2025知學城市深耕年會書寫存量時代“價值共生”新答卷

2025年10月25-26日，知學城市深耕年會暨洛陽城市高質量發展交流會在古都洛陽盛大召開，來自全國各地超過400位知學老師、同學以及關注城市深耕的出品人、制作人、專家及產業鏈相關伙伴共同參加。本次年會不僅為參會者帶來了“城市深耕如何落地”的12大議題開題、12大深耕案例精選以及12項深耕垂直內容推介，還共敘了知學長老之間12年深厚友誼以及見證知學從“操盤手幫助操盤手”的學習機構轉型為“制作人幫助制作人”的城市深耕協作平臺的再出發。

本次年會由中國城商聯城市更新工作委員會指導，知學城市深耕年會組委會和洛陽國晟投資集團主辦，博雅知學(北京)投資顧問有限公司和洛陽國晟商業發展有限公司承辦，選址中國作為執行單位。

圖1：2025知學城市深耕年會暨洛陽城市更新高質量發展交流會現場

圖2：2025知學城市深耕年會暨洛陽城市更新高質量發展交流會現場

【“起”——開幕大會】

當中國城市發展全面邁入“存量深耕”新階段，傳統單一主體推進模式已難適配“空間統籌+資產金融+產業洞察+文化解碼”的復合型需求，打破政企資三方認知壁壘、凝聚發展共識，成為推動城市更新落地的首要命題。

周永偉：城市深耕需要以長期主義培育產業生態，以系統思維統籌發展與民生

開幕式上，洛陽國晟投資控股集團有限公司黨委書記、董事長周永偉率先致辭，立足洛陽城市更新實踐，闡述古都在存量時代下“以深耕激活文化底蘊、以協同釋放資產價值”的發展思路，強調政企攜手對推動城市高質量更新的核心意義，為大會注入“在地實踐”的務實基調。

圖3：洛陽國晟投資控股集團有限公司黨委書記、董事長周永偉

于魯：從“操盤手幫助操盤手”到“制作人幫助制作人”

緊接著，知學創始人于魯進行致辭，他從行業轉型視角出發，分享知學從“操盤手幫助操盤手”的知識培訓機構到“制作人幫助制作人”的城市深耕協作平臺的全面轉型，提出“以實戰方法論破解深耕痛點”的核心主張，為行業發展傳遞專業信心。

圖4：知學創始人于魯

吳顯國：助力城市深耕——向下扎根、向上成長

河北省數字經濟聯合會會長吳顯國以《漫談深耕》作開場分享，從城市發展規律與產業實踐維度，深入淺出解析“深耕”的核心邏輯——從“追求短期效益”到“錨定長期價值”，從“單點項目操盤”到“系統生態構建”，為現場嘉賓帶來對城市深耕的深度思考，奠定大會“務實深耕、價值共生”的思想底色。

圖5：河北省數字經濟聯合會會長吳顯國

隨后，大會創新采用“城市深耕三封信”形式，搭建政府、制作人、資本方的深度對話通道，讓三方訴求在坦誠交流中達成深度共識。

趙高飛：拒絕短期的收割者，期待長期的共建者

洛陽國晟投資控股集團有限公司黨委委員、副總經理趙高飛以《價值共生：致城市合伙人的期待與邀約》發聲，傳遞政府對“長期陪伴型運營伙伴”的需求。

圖6：洛陽國晟投資控股集團有限公司黨委委員、副總經理趙高飛

張植福：從項目執行者、到資源整合者、到城市價值的共建者

河北益泰實業集團有限公司董事長張植福以《從項目操盤到城市深耕：我的定位與踐行路徑》分享項目操盤手向城市深耕制作人的轉型經驗。

圖7：河北益泰實業集團有限公司董事長張植福

毛躍暉：善用金融工具，助力城市深耕

高和資本董事總經理毛躍暉則以《城市深耕資本合伙人》明確資本全周期支持路徑，三方訴求在坦誠交流中達成深度共識。

圖8：高和資本董事總經理毛躍暉

上午的開幕儀式還同步落地多項重磅成果，讓“共識”切實轉化為“實效”。“城市深耕(洛陽)智庫”授牌儀式上，頂尖專家資源正式注入洛陽城市更新實踐，為地方搭建起“理論指導+實戰落地”的智力支撐平臺;知學創始人于魯發布《2025-2026城市深耕實操落地手冊》，將12年行業實戰經驗凝練成“規劃-產業-資產-政策”聯動的可復用工具包，讓城市深耕從“理念”走向“可操作”;知學創始人于魯攜手蕾奧睿舟資本(深圳)有限公司董事長孔曉麗，洛陽國晟投資控股集團有限公司黨委委員、副總經理趙高飛，河北益泰實業集團有限公司董事長張植福，知學執行院長劉曉倩共同啟動“知學城市深耕基金”，為優質城市深耕項目提供全周期資金保障，打通資本與項目的對接通道。

圖9：“城市深耕(洛陽)智庫”專家授牌儀式

圖10：“城市深耕(洛陽)智庫”專家授牌儀式

圖11：《2025-2026城市深耕實操落地手冊》發布

圖12：“知學城市深耕基金”啟動儀式

圓桌對話：城市深耕制作人群體涌現

此外，覆蓋東北、華北、華中、華南、華東、西南、西北七大區域的城市深耕制作人圓桌對話，成為上午環節的另一亮點。在深圳青創精英商學創始人、時尚灣流資產集團董事安娜的主持下，紅旗大集(遼寧)實業集團有限公司董事長劉寶福、天津南開允公集團董事長張偉力、神農架三特置業有限公司董事長曾皓等七位區域城市深耕制作人代表，分享各區域在城市深耕中的實踐經驗與典型痛點，多元視角碰撞融合，為行業呈現一幅立體的城市深耕發展圖景，也讓現場嘉賓感受到“全國聯動、經驗共享”的行業活力。

圖13：《城市深耕制作人群體涌現》圓桌對話

【“承”(1)——城市深耕十二大議題開題報告會】

若說“起”是錨定時代方向、凝聚發展共識，那“城市深耕十二大議題開題報告會”則是對城市深耕路徑的系統性拆解與深化。作為大會核心亮點，該報告會聚焦城市更新全鏈條痛點，邀請12位行業專家從規劃、運營、資本、文化等維度輸出貼合實戰需求的方法論，全面承接城市深耕的核心內涵，讓“城市深耕怎么做”有了清晰答案。

中國城市發展規劃設計咨詢有限公司規劃中心城市更新室主任石卿以《城市更新實施全過程統籌規劃——片區更新規劃建設運營管理一體化統籌》開題，直指“宏觀規劃與微觀落地斷層問題”痛點，提供“規劃-產業-資產-政策”聯動的實操路徑;北京燁城智新投資管理有限公司董事長胡峰圍繞《片區創生式更新——從“硬件改造”到“生態生長”》，提出將片區視為“居住+產業+文化”共生生態的更新理念，避免更新后空心化;貴州釀譜文化產業有限公司董事長班銘陽以《鎮域運營——城鄉融合的“規模適配”解決方案》為題，針對“村散、縣空”困境，分享“一鎮一業”產業集群規劃與村民利益聯結機制;蕾奧睿舟資本(深圳)有限公司首席運營官黃平詳解《盤活存量資產池——從低效到增值的系統運營》，構建“資產分層運營+資本接力”的增值邏輯，為低效資產激活提供金融方案。

圖14：中國城市發展規劃設計咨詢有限公司城市更新室主任石卿

圖15：北京燁城智新投資管理有限公司董事長胡峰

圖16：貴州釀譜文化產業有限公司董事長班銘陽

圖17：蕾奧睿舟資本(深圳)有限公司首席運營官黃平

上海圣博華康咨詢管理有限公司董事長勵凌峰聚焦《產業社區——商產融合的產業生態載體打造》，破解傳統產業園“產商分離、職住失衡”問題;壹宅壹院文旅董事長王岳忠與隱居鄉里華東公司總經理丁中潔共同開題《地產地消——城鄉供需重構下的在地產業生態實踐》，探索“本地生產-本地消費”的可持續閉環;知學執行院長劉巖萍圍繞《城市康養——全域康養項目統籌》，提出構建“全域CCRC”體系的思路，覆蓋“基礎養老+品質康養”全需求;肯默整合設計合伙人邰青軒以《風土資本IP矩陣——一座城市最大的不動產是文化》為題，強調文化IP的產業賦能價值，為古都文化資源活化提供新方向。

圖18：上海圣博華康咨詢管理有限公司董事長勵凌峰

圖19：壹宅壹院文旅董事長王岳忠

圖20：隱居鄉里華東公司總經理丁中潔

圖21：知學執行院長劉巖萍

圖22：肯默整合設計合伙人邰青軒

灣之心產業機構創始人胡峻解析《文化消費走廊——文化新質、場景涌現、串珠成鏈》，分享文化消費空間的系統化串聯策略;金網絡怡成資產管理(北京)有限公司副總經理樸慧琳圍繞《創生主理人品牌化——見樹又見林，“人-文化-資產”共生增值》，提出主理人培育與品牌化路徑;知學執行院長劉曉倩以《深耕項目資金籌措——全周期資金整合與風險平衡》開題，詳解“三個F”資金的匹配邏輯，通過“政策性資金申報、市場化工具組合、利益風險分擔機制”，構建“資金-資產-收益”閉環;;知學常務副總經理李鴻則針對《城市深耕協作機制——本地協同與跨城資源聯動》，構建“本地提效+跨域增值”的協作框架。

圖23：灣之心產業機構創始人胡峻

圖24：金網絡怡成資產管理(北京)有限公司副總經理樸慧琳

圖25：知學執行院長劉曉倩

圖26：知學常務副總經理李鴻

【“承”(2)——分組共創“洛陽共識”】

議題研討后，400位參會者分組共創，圍繞議題核心痛點與落地路徑展開熱烈討論，最終凝聚成《城市深耕?洛陽共識十二條》，明確“以地方獨特性為核心、以長期綜合價值為目標”的深耕原則，不僅為洛陽城市更新劃定清晰路徑，更成為全國城市深耕項目的“參考標準”，讓行業從“各自探索”走向“標準共建”。

圖27：《城市深耕?洛陽共識十二條》共識發布

【“承”(3)——城市深耕主理人之夜晚宴】

“城市深耕主理人?河洛之夜晚宴”以“垂直業態展示+資源精準對接”為核心，將十二大議題的理論方法論，轉化為可感知、可合作的具體項目，同時融入豐富的互動環節與贊助禮品展示。九項垂直業態集中亮相，覆蓋文旅、沉浸體驗、零售、體育等多個領域，為參會者提供“項目合作、資源對接”的直接機會。

MCM樂米北京副總經理趙翊辰帶來“中國國家地理探索中心”項目，展現“科普+文旅”融合的新業態思路，為城市文旅項目升級提供參考;北京清博文化傳承發展有限公司總經理佟瑤推介“擂鼓墩兒童考古博物館”，探索“文化科普+親子體驗”結合路徑，讓傳統文化以更有趣的形式走進大眾;怡成文創新媒體運營、野圃品牌運營魏景嵐分享“野圃”品牌實踐，呈現在地文化與生活方式融合的運營模式，為存量空間活化提供靈感。

圖28：MCM樂米北京副總經理趙翊辰

圖29：北京清博文化傳承發展有限公司總經理佟瑤

圖30：怡成文創新媒體運營、野圃品牌運營魏景嵐

動物園文化產業集團合伙人郭嘉琳帶來“ZOOGARDEN”項目，打造“動物主題+商業體驗”的新型消費空間;北京沉浸互娛文化科技有限公司總經理周紅星推介《漢口1930》沉浸式餐秀，將“歷史故事+餐飲體驗+互動演繹”結合，創新文化消費場景;北京屏蓬文化創始人郭曉東分享“小豬屏蓬”品牌，以IP為核心構建“內容+產品+線下場景”的全鏈條運營模式。

圖31：動物園文化產業集團合伙人郭嘉琳

圖32:北京沉浸互娛文化科技有限公司總經理周紅星

圖33:北京屏蓬文化創始人郭曉東

灣之心產業機構創始人胡峻介紹“深圳科技產品莊稼地”，探索“科技成果轉化+社區體驗”的落地路徑;送酒郎(河北)商業管理有限公司總經理劉沖推介“送酒郎——城市口糧酒即時零售飽和覆蓋”項目，以“社區網點+即時配送”模式解決居民消費痛點;河北金力豪體育科技集團創始人&董事長范立紅帶來“金力豪24h社區智能健身驛站”，通過“小型化、智能化、社區化”布局，讓健身服務更貼近居民生活。

圖34：灣之心產業機構創始人胡峻

圖35：送酒郎(河北)商業管理有限公司總經理劉沖

圖36：河北金力豪體育科技集團創始人&董事長范立紅

路演間隙，多輪互動抽獎環節將晚宴氛圍推向高潮，獎品涵蓋“城市文化周邊、優質農產品、健身跑步機”等多種與垂直業態相關的禮品，這些禮品均來自參會企業或地方特色產業，既是對參會者的回饋，也是對垂直業態的間接展示。“同學分享”環節，北京締業科技有限公司總經理劉旭文結合自身實踐，簡要分享城市私域流量在本地消費激活與資產增值中的應用思路，為深耕實踐提供新視角。

圖37：北京締業科技有限公司總經理劉旭文

圖38：家庭療愈師、心靈美學傳承人張嬰嬰

圖39：城市深耕主理人?河洛之夜晚宴大合唱

【“轉”——2025城市深耕12大案例復盤會】

城市深耕的價值，終究要落地到具體項目中。大會以“十二大標桿案例復盤”為核心，將十二大議題的理論模式、垂直業態的創新思路，轉化為可復制、可借鑒的實戰樣本，完成“知”到“行”的關鍵轉折，讓城市深耕的落地路徑更加清晰可見。

十二大標桿案例覆蓋文旅小鎮、縣域振興、產業園運營、漁旅融合、康養社區、商業街區、工業遺存、公共空間、文化IP等多元場景，每個案例均由操盤手現場拆解“成功邏輯+落地痛點+經驗總結”，讓參會者能直接借鑒實戰經驗。成都幸福公社董事長史御力以《成都幸福公社文旅小鎮社區生態系統打造》為題，分享文旅小鎮從“空間建設”到“生態運營”的升級經驗;九牛文旅集團聯合創始人、望仙谷首席設計師田馥榛圍繞《文化為核，產業為脈——望仙谷的“文旅融合”深耕模式》，解析文旅標桿項目的打造邏輯;西安世界之窗產業園投資管理有限公司董事長全建彪以《西安世界之窗產業園運營實踐》為題，詳解產業園存量盤活策略。云南優壹文旅集團創始人段秋駿帶來《云南景東縣域產業振興暨“三駕馬車”模式探索》，分享縣域產業振興的實踐路徑。

圖40：成都幸福公社董事長史御力

圖41：九牛文旅集團聯合創始人、望仙谷首席設計師田馥榛

圖42：西安世界之窗產業園投資管理有限公司董事長全建彪

圖43：云南優壹文旅集團創始人段秋駿

大連現代海洋牧場集團總策樂科亮以《浙江舟山漁旅融合發展模式》為題，解析海洋經濟與文旅產業的融合路徑，為沿海城市深耕提供新視角;北京芳華里家庭養老社區創始院長劉小冰圍繞《城市深耕的資產解法——芳華里CCRCHome模式的可復制之道》，分享康養項目的資產運營邏輯，為城市康養落地提供參考;紅旗大集(遼寧)實業集團有限公司董事長劉寶福以《紅旗大集——從傳統市集到村居聯動樞紐的深耕實踐》，講述基層商業載體的轉型經驗，展現縣域以下市場的深耕潛力;鄭州記憶1952油化廠旅游休閑街區總經理曹心荷帶來《工業美學與創意商業的新生》，分享工業遺存活化的實操方案，為城市存量空間改造提供靈感。

圖44：大連現代海洋牧場集團總策樂科亮

圖45：北京芳華里家庭養老社區創始院長劉小冰

圖46：紅旗大集(遼寧)實業集團有限公司董事長劉寶福

圖47：鄭州記憶1952油化廠旅游休閑街區總經理曹心荷

昆明合悅文旅有限公司董事長梅永豐以《“公園+的城市實踐”——從“風景”到“場景”驅動城市價值躍升》為題，探索城市公共空間的價值轉化路徑;遼寧良信實業集團副總經理張悅圍繞《盤錦廣廈藝術街——五線城市非標商業的文化深耕實踐》，解析低線城市以文化激活商業的方法;華納文化產業投資(西安)集團有限公司總裁劉峰分享《寧夏?銀川文化消費走廊》案例，展現文化消費場景的系統化構建邏輯;知學執行院長、北京賽恒咨詢管理有限公司創始人董少帥則以《中國?南京秦淮燈會白鷺洲展區實踐》，講述傳統文化IP的現代運營經驗，為城市文化資源活化提供范本。這些案例與演講覆蓋漁旅、康養、商業、工業遺存、公共空間等多元場景，進一步豐富了城市深耕的實踐圖譜。

圖48：昆明合悅文旅有限公司董事長梅永豐

圖49：遼寧良信實業集團副總經理張悅

圖50：華納文化產業投資(西安)集團有限公司總裁劉峰

圖51：知學執行院長、北京賽恒咨詢管理有限公司創始人董少帥

十二大案例分享結束后，大會舉行“知學城市深耕協作體成立儀式”。伴隨啟動視頻與現場掌聲，協作體正式成立，標志著城市深耕從業者有了專屬的協同合作平臺。協作體以“共建、共享、共贏”為核心宗旨，整合政府、企業、資本、智庫等多方資源，將為城市深耕項目提供“模式輸出、資源對接、資金匹配、人才培育”全鏈條支持，推動行業從“分散探索”走向“集群發展”。

圖52：“知學城市深耕協作體”成立儀式

【“合”——知學城市深耕協作體12項跨城協作重點項目戰略合作簽約閉門會】

經過“起勢定方向、承題解路徑、轉實促落地”，大會最終以“知學城市深耕協作體閉門會”收官。這場閉門會聚焦“核心項目交流、跨城協作簽約、長效機制建立”，將前期的共識、路徑、項目，轉化為實實在在的合作成果與制度保障，實現“交流-交友-交易”的完整閉環，為城市深耕生態的持續發展奠定基礎，也讓“合”的內涵落到“價值共生、長期共贏”的實處。

參會成員圍繞自身操盤的優質城市深耕項目，依次介紹項目進展、核心需求(如資本對接、產業導入、運營支持)與資源優勢。“跨城協作戰略協議簽約儀式”成為閉門會的核心亮點。經過前期對接與現場溝通，多組成員達成合作意向，現場簽署跨城協作戰略協議，標志著“城市深耕從單點實踐走向跨域聯動”，也讓“交易落地”成為本次大會的重要成果，印證了“協作共生”的大會主題。

圖53：“邢臺金力豪攜手盤錦制作人”跨城協作戰略協議簽約儀式

圖54：“廊坊送酒郎攜手黃山制作人”跨城協作戰略協議簽約儀式

圖55：“營口紅旗大集攜手廊坊制作人”跨城協作戰略協議簽約儀式

圖56：“武漢城市餐秀攜手汕頭制作人”跨城協作戰略協議簽約儀式

圖57：“錦州農產品交易平臺攜手天津制作人”跨城協作戰略簽約

圖58：“深圳AI產品攜手昆明制作人”跨城協作戰略協議簽約儀式

圖59：“小豬屏蓬攜手南京制作人”跨城協作戰略協議簽約儀式

圖60：“動物花園攜手重慶制作人”跨城協作戰略協議簽約儀式

圖61：“北京芳華里攜手廊坊制作人”跨城協作戰略協議簽約儀式

圖62：“關關洛陽攜手南京制作人”跨城協作戰略協議簽約儀式

圖63：“貴陽鎮域運營項目攜手大同制作人”跨城協作戰略協議簽約

圖64：“舟山漁旅融合項目攜手茂名制作人”跨城協作戰略協議簽約

同時，“知學城市深耕協作體規則委員會成立大會暨第一次全體會議”順利召開，明確委員會職責、議事規則與運營機制，為協作體的長效運營提供制度保障。這意味著，城市深耕不再是“一次性的會議交流”，而是將通過常態化的協作機制，持續推動項目落地、資源整合與經驗共享，形成“共建、共享、共贏”的共生生態。

深耕致遠：以洛陽實踐賦能全國，書寫城市價值共生新未來

本次2025知學城市深耕年會，并非城市深耕實踐的終點，而是知學推動行業從“理念探索”走向“系統落地”的新起點。自2013年成立以來，知學始終以“陪伴城市轉型”為使命，從最初的“操盤手幫助操盤手”，到如今升級為“制作人幫助制作人”的城市深耕協作平臺，累計服務20000余名行業從業者，落地3000余次實戰分享，深度參與中國城市從“增量”到“存量”的轉型歷程。

如今，隨著“知學城市深耕基金”“城市深耕(洛陽)智庫”“知學城市深耕協作體”等生態資源的落地，知學已構建起“知識賦能-資源協作-項目共創-經驗共享”的閉環體系。未來，知學將以本次年會成果為基礎，持續聚焦十二大議題的深化落地，計劃在2026年實現“賦能50名核心城市深耕制作人、服務50座城市資產增值”的目標，讓洛陽實踐的經驗，成為更多城市的發展動能。

從古都洛陽的千年底蘊中汲取智慧，在行業同仁的共生協作中凝聚力量，知學正以實戰為筆、以生態為墨，書寫存量時代城市價值共生的新答卷。正如城市更新沒有終點，城市深耕也永遠在路上，未來，知學將繼續與更多城市深耕者同行，在激活城市內生價值的道路上，讓每一座城市都能綻放獨特的時代光彩。