香港失業(yè)率沖上3.9%，超15萬(wàn)人失業(yè)，未來(lái)前景堪憂

香港失業(yè)率沖上3.9%，15萬(wàn)多人沒(méi)工開(kāi)。

這數(shù)字聽(tīng)著不大，可放在一個(gè)700多萬(wàn)人的城市里，意味著每20個(gè)勞動(dòng)力就有近1人在家干耗。更糟的是，專家說(shuō)：這才剛開(kāi)始，后面可能跌得更深、熬得更久。

經(jīng)濟(jì)學(xué)者葉秀亮說(shuō)得直白：“早死早超生?！?/p>

這話扎心，但現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷。香港的問(wèn)題，從來(lái)不是短期波動(dòng)，而是結(jié)構(gòu)性的慢性病拖成了重癥。

過(guò)去十年，香港靠金融、地產(chǎn)、旅游撐起半邊天，結(jié)果樓價(jià)越炒越高，商鋪?zhàn)饨鹳F過(guò)東京，小商戶咬牙硬撐，年輕人擠破頭進(jìn)銀行、做保險(xiǎn)，制造業(yè)早就空心化。

如今全球需求萎縮、游客減少、企業(yè)成本高企，這套舊模式徹底轉(zhuǎn)不動(dòng)了。

可奇怪的是，明明生意難做，卻很少見(jiàn)到業(yè)主主動(dòng)減租，也很少有公司大規(guī)模降薪，大家寧愿裁員，也不愿動(dòng)“面子”和“既得利益”。

于是，失業(yè)人數(shù)一點(diǎn)點(diǎn)漲，商鋪一間間關(guān)，空置率上升，但租金還是死扛著不下。這種“溫水煮青蛙”式的調(diào)整，就像葉教授說(shuō)的：“磨死你”，不讓你痛快倒下，也不給你重生機(jī)會(huì)。

更麻煩的是，高房?jī)r(jià)和高租金像兩座大山，壓住了所有轉(zhuǎn)型可能。你想開(kāi)家小店？光鋪?zhàn)饩统缘粢话肜麧?rùn)；你想搞科技創(chuàng)新？辦公室成本比硅谷還嚇人；年輕人想創(chuàng)業(yè)？首付都湊不齊，只能繼續(xù)送外賣、做兼職。

整個(gè)社會(huì)陷入一種詭異的僵局：資產(chǎn)價(jià)格虛高，實(shí)體經(jīng)濟(jì)窒息，普通人越努力越窮。

而政府呢？政策總是慢半拍，補(bǔ)貼發(fā)了，但治標(biāo)不治本；鼓勵(lì)再培訓(xùn)，可課程脫離市場(chǎng)，學(xué)完還是找不到對(duì)口工作。

最要命的是，遲遲不敢碰核心問(wèn)題，土地供應(yīng)、稅制改革、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。怕得罪既得利益者，結(jié)果讓全體市民為拖延買單。

葉秀亮說(shuō)，真正的復(fù)蘇，得等到“租金真降、工資真調(diào)、泡沫真擠”。可這個(gè)過(guò)程，可能要5到8年。對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，8年意味著孩子錯(cuò)過(guò)教育黃金期，中年人技能徹底脫節(jié)，老人積蓄耗盡。這不是抽象的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，是活生生的人生斷層。

香港曾以“靈活應(yīng)變”聞名世界，但今天，它被自己的成功困住了。曾經(jīng)引以為傲的低稅率、自由市場(chǎng)，如今成了改革的枷鎖；曾經(jīng)人人相信的“獅子山精神”，在高房?jī)r(jià)和低機(jī)會(huì)面前，漸漸變成一句空話。

要走出困局，光靠喊“加油”沒(méi)用。必須有人先邁出一步：業(yè)主接受合理租金，企業(yè)轉(zhuǎn)向真實(shí)價(jià)值創(chuàng)造，政府拿出魄力推動(dòng)深層次改革。

否則，失業(yè)率突破5%、6%只是時(shí)間問(wèn)題。到那時(shí)，15萬(wàn)人失業(yè)會(huì)變成25萬(wàn)、30萬(wàn)，社會(huì)焦慮將遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)范疇。

“早死早超生”不是詛咒，而是警醒。與其在虛假繁榮中慢慢失血，不如痛下決心，刮骨療毒。

香港需要的，不是更多口號(hào)，而是一場(chǎng)敢于打破舊秩序的勇氣。否則，鳳凰涅槃之前，恐怕先被自己筑起的高墻悶死。