欠薪潮席卷而來，打工人難啊

“上個月工資還沒發(fā)。”

這不是某個人的抱怨，而是小紅書上千條帖子的共同開頭。建筑、幼教、光伏、醫(yī)美、芯片、藥企、物業(yè)、養(yǎng)老院……

幾乎每個行業(yè)都在上演同一種劇情：人照常上班，錢卻沒了。

三年沒發(fā)工資的物業(yè)員工，半年沒領(lǐng)薪的幼師，連村委會書記員都在討薪，這已經(jīng)不是“企業(yè)困難”，而是整個社會運轉(zhuǎn)的齒輪正在松動。

我們總在新聞里看到“經(jīng)濟回暖”“就業(yè)向好”，可普通人的真實生活，是銀行卡余額不動、房貸照扣、孩子要交學費、老人要吃藥。

你說經(jīng)濟好了？我怎么沒收到工資？

最諷刺的是，欠薪不再藏在角落，而是明目張膽。老板不解釋，財務不回復，HR玩消失。你問工資啥時候發(fā)，得到的回答是：“再等等，公司困難。”

等了一月，兩月，半年，三年……“困難”成了永久狀態(tài)，“等等”成了拖延話術(shù)。

更荒唐的是，有些公司一邊欠薪，一邊還在招人。面試時說得天花亂墜：“我們前景很好，就差你了！”

人一入職，工資就開始拖欠。這不是招聘，是“畫餅續(xù)命”，用新員工的期待，喂養(yǎng)舊公司的殘喘。

為什么媒體不報？

因為“欠薪”不夠“正面”，不夠“提振信心”。可小紅書上的普通人不會管這些，他們只說真話：“孩子問我媽媽為什么不能買新書包，我說不出口。”“房東說再不交租就換鎖，我連外賣都不敢點。”這些話沒有數(shù)據(jù)支撐，卻是最真實的生活切片。

我們總說“共克時艱”，可“艱”是誰在扛？是老板嗎？不是。是那些開著豪車、住著豪宅、朋友圈曬旅游的老板們嗎？

他們只是換了說法：從前叫“戰(zhàn)略調(diào)整”，現(xiàn)在叫“降本增效”。從前叫“上市沖刺”，現(xiàn)在叫“現(xiàn)金流緊張”。變的永遠是話術(shù)，不變的是讓員工買單。

而員工呢？

不敢鬧，不敢辭，更不敢仲裁。一鬧，可能連“等等”都沒了；一辭職，社保斷了，房貸斷了，生活直接崩盤。

于是，大家選擇沉默，選擇“再撐撐”，直到撐不下去，才在網(wǎng)上發(fā)一句：“有沒有人和我一樣？”

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，原來這么多人一樣。

從芯片到家裝，從人工智能到村委會，欠薪像一場無聲的瘟疫，蔓延到每個角落。它不分行業(yè)，不分學歷，不分城市大小。你再努力，再敬業(yè)，也抵不過老板一句“沒錢”。

更可怕的是，這種“常態(tài)”正在被接受。以前欠薪是新聞，現(xiàn)在欠薪是日常。以前大家憤怒，現(xiàn)在大家麻木。

“能上班就不錯了”“至少還有五險一金”成了自我安慰。可五險一金也是工資的一部分啊！你扣我工資，還拿我的錢交社保，這是救濟我，還是二次收割？

我們總說“企業(yè)不容易”，可員工就不容易嗎？

企業(yè)可以轉(zhuǎn)型、可以倒閉、可以跑路，員工呢？一個月不發(fā)工資，生活就捉襟見肘；三個月不發(fā)，就要開始借網(wǎng)貸；一年不發(fā)，家庭可能就散了。

這不是危言聳聽，是正在發(fā)生的真實。那個三年沒發(fā)工資的物業(yè)員工，他不是懶，不是差，而是被系統(tǒng)性地拋棄了。

他的勞動創(chuàng)造了價值，但價值全進了別人的口袋。

欠薪不是“個別現(xiàn)象”，是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡的惡果。當利潤越來越集中在少數(shù)人手里，當“降本”成了唯一的“增效”手段，普通人就成了最先被犧牲的那一批。

我們不需要虛假的繁榮，我們需要的是：工資按時到賬，勞動得到尊重，生活有基本保障。

如果連這點都做不到，那所有的“發(fā)展”“進步”“未來可期”，都不過是空中樓閣。

欠薪不該是常態(tài)，沉默也不該是結(jié)局。

是時候讓這些聲音被聽見了，不是在小紅書的角落，而是在政策的桌前，在監(jiān)管的眼里，在每一個人的心里。