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反常的現(xiàn)象背后,藏著什么信號?
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業(yè)績大漲,股價大跌
泡泡瑪特剛剛交出了一份亮眼的財報。
公告顯示,泡泡瑪特2025年第三季度整體收益較2024年同期增長245%-250%。
其中,中國收益同比增長185%-190%,海外收益同比增長365%-370%。中國線下渠道收益同比增長130%-135%,線上渠道收益同比增長300%-305%。海外收益在亞太、美洲和歐洲及其他地區(qū)分別同比增長170%-175%、1265%-1270%和735%-740%。
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但資本市場卻給出了相反的信號。
10月21日收盤,泡泡瑪特放量暴跌8.08%,創(chuàng)下近半年來單日最大跌幅。
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截至當(dāng)日,泡泡瑪特股價為250.4港元/股,這個價格相比8月份的高點已經(jīng)跌去26%。
泡泡瑪特的這波大跌令很多人感到意外。要知道,除了亮眼的業(yè)績,泡泡瑪特近期還有多重利好釋放。
例如幾天前,有網(wǎng)友發(fā)帖稱在上海泡泡瑪特門店偶遇貝克漢姆,貝克漢姆還在其社交平臺上發(fā)布了LABUBU曼聯(lián)特別款的圖片。蘋果公司首席執(zhí)行官庫克來訪中國,也將第一站放在了泡泡瑪特。
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產(chǎn)品層面,今年以來泡泡瑪特多款新品成為爆款。為萬圣節(jié)推出的“WHY SO SERIOUS”系列盲盒、星星人“美味時刻系列”等,都受到市場熱捧。
產(chǎn)品爆賣、業(yè)績大漲、名人加持,泡泡瑪特為啥還遭遇大跌?
這里面有板塊的因素,港股新消費股正在退潮。今年上半年,蜜雪集團、老鋪黃金和泡泡瑪特這三支被稱為“新消費三姐妹”的股票,年內(nèi)最高漲幅分別高達205%、361%和277%。但創(chuàng)下歷史高點后,這些新消費龍頭均經(jīng)歷了超過20%的顯著回撤。
也有估值回落的原因。今年6月的時候,泡泡瑪特的市盈(TTM)一度超過100倍。
這啥概念呢?我們不妨對比一下,在傳統(tǒng)消費品領(lǐng)域,同期貴州茅臺的市盈(TTM)為20.11倍,美的為13.19倍。
放到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),騰訊是21.51倍,阿里是14.98倍。
再看同行,名創(chuàng)優(yōu)品是16.43倍,泡泡瑪特對標(biāo)的迪士尼是23.84倍。
很明顯,泡泡瑪特的市盈率是它們的5倍以上,有的甚至是8倍。
就算是現(xiàn)在,泡泡瑪特的市盈(TTM)依舊還有45.24倍,也不低。
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更多的原因,則要回到泡泡瑪特內(nèi)部尋找。
2
造富神話與減持爭議
大跌之前,是大漲。
2022年底的時候,泡泡瑪特的股價不足20港元。僅僅兩年多時間,它的股價一路飆漲到300港元以上,漲了十幾倍。
泡泡瑪特漲,創(chuàng)始人王寧的身價也迎來暴漲。
今年6月,王寧身家飆升至203億美元,超過農(nóng)牧業(yè)巨頭秦英林,登頂河南首富。當(dāng)時福布斯實時富豪榜更新,王寧以208億美元躋身中國富豪前十,位列全球第101位。
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按照泡泡瑪特2024年報,創(chuàng)始人王寧持有公司股權(quán)占比為48.73%。有人甚至斷言,如果泡泡瑪特繼續(xù)漲下去,河南小伙王寧,搞不好要成為新的中國首富!
泡泡瑪特的飆漲,離不開資本的押注。
Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底,泡泡瑪特大股東持股占已發(fā)行普通股比例的50.44%,這是最大的基本盤。
還有機構(gòu)資金。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2025年一季度末,全市場共有57家基金公司的207只基金持有泡泡瑪特,持股總數(shù)達到6874.75萬股,持股總市值約99.29億元。
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可以說,這近百億持股市值,就是泡泡瑪特上漲的推動力。
值得一提的是,泡泡瑪特的股價在漲,大股東卻在減持套現(xiàn)。
資料顯示,泡泡瑪特大股東GWF Holding Limited于2024年10月24日以每股平均價71.98港元減持1085萬股,涉資約7.81億港元。同日,Pop Mart Hehuo Holding Limited減持1085萬股,涉資同樣約7.81億港元。
公告顯示,GWF Holding由瑞銀信托英屬維爾京群島有限公司UBS Trustees (B.V.I.) Ltd.全資擁有,Pop Mart Hehuo Holding Limited則由王寧持股40.96%。而UBS Trustees (B.V.I.) Limited的最終受益人為泡泡瑪特的創(chuàng)始人王寧。
根據(jù)最終受益人計算,通過上述兩家公司,王寧完成2170萬股的減持,涉及資金約15.62億港元(約合人民幣14.32億元)。
減持的不止王寧。資料顯示,公司首席運營官司德也單獨減持210萬股,完成套現(xiàn)1.51億港元(約合人民幣1.39億元)。
泡泡瑪特海外業(yè)務(wù)總裁文德一也披露減持12.5萬股,完成套現(xiàn)899.75萬港元(約合人民幣825.41萬元)。
算下來,去年三季報之后,泡泡瑪特高管聯(lián)合減持規(guī)模為2392.5萬股,套現(xiàn)金額約17億港元(約合人民幣15.59億元)。
今年初,蜂巧資本也發(fā)文稱,“由于蜂巧人民幣一期基金即將到期,蜂巧資本于近一周內(nèi)通過大宗交易分三次集中出清了所有在上市前買入的泡泡瑪特股份,至此基金將不再持有任何泡泡瑪特股票。”
蜂巧資本是泡泡瑪特2020年在港股上市前的投資機構(gòu)之一,數(shù)據(jù)顯示,蜂巧資本此前累計套現(xiàn)超21億元。更早的時候,蜂巧資本創(chuàng)始合伙人屠錚多次減持泡泡瑪特。
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看來,潮玩是不是剛需咱不知道,但套現(xiàn)絕對是剛需。
3
三重挑戰(zhàn)
往更深處看,泡泡瑪特的股價要持續(xù)上漲,離不開業(yè)績的持續(xù)上漲。在這個過程中,泡泡瑪特面臨幾重挑戰(zhàn)。
第一,品控。產(chǎn)品賣爆的同時,在社交媒體上,有不少消費者反映收到的LABUBU出現(xiàn)歪頭、掉漆、開線、禿毛等不同的品控問題。中新網(wǎng)的相關(guān)報道也顯示,在某社交平臺上,“l(fā)abubu品控差”有超1200條相關(guān)筆記。如此受年輕人追捧的潮玩產(chǎn)品,竟然出現(xiàn)這么多的品控投訴和質(zhì)疑,這令人無法理解。
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第二,盲盒。早在2023年,國家市場監(jiān)管總局印發(fā)的《盲盒經(jīng)營行為規(guī)范指引(試行)》明確規(guī)定,盲盒經(jīng)營者不得向未滿8周歲未成年人銷售盲盒。
而泡泡瑪特業(yè)績爆發(fā)的最大“功臣”,當(dāng)屬盲盒。盲盒受追捧的底層邏輯,還是人的“賭性”。玩家在反復(fù)抽取又反復(fù)落空的過程中,不斷增加重復(fù)購買的欲望,到最后一發(fā)不可收拾。更早些時候,央媒人民網(wǎng)更是銳評“盲盒營銷”:
打開越來越火爆的盲盒,究竟是新鮮感的追求,還是賭徒式的沖動?
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第三,商業(yè)模式。從過往看,泡泡瑪特的股價波動與其IP的生命周期曲線高度重合。Molly收入的下滑、LABUBU的爆火,都深刻影響著泡泡瑪特的股價。
從這個視角來說,泡泡瑪特的股價要不斷攀升或者減少波動,它就要不斷找到新的爆款I(lǐng)P。比如最近,LABUBU熱度下降,泡泡瑪特將新IP星星人推至C位,試圖復(fù)制LABUBU的破圈神話。
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客觀而言,泡泡瑪特已經(jīng)擁有一套成熟的IP運營體系,從IP購買到開發(fā),以及供應(yīng)鏈,泡泡瑪特都搞得不錯。
盡管如此,爆款I(lǐng)P的誕生依然具有偶然性。LABUBU早在2018年就進入了市場,但直到2024年才成為爆款,還是在頂流明星的助推下實現(xiàn)的。既然爆款的誕生具有偶然性,那資本肯定會擔(dān)憂:如何保證業(yè)績增長的穩(wěn)定性?
市場競爭也在加大。TOP TOY、52TOYS等競爭對手正在沖擊IPO,泡泡瑪特的關(guān)注度正在被稀釋。
更重要的是,賣產(chǎn)品還是賣概念,這是截然不同的兩條路。把一個塑料玩偶從30塊賣到300塊,這是品牌溢價;但把一個塑料玩偶從300塊賣到3000塊,這已經(jīng)超出產(chǎn)品價值本身,屬于概念溢價。
而概念溢價,不是做產(chǎn)品的邏輯,是金融玩法。這種模式,十八世紀(jì)的郁金香、八十年代的君子蘭、本世紀(jì)初的藏獒、2016年左右的金錢龜、前兩年的大益茶……都經(jīng)歷過。
品牌溢價可以持續(xù),金融玩法不可持續(xù)。泡泡瑪特想做什么生意?是踏踏實實的賺300塊,還是曇花一現(xiàn)的賺3000塊?
這些問題,決定了泡泡瑪特到底能走多遠。因為:
歷史不會簡單地重復(fù),但總是驚人的相似。
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