立邦、蒙娜麗莎、金牌等紛紛發布色彩趨勢，誰主“顏值”沉浮？

　　當立邦、蒙娜麗莎、圣象、金牌家居、尚品宅配、瑪格等不同品類巨頭，不約而同地發布色彩趨勢時，色彩正超越單一產品的功能屬性，成為串聯整個大家居行業、重塑“家”空間價值及體驗的重要戰略。本期，家居新范式將深入解析這場跨品類的色彩盛宴，探討背后的審美文化與消費邏輯。

　　代表性家居品牌的色彩研究情況

　　除了PANTONE潘通等以開發和研究色彩而聞名全球的權威機構，近年來，越來越多家居企業也開始重視“色彩經濟”的潛力。

　　典型引領者如立邦，其從上世紀90年代起就將色彩墻面帶入人居空間，一舉打破了當時“僅刷大白墻”的景象;此后，立邦率先開始推廣中國流行色;2021年起，已連續四年攜手色彩專家宋建明及北斗星色彩研究團隊推出年度《中國流行色彩趨勢》。

　　?立邦2026中國流行色彩趨勢

　　家居新范式梳理了涂料、定制家居、地板、瓷磚幾大細分領域代表性家居品牌的動作，發現其各自色彩研究的特點和色彩主題大致如下：

　　?代表性家居品牌的色彩研究情況

　　色彩的四大變化趨勢

　　家居新范式發現，盡管各家得出的色彩結論有所差異，但大多圍繞“家”的顏值與價值而服務，并且主要呈現出四大趨勢：

　　一是從“裝飾墻面”到“營造情緒空間”，逐步情感化。通過敘事轉型，將消費市場對功能屬性的關注，轉向情感與身份認同，成功將裝修施工關注轉化為情緒氛圍、心理和生活方式的體驗訴求。

　　在立邦近年的色彩趨勢中，情緒空間需求表現得尤為突出：2024年，“奇想世界”以明亮卻不失穩定的橙色系展現鮮活能量與數字時代下人們對自然與科技的全新想象;2025年主推色“心島綠”，以自然本真的綠調營造舒適、安定的居住氛圍。而今年提出的“元力紅”進一步將重心轉向情緒激活，以源于內心本真的原動力象征創造力、熱情與力量。

　　二是從“單點配色”到“整體場景方案”，逐步系統化。墻面、地面、家具、軟裝之間難以調和的色彩差異一直是很多人的裝修痛點。高定家居品牌更注重打造品牌色彩體系，強調色彩在全屋空間的協同應用，確保提供風格統一的整體解決方案。

　　?立邦攜手東鵬、羅萊軟裝、尚品宅配共創一站式家居美學方案

　　例如瑪格通過色彩與肌理的精準應用，賦能整體空間美學和諧統一。方詩得則合作清華藝科院色彩實驗室打造一套FotileStyle特色色彩體系，連接情感與空間秩序，重塑高級定制領域色彩譜系。

　　三是從“材質仿真”到“萃取自然色彩”。近幾年來，仿真自然也卷出了新高度，原本只是模仿材質紋理，如今開始從自然生態中萃取色彩元素，形成新的設計色號。例如蒙娜麗莎瓷磚的時空石韻系列，就是從大地和原木中汲取色彩靈感，將戶外的情感體驗引入室內，滿足用戶對生態美學與心靈棲居的向往。

　　四是從“功能載體”到“設計風格宣言”的符號化。例如圣象地板聯名Pantone，將地板提升為承載設計理念的風格符號，成為表達個人審美品味的宣言。其中圣象的栗木咖就取材于大地與天然果實深邃的棕色，就像栗木的厚實質感，彰顯使用者踏實低調的氣質。

　　跨品類共創的“色彩宣言”

　　從家居建材行業的色彩研究本身來說，其正經歷著一場深刻變革：在消費者不再滿足于單一產品的功能堆砌、轉而追求整體空間的審美統一與情緒連貫時，色彩研究也逐步從“單品思維”向“場景整合”邁步，因此催生了“跨品類色彩共創”的新模式。

　　以立邦近期發布的《2026中國流行色彩趨勢》為例，其打破了單一品牌色彩趨勢“自說自話”的模式，轉而聯合東鵬、羅萊軟裝、尚品宅配等行業代表，以強強聯合之勢構建覆蓋“墻面-地面-家具-軟裝”的色彩共創生態。

　　?立邦攜手東鵬、羅萊軟裝、尚品宅配共創一站式家居美學方案

　　家居新范式認為，此類色彩共創生態不僅實現了趨勢紅利的共享，更通過平臺化賦能推動行業從“色彩預測”走向“色彩實現”。借助統一的設計語言，色彩正成為打破行業邊界的“元力”，引領家居產業從單打獨斗走向協同共生的新格局。

　　隨著行業競爭的維度從單一產品的性價比，升維至“設計語言統一性”與“美學價值供給能力”的比拼。立邦的共創色彩實踐，恰恰指明了一條路：以色彩融合傳統與時代的特質，打破涂料、瓷磚、家具、軟裝之間的品類壁壘。以色彩為起點，激活從設計、制造到落地的全鏈路協同共創。

　　?圍繞“元力紅”，立邦推出六大家居風格色盤覆蓋不同人群的應用需求

　　未來家居產業的競爭必將是生態體系之間的“競合”。正如立邦“刷新美好生活空間”、東鵬“人本設計”、尚品宅配的“全屋星級定制”以及羅萊的“家居生態圈”所形成的共振，最終讓統一的、富有情緒價值的美的空間，得以在千家萬戶中實現。

　　色彩趨勢發布背后的商業思考

　　近年來，家居品牌們愈發熱衷發布色彩趨勢。家居新范式認為，原因在于基于消費者需求深刻變革，品牌們意識到，色彩不僅是美學風向標，也是連接消費者需求與品牌產品的重要橋梁。在這“色彩商業思考”背后，有四大核心邏輯：

　　一是賣的不僅是顏色，更是“情緒價值”。“悅己經濟”下，消費者想要的裝修不僅要實用耐用，還得有自己的個性，住著放松和開心。品牌們敏銳抓住了這點，發布年度色彩，其實也在展示關于“理想生活”的想象。買的不是一罐漆，而是一種色彩療愈的生活感覺。

　　?立邦2026中國流行色彩趨勢

　　二是消費者從“采購工”變成“主創人”。很多年輕人已經提前做過裝修攻略，了解不同品牌、產品和渠道，很有主見。他們主動規劃和共創，如何把一堆單品搭配得高級又和諧。因此，他們是在為品牌提供的“審美自信”和“省心方案”買單。

　　三是品牌們從單打獨斗到“組隊”服務。消費者想要一站式解決方案，行業的競爭維度就從“產品好不好”升級到“能不能搞定一個完整好看的家”。所以立邦拉上東鵬、尚品宅配、羅萊家紡一起玩，“組隊”把一種流行色從墻面到地磚，再到柜子沙發，全都配齊。

　　四是以搶占用戶“審美心智”為終極目標。當消費者要裝修一個“奶油風”的家時，腦海里就浮現立邦六大色盤和它推薦的瓷磚、家具品牌，誰就更有機會提升品牌的認知度與偏好度。誰能在消費者構建理想家模樣時就進入其腦海，誰就能贏得未來的市場。

　　結語

　　從某種程度上說，色彩趨勢發布只是表象，所有品牌的努力最后殊途同歸——幫助消費者成為他們自己生活空間的“首席審美官”。而對于企業而言，誰能在色彩語言上與消費者形成共鳴，誰就能在未來家居美學中占據更重要的位置。一場圍繞色彩展開的競爭，正在悄然重塑家居行業的商業模式與市場格局。