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      2025知學(xué)城市深耕年會(huì)書(shū)寫(xiě)存量時(shí)代“價(jià)值共生”新答卷

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      2025年10月25-26日,知學(xué)城市深耕年會(huì)暨洛陽(yáng)城市高質(zhì)量發(fā)展交流會(huì)在古都洛陽(yáng)盛大召開(kāi),來(lái)自全國(guó)各地超過(guò)400位知學(xué)老師、同學(xué)以及關(guān)注城市深耕的出品人、制作人、專家及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)伙伴共同參加。本次年會(huì)不僅為參會(huì)者帶來(lái)了“城市深耕如何落地”的12大議題開(kāi)題、12大深耕案例精選以及12項(xiàng)深耕垂直內(nèi)容推介,還共敘了知學(xué)長(zhǎng)老之間12年深厚友誼以及見(jiàn)證知學(xué)從“操盤(pán)手幫助操盤(pán)手”的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為“制作人幫助制作人”的城市深耕協(xié)作平臺(tái)的再出發(fā)。

      本次年會(huì)由中國(guó)城商聯(lián)城市更新工作委員會(huì)指導(dǎo),知學(xué)城市深耕年會(huì)組委會(huì)和洛陽(yáng)國(guó)晟投資集團(tuán)主辦,博雅知學(xué)(北京)投資顧問(wèn)有限公司和洛陽(yáng)國(guó)晟商業(yè)發(fā)展有限公司承辦,選址中國(guó)作為執(zhí)行單位。


      圖1:2025知學(xué)城市深耕年會(huì)暨洛陽(yáng)城市更新高質(zhì)量發(fā)展交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)


      圖2:2025知學(xué)城市深耕年會(huì)暨洛陽(yáng)城市更新高質(zhì)量發(fā)展交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

      【“起”——開(kāi)幕大會(huì)】

      當(dāng)中國(guó)城市發(fā)展全面邁入“存量深耕”新階段,傳統(tǒng)單一主體推進(jìn)模式已難適配“空間統(tǒng)籌+資產(chǎn)金融+產(chǎn)業(yè)洞察+文化解碼”的復(fù)合型需求,打破政企資三方認(rèn)知壁壘、凝聚發(fā)展共識(shí),成為推動(dòng)城市更新落地的首要命題。

      周永偉:城市深耕需要以長(zhǎng)期主義培育產(chǎn)業(yè)生態(tài),以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌發(fā)展與民生

      開(kāi)幕式上,洛陽(yáng)國(guó)晟投資控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周永偉率先致辭,立足洛陽(yáng)城市更新實(shí)踐,闡述古都在存量時(shí)代下“以深耕激活文化底蘊(yùn)、以協(xié)同釋放資產(chǎn)價(jià)值”的發(fā)展思路,強(qiáng)調(diào)政企攜手對(duì)推動(dòng)城市高質(zhì)量更新的核心意義,為大會(huì)注入“在地實(shí)踐”的務(wù)實(shí)基調(diào)。


      圖3:洛陽(yáng)國(guó)晟投資控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周永偉

      于魯:從“操盤(pán)手幫助操盤(pán)手”到“制作人幫助制作人”

      緊接著,知學(xué)創(chuàng)始人于魯進(jìn)行致辭,他從行業(yè)轉(zhuǎn)型視角出發(fā),分享知學(xué)從“操盤(pán)手幫助操盤(pán)手”的知識(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到“制作人幫助制作人”的城市深耕協(xié)作平臺(tái)的全面轉(zhuǎn)型,提出“以實(shí)戰(zhàn)方法論破解深耕痛點(diǎn)”的核心主張,為行業(yè)發(fā)展傳遞專業(yè)信心。


      圖4:知學(xué)創(chuàng)始人于魯

      吳顯國(guó):助力城市深耕——向下扎根、向上成長(zhǎng)

      河北省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳顯國(guó)以《漫談深耕》作開(kāi)場(chǎng)分享,從城市發(fā)展規(guī)律與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐維度,深入淺出解析“深耕”的核心邏輯——從“追求短期效益”到“錨定長(zhǎng)期價(jià)值”,從“單點(diǎn)項(xiàng)目操盤(pán)”到“系統(tǒng)生態(tài)構(gòu)建”,為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓帶來(lái)對(duì)城市深耕的深度思考,奠定大會(huì)“務(wù)實(shí)深耕、價(jià)值共生”的思想底色。


      圖5:河北省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳顯國(guó)

      隨后,大會(huì)創(chuàng)新采用“城市深耕三封信”形式,搭建政府、制作人、資本方的深度對(duì)話通道,讓三方訴求在坦誠(chéng)交流中達(dá)成深度共識(shí)。

      趙高飛:拒絕短期的收割者,期待長(zhǎng)期的共建者

      洛陽(yáng)國(guó)晟投資控股集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理趙高飛以《價(jià)值共生:致城市合伙人的期待與邀約》發(fā)聲,傳遞政府對(duì)“長(zhǎng)期陪伴型運(yùn)營(yíng)伙伴”的需求。


      圖6:洛陽(yáng)國(guó)晟投資控股集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理趙高飛

      張植福:從項(xiàng)目執(zhí)行者、到資源整合者、到城市價(jià)值的共建者

      河北益泰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張植福以《從項(xiàng)目操盤(pán)到城市深耕:我的定位與踐行路徑》分享項(xiàng)目操盤(pán)手向城市深耕制作人的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。


      圖7:河北益泰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張植福

      毛躍暉:善用金融工具,助力城市深耕

      高和資本董事總經(jīng)理毛躍暉則以《城市深耕資本合伙人》明確資本全周期支持路徑,三方訴求在坦誠(chéng)交流中達(dá)成深度共識(shí)。


      圖8:高和資本董事總經(jīng)理毛躍暉

      上午的開(kāi)幕儀式還同步落地多項(xiàng)重磅成果,讓“共識(shí)”切實(shí)轉(zhuǎn)化為“實(shí)效”。“城市深耕(洛陽(yáng))智庫(kù)”授牌儀式上,頂尖專家資源正式注入洛陽(yáng)城市更新實(shí)踐,為地方搭建起“理論指導(dǎo)+實(shí)戰(zhàn)落地”的智力支撐平臺(tái);知學(xué)創(chuàng)始人于魯發(fā)布《2025-2026城市深耕實(shí)操落地手冊(cè)》,將12年行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)毘伞耙?guī)劃-產(chǎn)業(yè)-資產(chǎn)-政策”聯(lián)動(dòng)的可復(fù)用工具包,讓城市深耕從“理念”走向“可操作”;知學(xué)創(chuàng)始人于魯攜手蕾奧睿舟資本(深圳)有限公司董事長(zhǎng)孔曉麗,洛陽(yáng)國(guó)晟投資控股集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理趙高飛,河北益泰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張植福,知學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)劉曉倩共同啟動(dòng)“知學(xué)城市深耕基金”,為優(yōu)質(zhì)城市深耕項(xiàng)目提供全周期資金保障,打通資本與項(xiàng)目的對(duì)接通道。


      圖9:“城市深耕(洛陽(yáng))智庫(kù)”專家授牌儀式


      圖10:“城市深耕(洛陽(yáng))智庫(kù)”專家授牌儀式


      圖11:《2025-2026城市深耕實(shí)操落地手冊(cè)》發(fā)布


      圖12:“知學(xué)城市深耕基金”啟動(dòng)儀式

      圓桌對(duì)話:城市深耕制作人群體涌現(xiàn)

      此外,覆蓋東北、華北、華中、華南、華東、西南、西北七大區(qū)域的城市深耕制作人圓桌對(duì)話,成為上午環(huán)節(jié)的另一亮點(diǎn)。在深圳青創(chuàng)精英商學(xué)創(chuàng)始人、時(shí)尚灣流資產(chǎn)集團(tuán)董事安娜的主持下,紅旗大集(遼寧)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉寶福、天津南開(kāi)允公集團(tuán)董事長(zhǎng)張偉力、神農(nóng)架三特置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)曾皓等七位區(qū)域城市深耕制作人代表,分享各區(qū)域在城市深耕中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與典型痛點(diǎn),多元視角碰撞融合,為行業(yè)呈現(xiàn)一幅立體的城市深耕發(fā)展圖景,也讓現(xiàn)場(chǎng)嘉賓感受到“全國(guó)聯(lián)動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)共享”的行業(yè)活力。


      圖13:《城市深耕制作人群體涌現(xiàn)》圓桌對(duì)話

      【“承”(1)——城市深耕十二大議題開(kāi)題報(bào)告會(huì)】

      若說(shuō)“起”是錨定時(shí)代方向、凝聚發(fā)展共識(shí),那“城市深耕十二大議題開(kāi)題報(bào)告會(huì)”則是對(duì)城市深耕路徑的系統(tǒng)性拆解與深化。作為大會(huì)核心亮點(diǎn),該報(bào)告會(huì)聚焦城市更新全鏈條痛點(diǎn),邀請(qǐng)12位行業(yè)專家從規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、資本、文化等維度輸出貼合實(shí)戰(zhàn)需求的方法論,全面承接城市深耕的核心內(nèi)涵,讓“城市深耕怎么做”有了清晰答案。

      中國(guó)城市發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司規(guī)劃中心城市更新室主任石卿以《城市更新實(shí)施全過(guò)程統(tǒng)籌規(guī)劃——片區(qū)更新規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理一體化統(tǒng)籌》開(kāi)題,直指“宏觀規(guī)劃與微觀落地?cái)鄬訂?wèn)題”痛點(diǎn),提供“規(guī)劃-產(chǎn)業(yè)-資產(chǎn)-政策”聯(lián)動(dòng)的實(shí)操路徑;北京燁城智新投資管理有限公司董事長(zhǎng)胡峰圍繞《片區(qū)創(chuàng)生式更新——從“硬件改造”到“生態(tài)生長(zhǎng)”》,提出將片區(qū)視為“居住+產(chǎn)業(yè)+文化”共生生態(tài)的更新理念,避免更新后空心化;貴州釀譜文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)班銘陽(yáng)以《鎮(zhèn)域運(yùn)營(yíng)——城鄉(xiāng)融合的“規(guī)模適配”解決方案》為題,針對(duì)“村散、縣空”困境,分享“一鎮(zhèn)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃與村民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;蕾奧睿舟資本(深圳)有限公司首席運(yùn)營(yíng)官黃平詳解《盤(pán)活存量資產(chǎn)池——從低效到增值的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)》,構(gòu)建“資產(chǎn)分層運(yùn)營(yíng)+資本接力”的增值邏輯,為低效資產(chǎn)激活提供金融方案。


      圖14:中國(guó)城市發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司城市更新室主任石卿


      圖15:北京燁城智新投資管理有限公司董事長(zhǎng)胡峰


      圖16:貴州釀譜文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)班銘陽(yáng)


      圖17:蕾奧睿舟資本(深圳)有限公司首席運(yùn)營(yíng)官黃平

      上海圣博華康咨詢管理有限公司董事長(zhǎng)勵(lì)凌峰聚焦《產(chǎn)業(yè)社區(qū)——商產(chǎn)融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)載體打造》,破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園“產(chǎn)商分離、職住失衡”問(wèn)題;壹宅壹院文旅董事長(zhǎng)王岳忠與隱居鄉(xiāng)里華東公司總經(jīng)理丁中潔共同開(kāi)題《地產(chǎn)地消——城鄉(xiāng)供需重構(gòu)下的在地產(chǎn)業(yè)生態(tài)實(shí)踐》,探索“本地生產(chǎn)-本地消費(fèi)”的可持續(xù)閉環(huán);知學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)劉巖萍圍繞《城市康養(yǎng)——全域康養(yǎng)項(xiàng)目統(tǒng)籌》,提出構(gòu)建“全域CCRC”體系的思路,覆蓋“基礎(chǔ)養(yǎng)老+品質(zhì)康養(yǎng)”全需求;肯默整合設(shè)計(jì)合伙人邰青軒以《風(fēng)土資本IP矩陣——一座城市最大的不動(dòng)產(chǎn)是文化》為題,強(qiáng)調(diào)文化IP的產(chǎn)業(yè)賦能價(jià)值,為古都文化資源活化提供新方向。


      圖18:上海圣博華康咨詢管理有限公司董事長(zhǎng)勵(lì)凌峰


      圖19:壹宅壹院文旅董事長(zhǎng)王岳忠


      圖20:隱居鄉(xiāng)里華東公司總經(jīng)理丁中潔


      圖21:知學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)劉巖萍


      圖22:肯默整合設(shè)計(jì)合伙人邰青軒

      灣之心產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人胡峻解析《文化消費(fèi)走廊——文化新質(zhì)、場(chǎng)景涌現(xiàn)、串珠成鏈》,分享文化消費(fèi)空間的系統(tǒng)化串聯(lián)策略;金網(wǎng)絡(luò)怡成資產(chǎn)管理(北京)有限公司副總經(jīng)理樸慧琳圍繞《創(chuàng)生主理人品牌化——見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林,“人-文化-資產(chǎn)”共生增值》,提出主理人培育與品牌化路徑;知學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)劉曉倩以《深耕項(xiàng)目資金籌措——全周期資金整合與風(fēng)險(xiǎn)平衡》開(kāi)題,詳解“三個(gè)F”資金的匹配邏輯,通過(guò)“政策性資金申報(bào)、市場(chǎng)化工具組合、利益風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制”,構(gòu)建“資金-資產(chǎn)-收益”閉環(huán);;知學(xué)常務(wù)副總經(jīng)理李鴻則針對(duì)《城市深耕協(xié)作機(jī)制——本地協(xié)同與跨城資源聯(lián)動(dòng)》,構(gòu)建“本地提效+跨域增值”的協(xié)作框架。


      圖23:灣之心產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人胡峻


      圖24:金網(wǎng)絡(luò)怡成資產(chǎn)管理(北京)有限公司副總經(jīng)理樸慧琳


      圖25:知學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)劉曉倩


      圖26:知學(xué)常務(wù)副總經(jīng)理李鴻

      【“承”(2)——分組共創(chuàng)“洛陽(yáng)共識(shí)”】

      議題研討后,400位參會(huì)者分組共創(chuàng),圍繞議題核心痛點(diǎn)與落地路徑展開(kāi)熱烈討論,最終凝聚成《城市深耕?洛陽(yáng)共識(shí)十二條》,明確“以地方獨(dú)特性為核心、以長(zhǎng)期綜合價(jià)值為目標(biāo)”的深耕原則,不僅為洛陽(yáng)城市更新劃定清晰路徑,更成為全國(guó)城市深耕項(xiàng)目的“參考標(biāo)準(zhǔn)”,讓行業(yè)從“各自探索”走向“標(biāo)準(zhǔn)共建”。


      圖27:《城市深耕?洛陽(yáng)共識(shí)十二條》共識(shí)發(fā)布

      【“承”(3)——城市深耕主理人之夜晚宴】

      “城市深耕主理人?河洛之夜晚宴”以“垂直業(yè)態(tài)展示+資源精準(zhǔn)對(duì)接”為核心,將十二大議題的理論方法論,轉(zhuǎn)化為可感知、可合作的具體項(xiàng)目,同時(shí)融入豐富的互動(dòng)環(huán)節(jié)與贊助禮品展示。九項(xiàng)垂直業(yè)態(tài)集中亮相,覆蓋文旅、沉浸體驗(yàn)、零售、體育等多個(gè)領(lǐng)域,為參會(huì)者提供“項(xiàng)目合作、資源對(duì)接”的直接機(jī)會(huì)。

      MCM樂(lè)米北京副總經(jīng)理趙翊辰帶來(lái)“中國(guó)國(guó)家地理探索中心”項(xiàng)目,展現(xiàn)“科普+文旅”融合的新業(yè)態(tài)思路,為城市文旅項(xiàng)目升級(jí)提供參考;北京清博文化傳承發(fā)展有限公司總經(jīng)理佟瑤推介“擂鼓墩兒童考古博物館”,探索“文化科普+親子體驗(yàn)”結(jié)合路徑,讓傳統(tǒng)文化以更有趣的形式走進(jìn)大眾;怡成文創(chuàng)新媒體運(yùn)營(yíng)、野圃品牌運(yùn)營(yíng)魏景嵐分享“野圃”品牌實(shí)踐,呈現(xiàn)在地文化與生活方式融合的運(yùn)營(yíng)模式,為存量空間活化提供靈感。


      圖28:MCM樂(lè)米北京副總經(jīng)理趙翊辰


      圖29:北京清博文化傳承發(fā)展有限公司總經(jīng)理佟瑤


      圖30:怡成文創(chuàng)新媒體運(yùn)營(yíng)、野圃品牌運(yùn)營(yíng)魏景嵐

      動(dòng)物園文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合伙人郭嘉琳帶來(lái)“ZOOGARDEN”項(xiàng)目,打造“動(dòng)物主題+商業(yè)體驗(yàn)”的新型消費(fèi)空間;北京沉浸互娛文化科技有限公司總經(jīng)理周紅星推介《漢口1930》沉浸式餐秀,將“歷史故事+餐飲體驗(yàn)+互動(dòng)演繹”結(jié)合,創(chuàng)新文化消費(fèi)場(chǎng)景;北京屏蓬文化創(chuàng)始人郭曉東分享“小豬屏蓬”品牌,以IP為核心構(gòu)建“內(nèi)容+產(chǎn)品+線下場(chǎng)景”的全鏈條運(yùn)營(yíng)模式。


      圖31:動(dòng)物園文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合伙人郭嘉琳


      圖32:北京沉浸互娛文化科技有限公司總經(jīng)理周紅星


      圖33:北京屏蓬文化創(chuàng)始人郭曉東

      灣之心產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人胡峻介紹“深圳科技產(chǎn)品莊稼地”,探索“科技成果轉(zhuǎn)化+社區(qū)體驗(yàn)”的落地路徑;送酒郎(河北)商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉沖推介“送酒郎——城市口糧酒即時(shí)零售飽和覆蓋”項(xiàng)目,以“社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)+即時(shí)配送”模式解決居民消費(fèi)痛點(diǎn);河北金力豪體育科技集團(tuán)創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)范立紅帶來(lái)“金力豪24h社區(qū)智能健身驛站”,通過(guò)“小型化、智能化、社區(qū)化”布局,讓健身服務(wù)更貼近居民生活。


      圖34:灣之心產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人胡峻


      圖35:送酒郎(河北)商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉沖


      圖36:河北金力豪體育科技集團(tuán)創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)范立紅

      路演間隙,多輪互動(dòng)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)將晚宴氛圍推向高潮,獎(jiǎng)品涵蓋“城市文化周邊、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、健身跑步機(jī)”等多種與垂直業(yè)態(tài)相關(guān)的禮品,這些禮品均來(lái)自參會(huì)企業(yè)或地方特色產(chǎn)業(yè),既是對(duì)參會(huì)者的回饋,也是對(duì)垂直業(yè)態(tài)的間接展示。“同學(xué)分享”環(huán)節(jié),北京締業(yè)科技有限公司總經(jīng)理劉旭文結(jié)合自身實(shí)踐,簡(jiǎn)要分享城市私域流量在本地消費(fèi)激活與資產(chǎn)增值中的應(yīng)用思路,為深耕實(shí)踐提供新視角。


      圖37:北京締業(yè)科技有限公司總經(jīng)理劉旭文


      圖38:家庭療愈師、心靈美學(xué)傳承人張嬰嬰


      圖39:城市深耕主理人?河洛之夜晚宴大合唱

      【“轉(zhuǎn)”——2025城市深耕12大案例復(fù)盤(pán)會(huì)】

      城市深耕的價(jià)值,終究要落地到具體項(xiàng)目中。大會(huì)以“十二大標(biāo)桿案例復(fù)盤(pán)”為核心,將十二大議題的理論模式、垂直業(yè)態(tài)的創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可借鑒的實(shí)戰(zhàn)樣本,完成“知”到“行”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折,讓城市深耕的落地路徑更加清晰可見(jiàn)。

      十二大標(biāo)桿案例覆蓋文旅小鎮(zhèn)、縣域振興、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)、漁旅融合、康養(yǎng)社區(qū)、商業(yè)街區(qū)、工業(yè)遺存、公共空間、文化IP等多元場(chǎng)景,每個(gè)案例均由操盤(pán)手現(xiàn)場(chǎng)拆解“成功邏輯+落地痛點(diǎn)+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”,讓參會(huì)者能直接借鑒實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。成都幸福公社董事長(zhǎng)史御力以《成都幸福公社文旅小鎮(zhèn)社區(qū)生態(tài)系統(tǒng)打造》為題,分享文旅小鎮(zhèn)從“空間建設(shè)”到“生態(tài)運(yùn)營(yíng)”的升級(jí)經(jīng)驗(yàn);九牛文旅集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、望仙谷首席設(shè)計(jì)師田馥榛圍繞《文化為核,產(chǎn)業(yè)為脈——望仙谷的“文旅融合”深耕模式》,解析文旅標(biāo)桿項(xiàng)目的打造邏輯;西安世界之窗產(chǎn)業(yè)園投資管理有限公司董事長(zhǎng)全建彪以《西安世界之窗產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)實(shí)踐》為題,詳解產(chǎn)業(yè)園存量盤(pán)活策略。云南優(yōu)壹文旅集團(tuán)創(chuàng)始人段秋駿帶來(lái)《云南景東縣域產(chǎn)業(yè)振興暨“三駕馬車(chē)”模式探索》,分享縣域產(chǎn)業(yè)振興的實(shí)踐路徑。


      圖40:成都幸福公社董事長(zhǎng)史御力


      圖41:九牛文旅集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、望仙谷首席設(shè)計(jì)師田馥榛


      圖42:西安世界之窗產(chǎn)業(yè)園投資管理有限公司董事長(zhǎng)全建彪


      圖43:云南優(yōu)壹文旅集團(tuán)創(chuàng)始人段秋駿

      大連現(xiàn)代海洋牧場(chǎng)集團(tuán)總策樂(lè)科亮以《浙江舟山漁旅融合發(fā)展模式》為題,解析海洋經(jīng)濟(jì)與文旅產(chǎn)業(yè)的融合路徑,為沿海城市深耕提供新視角;北京芳華里家庭養(yǎng)老社區(qū)創(chuàng)始院長(zhǎng)劉小冰圍繞《城市深耕的資產(chǎn)解法——芳華里CCRCHome模式的可復(fù)制之道》,分享康養(yǎng)項(xiàng)目的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)邏輯,為城市康養(yǎng)落地提供參考;紅旗大集(遼寧)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉寶福以《紅旗大集——從傳統(tǒng)市集到村居聯(lián)動(dòng)樞紐的深耕實(shí)踐》,講述基層商業(yè)載體的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)縣域以下市場(chǎng)的深耕潛力;鄭州記憶1952油化廠旅游休閑街區(qū)總經(jīng)理曹心荷帶來(lái)《工業(yè)美學(xué)與創(chuàng)意商業(yè)的新生》,分享工業(yè)遺存活化的實(shí)操方案,為城市存量空間改造提供靈感。


      圖44:大連現(xiàn)代海洋牧場(chǎng)集團(tuán)總策樂(lè)科亮


      圖45:北京芳華里家庭養(yǎng)老社區(qū)創(chuàng)始院長(zhǎng)劉小冰


      圖46:紅旗大集(遼寧)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉寶福


      圖47:鄭州記憶1952油化廠旅游休閑街區(qū)總經(jīng)理曹心荷

      昆明合悅文旅有限公司董事長(zhǎng)梅永豐以《“公園+的城市實(shí)踐”——從“風(fēng)景”到“場(chǎng)景”驅(qū)動(dòng)城市價(jià)值躍升》為題,探索城市公共空間的價(jià)值轉(zhuǎn)化路徑;遼寧良信實(shí)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張悅圍繞《盤(pán)錦廣廈藝術(shù)街——五線城市非標(biāo)商業(yè)的文化深耕實(shí)踐》,解析低線城市以文化激活商業(yè)的方法;華納文化產(chǎn)業(yè)投資(西安)集團(tuán)有限公司總裁劉峰分享《寧夏?銀川文化消費(fèi)走廊》案例,展現(xiàn)文化消費(fèi)場(chǎng)景的系統(tǒng)化構(gòu)建邏輯;知學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)、北京賽恒咨詢管理有限公司創(chuàng)始人董少帥則以《中國(guó)?南京秦淮燈會(huì)白鷺洲展區(qū)實(shí)踐》,講述傳統(tǒng)文化IP的現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),為城市文化資源活化提供范本。這些案例與演講覆蓋漁旅、康養(yǎng)、商業(yè)、工業(yè)遺存、公共空間等多元場(chǎng)景,進(jìn)一步豐富了城市深耕的實(shí)踐圖譜。


      圖48:昆明合悅文旅有限公司董事長(zhǎng)梅永豐


      圖49:遼寧良信實(shí)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張悅


      圖50:華納文化產(chǎn)業(yè)投資(西安)集團(tuán)有限公司總裁劉峰


      圖51:知學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)、北京賽恒咨詢管理有限公司創(chuàng)始人董少帥

      十二大案例分享結(jié)束后,大會(huì)舉行“知學(xué)城市深耕協(xié)作體成立儀式”。伴隨啟動(dòng)視頻與現(xiàn)場(chǎng)掌聲,協(xié)作體正式成立,標(biāo)志著城市深耕從業(yè)者有了專屬的協(xié)同合作平臺(tái)。協(xié)作體以“共建、共享、共贏”為核心宗旨,整合政府、企業(yè)、資本、智庫(kù)等多方資源,將為城市深耕項(xiàng)目提供“模式輸出、資源對(duì)接、資金匹配、人才培育”全鏈條支持,推動(dòng)行業(yè)從“分散探索”走向“集群發(fā)展”。


      圖52:“知學(xué)城市深耕協(xié)作體”成立儀式

      【“合”——知學(xué)城市深耕協(xié)作體12項(xiàng)跨城協(xié)作重點(diǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作簽約閉門(mén)會(huì)】

      經(jīng)過(guò)“起勢(shì)定方向、承題解路徑、轉(zhuǎn)實(shí)促落地”,大會(huì)最終以“知學(xué)城市深耕協(xié)作體閉門(mén)會(huì)”收官。這場(chǎng)閉門(mén)會(huì)聚焦“核心項(xiàng)目交流、跨城協(xié)作簽約、長(zhǎng)效機(jī)制建立”,將前期的共識(shí)、路徑、項(xiàng)目,轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的合作成果與制度保障,實(shí)現(xiàn)“交流-交友-交易”的完整閉環(huán),為城市深耕生態(tài)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),也讓“合”的內(nèi)涵落到“價(jià)值共生、長(zhǎng)期共贏”的實(shí)處。

      參會(huì)成員圍繞自身操盤(pán)的優(yōu)質(zhì)城市深耕項(xiàng)目,依次介紹項(xiàng)目進(jìn)展、核心需求(如資本對(duì)接、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、運(yùn)營(yíng)支持)與資源優(yōu)勢(shì)。“跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式”成為閉門(mén)會(huì)的核心亮點(diǎn)。經(jīng)過(guò)前期對(duì)接與現(xiàn)場(chǎng)溝通,多組成員達(dá)成合作意向,現(xiàn)場(chǎng)簽署跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議,標(biāo)志著“城市深耕從單點(diǎn)實(shí)踐走向跨域聯(lián)動(dòng)”,也讓“交易落地”成為本次大會(huì)的重要成果,印證了“協(xié)作共生”的大會(huì)主題。


      圖53:“邢臺(tái)金力豪攜手盤(pán)錦制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式


      圖54:“廊坊送酒郎攜手黃山制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式


      圖55:“營(yíng)口紅旗大集攜手廊坊制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式


      圖56:“武漢城市餐秀攜手汕頭制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式


      圖57:“錦州農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)攜手天津制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略簽約


      圖58:“深圳AI產(chǎn)品攜手昆明制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式


      圖59:“小豬屏蓬攜手南京制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式


      圖60:“動(dòng)物花園攜手重慶制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式


      圖61:“北京芳華里攜手廊坊制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式


      圖62:“關(guān)關(guān)洛陽(yáng)攜手南京制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式


      圖63:“貴陽(yáng)鎮(zhèn)域運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目攜手大同制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約


      圖64:“舟山漁旅融合項(xiàng)目攜手茂名制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約

      同時(shí),“知學(xué)城市深耕協(xié)作體規(guī)則委員會(huì)成立大會(huì)暨第一次全體會(huì)議”順利召開(kāi),明確委員會(huì)職責(zé)、議事規(guī)則與運(yùn)營(yíng)機(jī)制,為協(xié)作體的長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)提供制度保障。這意味著,城市深耕不再是“一次性的會(huì)議交流”,而是將通過(guò)常態(tài)化的協(xié)作機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目落地、資源整合與經(jīng)驗(yàn)共享,形成“共建、共享、共贏”的共生生態(tài)。

      深耕致遠(yuǎn):以洛陽(yáng)實(shí)踐賦能全國(guó),書(shū)寫(xiě)城市價(jià)值共生新未來(lái)

      本次2025知學(xué)城市深耕年會(huì),并非城市深耕實(shí)踐的終點(diǎn),而是知學(xué)推動(dòng)行業(yè)從“理念探索”走向“系統(tǒng)落地”的新起點(diǎn)。自2013年成立以來(lái),知學(xué)始終以“陪伴城市轉(zhuǎn)型”為使命,從最初的“操盤(pán)手幫助操盤(pán)手”,到如今升級(jí)為“制作人幫助制作人”的城市深耕協(xié)作平臺(tái),累計(jì)服務(wù)20000余名行業(yè)從業(yè)者,落地3000余次實(shí)戰(zhàn)分享,深度參與中國(guó)城市從“增量”到“存量”的轉(zhuǎn)型歷程。

      如今,隨著“知學(xué)城市深耕基金”“城市深耕(洛陽(yáng))智庫(kù)”“知學(xué)城市深耕協(xié)作體”等生態(tài)資源的落地,知學(xué)已構(gòu)建起“知識(shí)賦能-資源協(xié)作-項(xiàng)目共創(chuàng)-經(jīng)驗(yàn)共享”的閉環(huán)體系。未來(lái),知學(xué)將以本次年會(huì)成果為基礎(chǔ),持續(xù)聚焦十二大議題的深化落地,計(jì)劃在2026年實(shí)現(xiàn)“賦能50名核心城市深耕制作人、服務(wù)50座城市資產(chǎn)增值”的目標(biāo),讓洛陽(yáng)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),成為更多城市的發(fā)展動(dòng)能。

      從古都洛陽(yáng)的千年底蘊(yùn)中汲取智慧,在行業(yè)同仁的共生協(xié)作中凝聚力量,知學(xué)正以實(shí)戰(zhàn)為筆、以生態(tài)為墨,書(shū)寫(xiě)存量時(shí)代城市價(jià)值共生的新答卷。正如城市更新沒(méi)有終點(diǎn),城市深耕也永遠(yuǎn)在路上,未來(lái),知學(xué)將繼續(xù)與更多城市深耕者同行,在激活城市內(nèi)生價(jià)值的道路上,讓每一座城市都能綻放獨(dú)特的時(shí)代光彩。

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