,AI短劇往往更強調打破常規的獵奇設定。
《奶團太后》系列正是其中的典型代表。故事的開篇,剛出生的女主被冊封為皇后,轉眼遇上老皇帝駕崩新帝繼位,她一夜之間成為了太后。到了第二集,年僅三歲半的她已經靠著讀心術,在后宮“叱咤風云”。
如果忽略AI生成的一些細節瑕疵,《奶團太后》這部劇從劇情走向、角色設定到音效配樂都稱得上完整且流暢,收獲了不少觀眾的正向反饋。視頻評論區中不乏“劇情很上頭很好看”“AI現在這么厲害了嗎”等聲音。
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《奶團太后》系列劇背后的制作方“雪寶”,原本是一名傳統短劇的導演和編劇。她從今年2月開始入局AI后,就直接瞄準了真人短劇的市場。近期,雪寶旗下“雪寶工作室”制作的新作《婉心計》還登上了抖音AI短劇榜斷層第一,熱度超200萬。
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在她看來,“只要短劇市場還在,AI真人短劇就一定有出路”。
如果人們對爽點密集、節奏飛快的短劇內容有需求,成本更低、腦洞更大、速度更快的AI真人短劇,就必然會在市場中占據一席之地,甚至可能成為主流。
現實也印證著這一判斷,Sora 2上線之初,無論從技術還是呈現上,都給短劇行業帶來了震動,AI真人短劇的爆發節點似乎提前至了當下。
但不少短劇從業者在實際體驗后普遍認為,Sora 2給AI創作者帶來了一定沖擊,但由于生成時長限制,還不足以支撐完整的故事敘事,遠沒有到“顛覆行業”的程度。
這種”尚未顛覆”的論斷背后,更深層的原因還在于制作團隊所采用的“獨特”工作流程。傳統視頻創作中依賴分鏡和流程的方式,在AI時代正被更具效率和彈性的創作模式所替代。
以雪寶工作室為例,他們放棄了傳統繪制分鏡的做法,轉而采用一張圖講完所有故事。這張圖被她戲稱為“母雞圖”,大家會在圖中預設好所有AI演員的站位和場景布局。無論由誰負責后續制作,都基于這一張“母雞圖”來延展劇情。
她舉了個例子,如果有一段連續十集發生在皇宮的多人戲份,團隊會事先以整個皇宮場景制作一張主圖,圖中規定了所有角色的固定站位和行動原點。無論角色在單集劇情中如何走動,在結尾時必須回到圖中所標定的原始位置。這樣一來,就能解決畫面、角色和場景的連貫性以及一致性問題。
雪寶進一步解釋:“因為一旦你畫了分鏡,反而容易把畫面框死。因為你永遠無法預知AI最終生成的視頻會是什么樣。有時候你抽卡出的效果特別好,不用覺得可惜,但用了又覺得和自己原本設定的下一個分鏡接不上。”
基于這種考量,雪寶工作室的核心創作模式也變成了“一人成片”的形式,即按照短劇集數去分配任務,而不是按照生圖、視頻、配音等工種。這在一定程度上避免了傳統工種割裂導致的效率問題。
可以說,AI短劇制作正在形成一條高效的工業化流水線。傳統影視拍攝常常受限于演員檔期沖突、場地協調不便、外部環境干擾等不穩定因素,而AI短劇直接省去了最繁瑣的實拍。這不僅大大節省了成本,也為構建標準化的影視工業生產體系提供了可能。
不過,這種基于AI驅動的生產模式并不全然只有好處。
盡管Sora 2一鍵生成逼真視頻的效果令人驚艷,但真實的AI短劇生產沒有捷徑,更沒有特定的萬能工具。從劇本到影像,整個過程不僅不輕松,反而因為需要不斷跑圖、測試、生成視頻而變得十分枯燥。呂少龍直接將這一過程形容為一種“勞動密集型”工作。
一定程度上,AI短劇制作面臨的挑戰源于兩方面:一是視頻生成模型本身尚處于商業化早期,技術尚未完全成熟;二是市面上各家模型能力各異、工具分散,難以建立穩定高效的批量化生產流程。
這一行業痛點催生了新型服務商的價值。巨日祿AI是在上一波AI漫劇熱潮中應運而生的平臺。相較于即夢、可靈等通用型工具,它的定位更為垂直,專注構建工業化、規模化生產平臺:服務于短劇公司、影視傳媒公司等產業鏈上的內容公司及團隊。
其價值迅速得到了市場驗證。自今年5月開放內測以來,巨日祿AI已成為行業認可的技術提供方,由其支持的《獄界鎖妖局》《末日壁壘》《我在末世當老板,員工全是S級變異體》等作品均是播放量突破千萬甚至上億的爆款。同時,它也與劇點、花生、漫譚等AI漫劇頭部玩家建立了深度合作關系。
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在巨日祿AI CEO斯宇看來,其團隊的核心優勢在于行業Know-how。
“從劇本、制作到發行,我們很清楚一個爆款短劇需要具備哪些元素,所以可以手把手幫助客戶梳理需求,告訴他們應該怎么招人、怎么搭團隊、怎么去制作。”他強調,巨日祿AI不僅提供高度團隊協同的創作工具,還幫助客戶完成業務轉型,用高質量、多形式的賦能和陪伴,以此將自身與客戶的成長深度綁定。
而擅長AI漫劇的巨日祿AI,如今也將目光轉向了更具挑戰的AI真人短劇。
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Sora 2時代AI真人短劇離商業化落地“半步之遙”?
如果將AI短劇分為AI漫劇和AI真人短劇來討論,可以發現兩者在技術應用、市場定位和商業化成熟度上有著明顯的差異。
AI漫劇是已被驗證的、可盈利的內容模式。一方面,當前模型在生成復雜內容時,普遍存在人物形象不一致、動作畸變、難以處理復雜的多人物場景等問題。尤其對于追求寫實風格的AI真人短劇來說,“恐怖谷效應”仍是一大制約,觀眾能輕易識別出其中的“偽人感”。
相反,觀眾對非寫實風格有更高的容忍度,制作方可以巧妙規避AI在人物表情、動作細節上的表現短板。在業內人士看來,動漫畫風能夠很好地為AI內容“遮瑕”。
這樣一來,主打“爽感”敘事和超現實視覺奇觀的玄幻、科幻、末世等男頻題材成了AI漫劇普遍的取材方向,霸總、甜寵、重生等強調細膩情感和演員顏值的女頻題材反而尚未在AI領域形成規模市場。
另一方面,AI可以將動畫制作成本壓縮到極致。據呂少龍介紹,一分鐘漫劇的綜合成本可以控制在1000至1500元,ROI(投資回報率)普遍高于1.2。“我們目前沒有一部劇是虧損的。說實話,成本太便宜了,怎么都能回本,剩下的只是賺多賺少的問題。”
具體到每分鐘算力成本消耗,據巨日祿AI CEO斯宇透露,其客戶平均每分鐘的消耗為200至300元人民幣,一些擅長AI制作的團隊甚至能將每分鐘算力成本控制在100元出頭。相比之下,對畫面精細度要求更高的AI真人劇制作,因其“抽卡”試錯成本較高,成本會有所上浮。
不同于漫劇,AI真人短劇面臨制作難度高、市場接受度低。此前的《奶團太后》、《九尾狐男妖愛上我》等爆款案例,觀眾討論的還是“這個人物捏得好”、“這個沒什么AI痕跡”等技術帶來的新奇感,而非劇情本身。
結合當前的AI技術和市場環境,呂少龍認為AI真人短劇離真正的商業化落地“只有半步之遙”。
Sora 2等模型的快速迭代正在加速這一進程。今年10月,巨日祿AI正式支持3D寫實真人內容制作。斯宇告訴我們,這得益于AI圖片處理與視頻生成大模型技術在畫面細節,尤其是真人面部刻畫上的進步,AI寫實短劇的技術和市場成熟度,已經達到了可以進行大規模商業化生產的閾值。
以AI漫劇為參照,巨量引擎數據顯示,今年上半年漫劇供給量月復合增長率高達83%,半年內上線作品超3000部,流水規模翻了12倍。AI介入漫劇生產全流程,顯著將制作周期縮短80%-90%,制作成本降低70%-90%。
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來源:巨量引擎
AI漫劇的迅速起勢,沿用了真人短劇的商業模式和發行路徑:即制作方完成制作后,交由發行公司在抖音、快手、小程序等渠道投流變現。一些發行方(如劇點)也開始探索廣告合作、品牌定制等變現方式。相比傳統動漫劇,由于每部AI漫劇的制作成本足夠低,這讓制作和發行方有更多的預算去嘗試更加多元的投放玩法和模式。
與此同時,平臺扶持也加了一把火。抖音、快手、B站都針對AI短劇有扶持計劃。具體而言,抖音、快手等平臺通過將其自有的AI工具,如抖音的“即夢”、快手的“可靈”,與激勵措施綁定,為使用這些工具的短劇創作團隊提供直接的流量扶持和算力折扣。
市場需求和平臺助推下,AI短劇方向的制作團隊普遍處于擴張狀態。以劇點短劇為例,它在短短3個月時間里,其AI漫劇團隊規模從十幾人增長到近兩百人,增長超過10倍。
而快速擴張的背后,是一套工業化生產邏輯。據我們多方了解,一個驚人的事實是,許多看似精細制作的AI短劇,背后的“導演”實際上僅經過數日培訓。一些團隊甚至會在幾天內就決定一個人能否勝任“AI導演”這份工作。
面對Sora 2這類工具可能帶來的沖擊,呂少龍認為工業化是必然的選擇,“這也是我們為什么要做中臺化模式。劇本、分鏡、抽卡、剪輯、運營全部中臺化,業務才不會因個別人員流失而停擺。”
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劇點短劇旗下靈矩動漫工作流:
以“AI導演”為核心,配備3-4名抽卡師為一個項目組
AI可以持續下探成本,并且行業普遍對技術進步的樂觀預期,正吸引著背景各異的玩家涌入AI短劇賽道。在這股浪潮中,既有“劇點”這樣謀求轉型、尋找新增量的傳統短劇公司,也有“雪寶”這樣從獨立編劇起步、迅速組建團隊的敏銳個體,更有巨日祿AI這類嗅到新商機,切入AI工具平臺賽道的“賣鏟人”。
當技術門檻被不斷拉低,AI短劇會走向一個怎樣的未來?呂少龍認為,終點將回歸內容本身。“好故事、好創意永遠是核心。”除此之外,他強調了另外兩種關鍵能力:一是覆蓋發行、宣發乃至全球化的綜合運營能力;二是通過自建工作流降本增效的技術整合與應用能力。
除了不可避免地要卷內容,AI有一個好處是:“它的精品化和成本不是強掛鉤的。做真人短劇,你想精品化,成本是成倍上升的,演員更貴、場地更貴。但AI不一樣,它的技術成本是在不斷下降的,所以它的精品化路徑更健康。”呂少龍說。
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