陶紅/文
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在廣袤的西北地區(qū),又一座現(xiàn)代化的工業(yè)建筑群赫然矗立。這里是萊卡公司在中國布局的第二座生產(chǎn)基地——萊卡纖維(銀川)工廠,也是萊卡公司全球最大的氨綸生產(chǎn)基地。
作為萊卡公司(The LYCRA Company)深化本土化戰(zhàn)略、響應(yīng)全球市場需求的關(guān)鍵舉措,這座總投資超過8億元的工廠,自2024年7月啟動到今年11月投產(chǎn)展現(xiàn)的“銀川速度”,背后是當?shù)卣c跨國企業(yè)的高效協(xié)同,承載著萊卡公司從“在中國制造”到“為中國創(chuàng)造”的戰(zhàn)略升維。2025年11月7日,萊卡纖維(銀川)工廠在寧夏銀川正式投產(chǎn)運營,該工廠初期年產(chǎn)能達3萬噸,年產(chǎn)值預(yù)計超10億元,并為當?shù)貏?chuàng)造約500個就業(yè)崗位。
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在全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈面臨變局與重塑的背景下,萊卡公司以銀川基地為支點,展示了一條超越傳統(tǒng)成本優(yōu)勢的制造業(yè)升級路徑——深度融合本地化創(chuàng)新與全球戰(zhàn)略的前瞻性布局。
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為何選擇中國?為何錨定銀川?萊卡公司首席商務(wù)官Nicolas Banyols一語道出公司對中國市場“戰(zhàn)略剛性”的認知:“中國就是中國,沒有其他地方能像中國一樣。”
“在全世界范圍內(nèi),中國的地位非常特殊。”Nicolas Banyols表示,在全球貿(mào)易摩擦與供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)加劇的背景下,中國在紡織行業(yè)中發(fā)揮著無可替代的作用。在中國建設(shè)新工廠,是萊卡公司全球戰(zhàn)略的必然選擇。
Nicolas Banyols強調(diào),這一判斷基于以下三大因素:一是中國擁有規(guī)模巨大的本土市場,為全球性企業(yè)提供不可或缺的增長腹地;二是中國具備無與倫比的生產(chǎn)能力,中國紡織業(yè)具有完整、高效、規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)鏈集群優(yōu)勢;三是中國積累了深厚的產(chǎn)業(yè)知識與專業(yè)能力,數(shù)十年的發(fā)展使中國在紡織領(lǐng)域形成了獨特的人才和技術(shù)生態(tài)。
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在確定“扎根中國”的大方向后,為何最終選擇銀川?答案在于“生態(tài)系統(tǒng)”。
“發(fā)展紡織及氨綸生產(chǎn)基地,需要一個配套的生態(tài)系統(tǒng),這是銀川成為萊卡公司最終選擇的原因。”Nicolas Banyols表示,一個先進的制造業(yè)項目,尤其是化工纖維項目,其成功離不開穩(wěn)定的能源供應(yīng)、完善的工業(yè)配套、便捷的物流通道以及有利的政策環(huán)境。銀川作為中國西部的重要城市,在紡織和氨綸生產(chǎn)方面已形成配套生態(tài)系統(tǒng),同時也得益于當?shù)卣拇罅χС帧?/p>
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同時,這一決策完美契合了萊卡公司“在當?shù)兀瑸楫數(shù)亍钡娜蚬?yīng)鏈布局理念。Nicolas Banyols解釋道:“萊卡公司在歐洲、美國和亞洲都設(shè)有工廠,我們堅信在當?shù)厣a(chǎn)能夠更好地服務(wù)當?shù)氐目蛻艉彤a(chǎn)業(yè)鏈。”
銀川基地的落成不僅完善了萊卡公司的本地化生產(chǎn)體系,也標志其邁出深度融入中國創(chuàng)新生態(tài)的關(guān)鍵一步。依托西北地區(qū)的資源稟賦與政策支持,萊卡公司將前沿研發(fā)與本土供應(yīng)鏈緊密結(jié)合,實現(xiàn)了從材料科學(xué)到綠色制造的技術(shù)突破,在服務(wù)快速增長的中國內(nèi)需市場的同時,也增強了其在整個亞太地區(qū)的出口能力,使其全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)更加穩(wěn)健、高效和富有彈性,進一步鞏固了萊卡公司在全球高端纖維領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。
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萊卡纖維(銀川)工廠的意義遠不止于產(chǎn)能的簡單擴張,它承載著技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)制造的雙重使命。作為萊卡公司在中國的第二座生產(chǎn)基地,該工廠匯聚了公司頂尖的管理人才和全球技術(shù)研發(fā)力量,成功打造出一整套高度自動化、智能化的生產(chǎn)體系。可以說,誕生之初萊卡纖維(銀川)工廠就植入了智能化的基因。
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“萊卡公司鳳凰項目——萊卡纖維(銀川)工廠在智能化和自動化方面均實現(xiàn)了重大升級。”萊卡公司鳳凰項目總監(jiān)、萊卡纖維(銀川)有限公司總經(jīng)理林藝在采訪中表示,在智能制造方面,萊卡纖維(銀川)工廠全面引入了當前最先進的DCS(分布式控制系統(tǒng)),對全部工藝參數(shù)進行實時監(jiān)控,確保了生產(chǎn)過程的精確與穩(wěn)定。從聚合、紡絲到最終包裝,最先進的MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))與自動包裝系統(tǒng)的應(yīng)用,實現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)點的全面采集與高效管理,顯著提升了工藝控制水平和產(chǎn)品一致性。
在節(jié)能減排方面,萊卡纖維(銀川)工廠立志成為能源效率的“標桿型企業(yè)”,通過了嚴格的節(jié)能審查,達到《合成纖維制造業(yè)(氨綸)清潔生產(chǎn)評價指標體系》二級能效水平。其水資源重復(fù)利用率超過99%,年預(yù)期節(jié)約量高達1352噸標準煤。
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林藝表示,這些成就得益于蒸汽冷凝水的回收、利用成品DMAC(溶劑)余熱預(yù)熱粗DMAC、廣泛采用變頻控制等一系列精細化的節(jié)能措施。僅DMAC余熱利用一項,預(yù)期節(jié)約熱量可達8541.25 GJ/a。
在廢棄物管理方面,萊卡纖維(銀川)工廠構(gòu)建了“源頭管控、智能賦能、循環(huán)復(fù)用”的全流程、高標準體系,對一般固廢與危險廢物實施嚴格的分類管理與分區(qū)儲存。尤為突出的是,對危險廢物引入了智能管理平臺,實現(xiàn)從產(chǎn)生、入庫、出庫、運輸?shù)教幹玫娜芷跀?shù)字化管控,并與國家監(jiān)管平臺對接,確保100%合規(guī)與操作可追溯。
同時,萊卡纖維(銀川)工廠對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的散絲等可回收固廢建立了專項收集與復(fù)用機制,將其重新作為原材料,既減少了固體廢物排放量,降低了處置成本,又實現(xiàn)了資源的高效循環(huán),推動“綠色生產(chǎn)、循環(huán)發(fā)展”理念落地見效。
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林藝還透露,萊卡公司秉承可持續(xù)發(fā)展的遠景目標,在萊卡公司的統(tǒng)一框架下,對萊卡纖維(銀川)工廠進行持續(xù)升級,并在工廠投產(chǎn)時啟動了HIGG指數(shù)認證的預(yù)評估工作。這也標志著萊卡公司的可持續(xù)發(fā)展實踐將與全球最嚴格的行業(yè)標準接軌。
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2024年,對全球紡織業(yè)而言是充滿挑戰(zhàn)的一年,但卻是萊卡公司在全球范圍內(nèi)纖維銷售量表現(xiàn)最佳的一年。逆勢增長的背后,是萊卡公司獨特的商業(yè)模式——做差異化價值的創(chuàng)造者。
“萊卡?品牌的成功之處在于公司能夠?qū)崿F(xiàn)差異化發(fā)展,賦予產(chǎn)品獨特的功能和價值。”Nicolas Banyols說道,我們不僅僅是生產(chǎn)一款彈力材料,而是更加注重為產(chǎn)品添加不同功能和價值,通過將聚合物添加到不同布料中實現(xiàn)創(chuàng)新,以此增強材料的靈活性。
萊卡?品牌的創(chuàng)新始終基于對終端消費者痛點的深刻洞察。Nicolas Banyols舉例說道,在內(nèi)衣領(lǐng)域,腰頭部位始終是影響女性舒適度的關(guān)鍵;在泳衣領(lǐng)域需要解決防透視問題;在牛仔布領(lǐng)域則需要兼顧塑形和超強彈性……這些具體的應(yīng)用難題是萊卡公司創(chuàng)新的起點。而僅是一小部分。
基于此,萊卡公司建立了一套獨特的工作機制,一旦發(fā)現(xiàn)消費者痛點,便主動與品牌商、面料廠等上下游伙伴協(xié)同創(chuàng)新,共同開發(fā)解決方案。這種“由外而內(nèi)”的創(chuàng)新模式,使得萊卡?品牌的產(chǎn)品組合遠比競爭對手更加復(fù)雜和豐富。
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正是這種創(chuàng)新模式,對生產(chǎn)基地的靈活性提出了更高的要求。而萊卡纖維(銀川)工廠正是這一模式的完美“承載者”。它將賦予萊卡公司前所未有的生產(chǎn)靈活性,使其能夠基于現(xiàn)有生產(chǎn)線快速推出新產(chǎn)品。
“當市場出現(xiàn)空白,且萊卡公司能提供解決方案時,萊卡纖維(銀川)工廠將成為實現(xiàn)新產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)的強大平臺。為我們未來推出更多萊卡公司的產(chǎn)品提供靈活度——不僅是復(fù)制佛山基地既有產(chǎn)品,更能拓展新產(chǎn)品線。這將成為一個極具潛力的生產(chǎn)基地,顯著增強我們的生產(chǎn)靈活性。”Nicolas Banyols說。
林藝進一步揭示了萊卡纖維(銀川)工廠的獨特設(shè)計:“工廠在整個萊卡公司中有一個獨特之處——它沒有完全照搬公司已有的技術(shù),而是將幾十年積累的技術(shù)經(jīng)驗與氨綸行業(yè)的最新技術(shù)相結(jié)合,在更多不同的新應(yīng)用領(lǐng)域?qū)ふ仪腥朦c,通過‘新舊融合’碰撞出了更多創(chuàng)新火花。”
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值得一提的是,在建設(shè)萊卡纖維(銀川)工廠時,除了初期3萬噸的主要生產(chǎn)線,工廠內(nèi)還同步建造了一條中試線。“這條中試線對公司的意義非常重大。”林藝表示,它不僅提供了新增的產(chǎn)能,更關(guān)鍵的是賦予了萊卡公司前所未有的“生產(chǎn)靈活性”。公司可以低成本、快速地開發(fā)含有各種添加劑的新配方氨綸紗線,并直接在同一基地內(nèi)進行商業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)。這極大地縮短了從實驗室創(chuàng)意到市場化產(chǎn)品的周期,也將萊卡纖維(銀川)工廠從單純的生產(chǎn)中心,升級為兼具研發(fā)與快速轉(zhuǎn)化能力的創(chuàng)新平臺。
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萊卡公司在中國市場的深耕,不止于生產(chǎn)與創(chuàng)新,更在于構(gòu)建一個緊密協(xié)同的本地化生態(tài)。
“中國客戶日益重視供應(yīng)鏈的安全與穩(wěn)定,要求核心供應(yīng)商具備雙基地供貨能力。萊卡纖維(銀川)工廠的投產(chǎn)不僅滿足了客戶對供應(yīng)鏈風(fēng)險分散的需求,也使得萊卡公司能夠為中國本土品牌,尤其是以電商為主、要求極高服務(wù)敏捷性的品牌,提供更快速、更高效的產(chǎn)品交付與服務(wù)支持。”Nicolas Banyols表示,萊卡纖維(銀川)工廠與位于廣東佛山的基地形成了有力的戰(zhàn)略互補,“南北雙翼”的供應(yīng)鏈格局為客戶提供了風(fēng)險備份,也增強了供應(yīng)的穩(wěn)定性與靈活性。
在地理位置上,萊卡纖維(銀川)工廠也展現(xiàn)出獨特優(yōu)勢。林藝補充道:“寧夏周邊有許多原材料供應(yīng)商,這使我們能夠更便捷有效地與供應(yīng)商溝通。當客戶需要定制化原料或特殊添加劑時,這種近距離的協(xié)同能夠更快地將產(chǎn)品調(diào)整到最優(yōu)狀態(tài),加速響應(yīng)下游需求。”
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展望未來,萊卡公司對中國市場的長期發(fā)展規(guī)劃清晰而堅定。Nicolas Banyols總結(jié)道,公司堅信中國必將成為其強勁的增長引擎,這一信心源于兩大增長支柱:一是出口市場,公司將繼續(xù)深化與全球伙伴的合作,將成功經(jīng)驗在中國市場復(fù)制和深化;二是深耕中國本土市場,踐行“在中國,為中國”的戰(zhàn)略,持續(xù)加大投入,強化專門服務(wù)本土品牌的下游團隊。
萊卡纖維(銀川)工廠將在這雙重增長戰(zhàn)略中扮演至關(guān)重要的角色。目前投產(chǎn)的3萬噸產(chǎn)能,僅僅是宏偉藍圖的第一步。未來,萊卡纖維(銀川)工廠產(chǎn)能可擴展至12萬噸,產(chǎn)品應(yīng)用將從紡織服裝延伸至個人護理等領(lǐng)域,進一步滿足中國及亞太市場對高性能氨綸的持續(xù)增長需求,增強區(qū)域供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度與靈活性。
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當不確定性成為新常態(tài),萊卡公司以其清晰的戰(zhàn)略邏輯、深度的本地化承諾和持續(xù)的創(chuàng)新活力,展示了一家全球性企業(yè)的定力與遠見。落子銀川,謀定全球。這座矗立于中國西部的現(xiàn)代化工廠,正成為萊卡公司開啟下一輪增長、鞏固其全球氨綸行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的新支點。它的未來,值得期待。
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