當前智能體(Agent)在行業端的應用價值日益凸顯,國際數據公司(IDC)近期發布系列報告全面展示金融領域的智能化落地成果。繼銀行Agent上榜IDC PeerScape之后,百融云創打造的車險Agent也獲其權威認可。
據IDC近日發布的《IDC PeerScape:中國金融行業智能體最佳實踐——保險與資管篇》,百融云創與某頭部保險機構聯合共創的“車險硅基員工”項目獲選智能體創新應用代表案例,一同入列的還有中國人壽財險等知名機構。
“車險硅基員工”項目通過構建車險語音營銷智能體與碳硅系統的協同模式,推動車險營銷從“人力驅動”向“智能驅動”轉型,在車險電銷業務線、智能體實現(車險)報價、異議處理、自動沉淀用戶等關鍵環節顯著提升營銷效率與客戶體驗。
硅基上崗,破題標準化之下的營銷困局
各類型的車險產品可謂現代生活的剛需。但在嚴監管政策之下,面對高頻的續保場景和龐大的客戶量級,這一市場競爭也從“價格競爭”轉向“服務競爭”“效率競爭”。
如何在降本增效的同時,重塑穩定輸出、高效觸達、智能分析的新型車險營銷方式?硅基員工的出現提供了一把解題的鑰匙。
在深入行業調研后,保險機構發現:車險營銷業務規模大、流程標準、容易復制,非常具有
AI落地潛力。然而,傳統AI服務更多停留在輔助階段,只能承擔坐席質檢、流程監控等非核心任務,難以深入業務一線,更加無法實現營銷鏈路的閉環管理。
百融云創以“車險語音硅基員工”這一拳頭產品為核心,深度融合業務專家經驗與前沿大模型技術。通過持續打磨,構建起覆蓋“客戶觸達”、“首日報價”到“持續跟進”的全流程營銷能力。基于百融車險大模型,硅基員工能實時總結通話并同步至人工坐席(碳基),實現人機高效協同;同時,外呼系統與企微文本無縫打通,最終在車險銷售全場景中,真正實現了“碳硅互聯”。
這是一個人機高度協同的生態鏈:硅基員工以7×24小時不間斷工作的“精力”承擔起全量客戶篩選、初步觸達、報價生成、日常答疑等標準化環節,并將意向客戶、潛在流失客戶等高價值線索交由人工坐席實時跟進。
由此,AI真正從后臺走向前臺,成為與人類員工協同負責業績的新型生產力。在實踐中,百融云創將“碳硅結合”模式深度融合于傳統的車險電銷及企微跟進全流程,通過提供高效、高性價比的硅基員工,助力財險及經紀代理客戶在降本增效上取得顯著成效。
生態共創,形成以ROI為核心的可復制路徑
在技術實現上,百融云創將多年積淀的語音識別、自然語言理解、意圖識別、RPA自動化與RAG增強檢索技術深度融合,通過小模型垂直訓練與大模型微調,實現智能體在車險營銷場景中的持續學習與自我優化,持續保持技術領先優勢,建立車險硅基員工領域的新標準。
以此打造出的硅基員工,呈現出“業務目標為導向、數據為核心驅動、人性化交互為根本”的強韌性能——
【業務目標導向】
智能體精準掌握車險報價的核心業務流程,包括用戶問候與身份核驗、車輛信息采集、優惠方案報價、意向跟進等關鍵環節。每個環節都支持多輪交互,并能智能處理用戶的打斷、追問或偏離主題等情況。
【數據驅動】
完備的知識庫是智能體的底座與基石。百融云創項目團隊整合了覆蓋車險條款、保費計算規則、優惠政策、理賠服務等方面的結構化知識,形成完整的車險業務知識體系,確保智能體能夠絲滑、流暢地處理復雜、非線性對話流,且回答得合規可控。
【人性化交互】
智能體在響應時長、TTS聲音擬人度、意圖識別準確率、ASR及方言支持等方面已達到細分行業領先水平。例如,當客戶猶豫或者拒絕時,智能體能夠有效識別用戶情緒傾向與核心意圖并進行有效應對。
價值兌現,硅基員工邏輯充分驗證
由百融云創打造的這個給力“職場搭子”正在驅動保險營銷駛向更加高效、有溫度的智能新時代。
在簡單外呼業務場景:已實現100%硅基員工代替,人力成本節約60%;
在復雜車險業務場景:人機之間高效協同,同等業務規模下人力節約20%。
隨著保險業營銷步入深水區,硅基員工項目的成功落地為行業探索出一條成本可控、智能提效、體驗升級的增長新路徑,也成為業內又一則讓智能體技術深入核心業務的典型樣本。
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