上海
述職前一天臨下班項目上又出幺蛾子，對面大股東在微信上跟我發瘋。我想到自己下午做的PPT還寫著“XX項目圓滿簽署”，就有點煩。
錢的事情我又做不了主，跟財務稍稍討論了下可能的對策，我就立馬將焦慮轉移給了老板。重點強調了下對方情緒很激動，這個問題很難溝通，對方要求立馬跟您開視頻會但被我穩住了。
雖然我說了很多，但是老板只回了一句語音，“明天再說”
第二天述職時候老板雖然表示對我很滿意，但還是說了這么一句：
你有時候啊遇到事還是有點慌，一慌就給我發一堆消息。其實你看，每次最后結果都很好，我也沒有出面，關鍵條款都是你自己談下來的。很不容易啊，我很滿意。所以說不用慌的。很多事情對方雖然急，但你算算總賬，就知道不影響大局的，拖一拖晾一晾，對吧？
我表面：受教啦受教啦，有些事還得您拿主意！
我內心：我才不慌呢，把焦慮傳遞給你罷了！不然你怎么知道問題多么難搞我背后多么努力！
最后確實如老板所料，晾一晾，對方果然換了一副嘴臉，這周改成跟我訴苦同時業務層面該怎么推進就怎么推進，小插曲不影響合作的大局。
但我想，有時候老板們能夠云淡風輕，站在更高的維度去考慮問題，也是因為他們不會直接承受對方的情緒，沒有親自處理那些瑣碎的執行事務。
而我們中后臺呢，既不能只默默把問題解決了顯得自己啥也沒干，又不能把問題全部傳給老板顯得自己是個廢物。難難難！
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