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      他在小紅書做保險獲客,單月免費獲客2000+,整體ROI>3

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      “在小紅書做保險行業(yè)獲客,我們的獲客成本、轉(zhuǎn)化率能做到行業(yè)前列,整體ROI在 3,添加轉(zhuǎn)化率能到 20%“”單從 KOS 做自然流獲客,單月穩(wěn)定有 2000+ 條線索“

      說這話的就是 TOP 互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)紀公司市場總監(jiān)@凱文,作為一家總保費過億的保險經(jīng)紀公司,主要的獲客平臺就是小紅書。凱文也是操盤手俱樂部的老朋友,一年前他就在俱樂部里分享了小紅書投放的關(guān)鍵點,受到非常多伙伴的好評,這次我們邀請他來返場聊一聊 KOS 獲客要怎么做。

      前段時間,我們找凱文聊了聊他的職業(yè)經(jīng)歷,以及今年在小紅書上獲客的整體思路,如果你正在小紅書做內(nèi)容、做獲客、做投放,這篇文章一定會對你有所幫助。

      Ps.前采內(nèi)容是業(yè)務(wù)的基本情況介紹,凱文將在本周四 11 月 20 日晚 19:30,在運營操盤手俱樂部里做一場閉門分享,詳細拆解 KOS 爆款筆記創(chuàng)作思路,歡迎你掃碼添加會員助理來了解。

      01從葡萄酒電商到保險獲客:
      15互聯(lián)網(wǎng)營銷,踩中每個流量風口

      一些伙伴知道你目前是在保險行業(yè)做獲客,對你的職業(yè)經(jīng)歷很好奇,能聊聊你是怎么一步步走到現(xiàn)在的嗎?

      凱文: 我 07 年碩士畢業(yè),第一份工作和互聯(lián)網(wǎng)完全沒關(guān)系——當時最火的是“進世界級大企業(yè)”,我去了上海一家葡萄酒進口商做銷售。后來接觸到“也買酒”這類垂直電商客戶,慢慢轉(zhuǎn)到電商方向,再后來被公司安排負責所有電商客戶,包括淘寶早期的合作,算是踩上了電商的風口。

      2010年左右,我加入歐洲鏡片企業(yè)依視路,本來是做電商經(jīng)理,結(jié)果公司架構(gòu)調(diào)整,市場總監(jiān)問我愿不愿意轉(zhuǎn)做digital marketing(數(shù)字營銷)。我喜歡新鮮事物,就答應了。那時候開始接觸公眾號投放,甚至是第一批投吳曉波、深夜徐老師這些大 V 的人。

      那時候,我們還做過“近視防控片度數(shù)增長超過 50 度就賠”的活動,把用戶長期綁定在品牌上,這其實就是早期的運營思維。

      再后來趕上“萬眾創(chuàng)業(yè)”浪潮,加入了一家做語音智能機器人的創(chuàng)業(yè)公司,背景很強(阿里都是股東),但產(chǎn)品定價太高,沒打過小米的 199 元策略。那段經(jīng)歷讓我反思:花幾百萬投創(chuàng)意廣告,賭用戶會不會買單,ROI 可能 1:1 都算好的,不如做和業(yè)績直接掛鉤的事。

      于是回上海加入一家互聯(lián)網(wǎng)編程教育公司,負責投放。那時候今日頭條剛興起,我們是第一批在上面做線索獲客的,一個線索成本才 20-30 塊,轉(zhuǎn)化率很高。

      后來又去了網(wǎng)易,負責在線編程品牌的 TO B 獲客,給線下機構(gòu)做品牌和課程授權(quán),一年 20 萬的年費,ROI 能做到 4-5。

      直到四年前,我加入現(xiàn)在的保險經(jīng)紀公司,負責 TO C 獲客。

      從葡萄酒到電商,從數(shù)字營銷到創(chuàng)業(yè)公司,再到教育、保險,每一次跨界其實都是跟著流量風口走,也逼自己不斷學習新東西。

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      02

      ROI>3,后端轉(zhuǎn)化20%

      保險獲客TOP項目復盤

      小賢可以介紹下你目前在小紅書上的業(yè)務(wù)情況嗎?

      凱文:我們是一家保險經(jīng)紀公司,主要售賣的是健康保障類保險,比如重疾險、壽險、百萬醫(yī)療險等,也會做一些理財類產(chǎn)品,比如增額壽險。總保費規(guī)模大概過億,主要的獲客平臺是小紅書。

      我們是從 2021 年 8 月開始做小紅書的,當時比較“野生”,是同事們自發(fā)開始做的,處于一種純放養(yǎng)狀態(tài)。真正開始系統(tǒng)性投放是從 2022 年 9 月、10 月開始的。

      2024 年 2 月,小紅書推出了 KOS 合作形式,我們現(xiàn)在是藍V投放和 KOS 一起開展。雖然我們的投放總量越來越大,但成本卻在不斷下降,尤其是開始做 KOS 之后,現(xiàn)在成本大概是 2024 年同 量級情況下的 1/3。目前,我們的投放和KOS自然流獲客的比例大概是六四開。

      我們的平均成交周期大概是 15 到 20 天,客單價大概在 3000 元左右,目前的 ROI 是 3。我們比較自豪的一點是,小紅書用戶添加到顧問后的轉(zhuǎn)化率可以做到 20% 左右,在行業(yè)里是相對領(lǐng)先的。

      :有這么好的效果,那你在小紅書上的獲客思路是怎樣的?

      凱文:我們主要是做藍V號投放,KOS號主打自然流。

      投放有一個“不可能三角”,客資成本、精準度和流量,三者很難同時兼顧,但大家在實際操作中往往會忽視這一點。

      像我們根據(jù)我們團隊的實際情況,選擇了低成本和高質(zhì)量,而暫時不追求大流量。一方面是因為我們覺得自己的顧問端成交能力沒有那么強,如果同時追求大流量,轉(zhuǎn)化率會下降,成本會上升,ROI 就無法保證了。現(xiàn)在這種方式既能保住 ROI,又能追求低成本和高質(zhì)量的用戶。

      那要去追求低成本和高質(zhì)量的客資,我當時決定從內(nèi)容下手,一方面通過投放內(nèi)容就圈定高質(zhì)量的人群,不必在投放后臺做定向;另一方面,用KOS去打信息流爆款,來做自然流獲客,也能夠降低綜合的獲客成本。

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      03藍V投放,KOS自然流獲客我是怎么布局的?

      小賢:投放中要怎么用內(nèi)容去找到高質(zhì)量用戶?

      凱文:大家投放的時候都想去找 A3(主動搜索和咨詢的)人群,但這部分人還能不能進一步細分呢?基于這個想法,我們梳理了用戶信息檢索的邏輯,發(fā)現(xiàn) A3 階段的用戶可以分為幾個層次:

      最淺層次的用戶還處于保險了解階段,不知道有哪些保險產(chǎn)品、險種和對應的價格;

      再往下,用戶開始了解保險有哪幾種,比如百萬醫(yī)療、重疾險等,以及大概的價格;

      再往下,用戶對險種和具體產(chǎn)品都有了一定了解,開始做購買決策。

      那其實我最想要投放的目標就是上面說的第三種人群,對于這部分用戶,我們就可以把自己的內(nèi)容定的很明確:

      第一,表明自己的身份,我是做保險的,如果大家不想看保險筆記,可以直接跳過;

      第二,列出保險方案,因為用戶配保險實際上可以配多種產(chǎn)品、多種險種,我們把方案整理出來,并明示價格。這樣,能看懂方案的用戶一定是經(jīng)過自我教育的用戶,不需要我們再去教育,從而縮短成交周期;

      第三,把價格展示出來,接受不了價格的用戶自然就不會看這篇筆記,我們也就篩掉了低客單用戶。

      通過內(nèi)容作了定向,我在投放后臺就不太需要去做定向了,也不需要放人群包。這樣不僅打開了人群方向,篩選出了高質(zhì)量人群,還實現(xiàn)了降本。

      小賢:那做 KOS 自然流獲客,你的思路是怎樣的?

      凱文:其實我們做KOS還經(jīng)歷了一個轉(zhuǎn)變,從今年1月開始,小紅書突然切掉了我們保險 KOS 的搜索流量,所以我們只能放棄鋪關(guān)鍵詞、鋪筆記數(shù)量的邏輯,去打推薦流量,也就是信息流爆文。

      剛開始做爆文的時候,我們也踩過一點小坑。我們也去蹭過一些熱點,比如當時的奶茶大戰(zhàn)(跟健康相關(guān)),還有當時一些社會熱門事件等等,包括當時還有一篇爆文叫“中年人別把錢的預算順序花錯了”。但后來發(fā)現(xiàn)閱讀量、點贊量是上去了,但是客資量還是不行。

      所以后面我們還是專注于做行業(yè)相關(guān)的,知識性和話題性結(jié)合的選題,雖然筆記曝光下來了一點,但是客資增量變多了。

      還有一點跟之前做關(guān)鍵詞鋪量的時候不一樣,我說那時候像做“罐頭菜”“預制菜”,KOS想要做信息流爆文一定要真誠分享。原先創(chuàng)作的時候就是沖著獲客去的,把創(chuàng)作技巧一使上就行。

      而現(xiàn)在小紅書強調(diào)的“活人感”,就需要創(chuàng)作的時候就想著幫助用戶,根據(jù)他們的需求,解決他們的問題。

      我在開選題會的時候,都會問伙伴們“這個選題用戶想看到什么,我能滿足嗎”“用戶想看到的東西我能寫出新意,寫出對用戶有價值,寫出超出用戶認知的東西嗎?”只有這些都滿足,才可以著手創(chuàng)作。

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      04

      從職業(yè)經(jīng)歷上看,凱文從最開始的葡萄酒銷售,到做電商,做營銷,做投放,可以說踩中了每一個流量風口,也用“內(nèi)容+投放”的復合能力,把小紅書保險獲客做成了行業(yè)標桿。他的經(jīng)歷告訴我們:流量的本質(zhì)是“用戶匹配”,而做好流量的關(guān)鍵,是“懂內(nèi)容,懂用戶”。

      凱文會進一步在俱樂部,分享 KOS 獲客爆文要如何創(chuàng)作,細節(jié)到選題、封面、大綱、正文的具體創(chuàng)作方法,以及團隊的分工和績效要如何設(shè)置等等。

      直播時間:11 月 20 日(本周四晚) 19:30-21:00,包含 1 小時左右的分享,以及 20 分鐘左右的 QA 互動。

      運營操盤手俱樂部會員可以 在會員群內(nèi)直接看直播。

      非會員對本次分享感興趣的,歡迎掃 描下方二維碼添加會員助理咨詢。

      除了本期凱文的閉門分享,俱樂部「小紅書獲客專題」的相關(guān)內(nèi)容還有很多,包括「KOC獲客」、「同城獲客」、「矩陣獲客」、「搜索流量」、「自然流獲客」、 「投放獲客」 等,涵蓋教育、保險、大健康、家裝、本地生活等各行業(yè),歡迎查看海報具體內(nèi)容,并掃描下方二維碼添加會員助理咨詢。


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