“上個月工資還沒發(fā)。”
這不是某個人的抱怨,而是小紅書上千條帖子的共同開頭。建筑、幼教、光伏、醫(yī)美、芯片、藥企、物業(yè)、養(yǎng)老院……
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幾乎每個行業(yè)都在上演同一種劇情:人照常上班,錢卻沒了。
三年沒發(fā)工資的物業(yè)員工,半年沒領(lǐng)薪的幼師,連村委會書記員都在討薪,這已經(jīng)不是“企業(yè)困難”,而是整個社會運轉(zhuǎn)的齒輪正在松動。
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我們總在新聞里看到“經(jīng)濟回暖”“就業(yè)向好”,可普通人的真實生活,是銀行卡余額不動、房貸照扣、孩子要交學費、老人要吃藥。
你說經(jīng)濟好了?我怎么沒收到工資?
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最諷刺的是,欠薪不再藏在角落,而是明目張膽。老板不解釋,財務不回復,HR玩消失。你問工資啥時候發(fā),得到的回答是:“再等等,公司困難。”
等了一月,兩月,半年,三年……“困難”成了永久狀態(tài),“等等”成了拖延話術(shù)。
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更荒唐的是,有些公司一邊欠薪,一邊還在招人。面試時說得天花亂墜:“我們前景很好,就差你了!”
人一入職,工資就開始拖欠。這不是招聘,是“畫餅續(xù)命”,用新員工的期待,喂養(yǎng)舊公司的殘喘。
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為什么媒體不報?
因為“欠薪”不夠“正面”,不夠“提振信心”。可小紅書上的普通人不會管這些,他們只說真話:“孩子問我媽媽為什么不能買新書包,我說不出口。”“房東說再不交租就換鎖,我連外賣都不敢點。”這些話沒有數(shù)據(jù)支撐,卻是最真實的生活切片。
我們總說“共克時艱”,可“艱”是誰在扛?是老板嗎?不是。是那些開著豪車、住著豪宅、朋友圈曬旅游的老板們嗎?
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他們只是換了說法:從前叫“戰(zhàn)略調(diào)整”,現(xiàn)在叫“降本增效”。從前叫“上市沖刺”,現(xiàn)在叫“現(xiàn)金流緊張”。變的永遠是話術(shù),不變的是讓員工買單。
而員工呢?
不敢鬧,不敢辭,更不敢仲裁。一鬧,可能連“等等”都沒了;一辭職,社保斷了,房貸斷了,生活直接崩盤。
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于是,大家選擇沉默,選擇“再撐撐”,直到撐不下去,才在網(wǎng)上發(fā)一句:“有沒有人和我一樣?”
結(jié)果發(fā)現(xiàn),原來這么多人一樣。
從芯片到家裝,從人工智能到村委會,欠薪像一場無聲的瘟疫,蔓延到每個角落。它不分行業(yè),不分學歷,不分城市大小。你再努力,再敬業(yè),也抵不過老板一句“沒錢”。
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更可怕的是,這種“常態(tài)”正在被接受。以前欠薪是新聞,現(xiàn)在欠薪是日常。以前大家憤怒,現(xiàn)在大家麻木。
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“能上班就不錯了”“至少還有五險一金”成了自我安慰。可五險一金也是工資的一部分啊!你扣我工資,還拿我的錢交社保,這是救濟我,還是二次收割?
我們總說“企業(yè)不容易”,可員工就不容易嗎?
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企業(yè)可以轉(zhuǎn)型、可以倒閉、可以跑路,員工呢?一個月不發(fā)工資,生活就捉襟見肘;三個月不發(fā),就要開始借網(wǎng)貸;一年不發(fā),家庭可能就散了。
這不是危言聳聽,是正在發(fā)生的真實。那個三年沒發(fā)工資的物業(yè)員工,他不是懶,不是差,而是被系統(tǒng)性地拋棄了。
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他的勞動創(chuàng)造了價值,但價值全進了別人的口袋。
欠薪不是“個別現(xiàn)象”,是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡的惡果。當利潤越來越集中在少數(shù)人手里,當“降本”成了唯一的“增效”手段,普通人就成了最先被犧牲的那一批。
我們不需要虛假的繁榮,我們需要的是:工資按時到賬,勞動得到尊重,生活有基本保障。
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如果連這點都做不到,那所有的“發(fā)展”“進步”“未來可期”,都不過是空中樓閣。
欠薪不該是常態(tài),沉默也不該是結(jié)局。
是時候讓這些聲音被聽見了,不是在小紅書的角落,而是在政策的桌前,在監(jiān)管的眼里,在每一個人的心里。
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