上周五,在財新峰會上,財政部的原部長,又重提房地產稅。
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我 詳細閱讀了財新發布的有關他講話的全文。
重點有兩個:
1 2021年底曾準備試點房產稅且發布了新聞,但因為房價在歷史高位而暫緩,而現在由于房地產下行仍在過程中,因此暫時不會推行。
2 中國房地產不太可能出現系統性風險,僅僅只是涉及到對經濟大盤的拖累。
從以上信息,我們可以得到兩個結論:
第一,房地產稅推行的時間點不會是現在,因為我們現在正在樓市軟著陸中,推行的話可能會導致債務出清加速,增加風險。所以我認為比較大的可能,是若干年后,債務出清完成,且樓市觸底并開始反轉,經濟比較好的時候,開始試點房地產稅。
第二,由于系統性風險的可能性幾乎沒有,所以不會有針對樓市的大規模刺激政策。更大的概率,就是和過去一樣,擠牙膏式的慢慢放松限購限貸,托而不舉,等待樓市逐漸下行并實現觸底止跌,也就是我們說的軟著陸。
以上兩點其實和我一直以來的判斷一致。
2023年,我多次寫過文章,表明樓市會逐步下行實現軟著陸,而不會像很多自媒體說的那樣有什么大刺激大放水,建議大家盡快賣房平債實現縮表。如果你信了某些自媒體所謂的大刺激大放水一說,背著債把房子留在手里,那就是對形勢誤判而需要付出的代價了。
包括銀行方面,我其實也一直在跟蹤著銀行的季報,從不良貸款率和撥備覆蓋率層面確認無風險,和峰會上傳遞的信息一致。所以,不會有突發的針對樓市的大規模刺激。
持幣待購的同學,安心等待樓市的觸底回穩,不用擔心突發的刺激導致樓市上漲。
那么,在房價實現觸底的將來,推出房產稅時間點的決策依據到底是什么?
接下來我會澄清很多業內常見的有關房產稅的謊言和謬誤,并說明房產稅在財富轉移中的作用。
我們現在開始。
假設一個小區,1000套房,每套房1000萬,那么市值就是100億。當房價下跌20%,那么市值就變為了80億。也就是每戶人家,覺得自己的財富減少了200萬。
那么請問,這減少的200萬去哪了?
答案是:哪里都沒去,就是消失掉了。
200萬的財富蒸發,僅僅是買家不愿意以1000萬買入房子,而只愿意以800萬的價格買入。
也即:我的財富就是他人的愿意。
當買家不愿意了,200萬就憑空蒸發。
財富即是共識,共識即是財富。
當1000萬價格的共識不在,則財富消失。
小白一定要理清這個概念,不是你勞動生產出產品,才叫財富,而是操控他人的“我愿意”,就能獲得相比勞動產出多出數倍甚至數十倍的財富。
“操控他人的我愿意 ”,這正是財富轉移的真義。
我在過去的多篇文章中都提到一個邏輯,在暫不考慮GDP增長的情況下,無論經濟好與壞,無論通脹還是通縮,無論房價上漲還是下跌,社會的總財富守恒。
其背后邏輯,在于財富的本質是對他人勞動的索取權,而每年的全國總勞動量是恒定的,在不考慮效率提升的情況下(GDP增長),恒定的勞動量產出的產品和服務就是恒定的。
有人說房價下跌導致資產縮水并影響了消費,但真實影響消費的原因并不是房價下跌,而是財富轉移。因為真實財富守恒。
試想,假設你一生的工作時間是40年(20歲到60歲),你一生的產出就是40人年。
如果房子需要你支付10人年的價格購買,你就剩下30人年的收入用于消費;
如果房子需要你支付30人年的價格購買,你就剩下10人年的收入用于消費;
很明顯,房價越貴,居民能剩下用于消費的錢就越少。
那么,如何才能讓買家愿意支付30人年來買房,只剩下10人年的財富給他消費呢?
答案是:操控買房人的我愿意;
也就是說,當買房人支付30人年購房時,如果他認為購房款沒有消失,只是財富換了房產這種方式來保存,他就會變得愿意花巨資購房,而作為他的對手盤,就拿走了他一生勞作的75%的財富。
這種類似的偽邏輯,是廣泛存在于認知不足的人群之中的。
比如一個流傳很廣泛的偽邏輯就是:房地產是蓄水池,很多超發的貨幣進入樓市,就沒有體現在物價中。
這可能符合很多人的印象認知,比如我花了1000萬,然后擁有了1000萬的房子。看起來好像我的1000萬就凍在我的這套房子里了。
然而,事實的真相則是:
1 是賣房人或開發商拿走了你買房的1000萬。沒有任何貨幣,能進入到樓市被凍住,所有因為買家支付流入樓市的錢,都通過其對手盤賣家流出了樓市。流入永遠恒等于流出。樓市不儲存任何貨幣,不是蓄水池。
2 房子的1000萬價格,其實是你預期的下一個接盤者的“我愿意”的價格。房產的真實價值,僅取決于買家的共識。
所以,房價的漲跌變化,其背后的真實邏輯,就是買家的共識變化,而并不是其中凍住了什么錢。也就是我前面所說,共識即是財富。當共識消失,財富即消失。
比如說,北京五環外西二旗,上海外環外唐鎮的房價,雖然遠離市區,但其價格不取決于老北京人和老上海人的共識,而只取決于其產業區程序員的共識,所以雖離市區很遠,但價格很貴。
不過,產業區由于住戶年齡段非常集中,所以會形成價格的強周期,當程序員老去后,小區會變為老年人社區,當購房主力年輕人不再愿意買老年人社區時,則社區房產將一文不值。
再比如,時間維度,十幾年前的房價由80后和90后的共識定義,他們的理念是努力買房結婚生子,所以房價貴。而未來的房價則由00后和10后的共識定義。當他們產生不婚不買房的想法后,則房價的共識體系無法支撐。
綜上,房價的底層邏輯并不在于它是蓄水池(凍住了貨幣),而是取決于購房人的共識。如果你能提前預判共識變化,你就可以在共識拐點借助他人的我愿意,實現財富轉移。
所以,回到前文的問題,房價下跌之所以影響消費,是因為消費者在高房價時完成了支付,對手盤拿走了他們現在(首付部分)以及未來(貸款部分)的錢。
是因為財富被轉移影響了消費者的消費,而不是房價下跌本身。
只是,房價未跌時,購房人尚可預期通過賣房來再次轉移債務收割下一個(也就是他自認為的,錢還在,只是存在房子里);而下跌后,就只能自己獨自扛債務(未來勞動的強制支出),從而擠壓了他現在,以及未來的消費。
房價下跌,會影響無房人的消費嗎?
不會!
房價下跌,會影響買得早的購房人的消費嗎?
不會!
所以,是否影響消費,重點看消費者是否在房價高位時被轉移了財富。而其前提條件是,房價必須大漲大跌創造這樣的機會。
于是我們得到結論:房價的大漲大跌,才是影響消費的罪魁禍首。
收割者只有通過房價的大漲大跌,才能在高位收割對手盤實現財富轉移。
財富轉移實現了財富的集中化,也就是財富分配的不平衡。而財富的不平衡才導致了有些人沒錢消費,而有些人擁有太多卻消費不了。
當我們理解了上述的邏輯,我們就能明白,房產稅,一定會在最利于抑制房價大幅波動的時候出臺。
所以,2022年初,不會出臺,因為正是房價最高點,出臺會加劇向下波動;
同樣的理由,現在的下行期也不會出臺。
而等到未來,房價觸底,泡沫被擠干凈,租售比也合理,經濟開始進入繁榮新周期,為了防止房價的非理性上升,就有較大的出臺概率。
事實上,在2021~2022年的房價高點,央行行長還公開喊話過。
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只是,偏偏有人要相信M2上漲推動房價上漲的偽邏輯,相信房價永遠不會下跌。所以,在高位完成支付的購房人,最終也確實付出了沉重代價。
過去的代價,已然發生,我們無力改變。但對于未來,對于后來的年輕人,通過房產稅來改變共識,來抑制房價的大漲大跌,并阻斷收割者的財富轉移保護后來者,讓大家實現房住不炒,安居樂業,就成了未來我們必須要做的事。
后記:
大家可能關心的一個問題,是房價觸底后,房產稅出了房價還會漲嗎?
會漲。
其底層邏輯,在于時間維度上,GDP永遠增長,所以產出和服務永遠增長,在產品總體價格不跌的情況下,居民收入和貨幣量必然就永遠增長。
房產稅正常征收的美國日本,長期房價也是上漲的。
所以,房產稅抑制的,是房價的非理性上漲。
從貨幣的角度看,幾十年后,房價還能重回2022~2023年高點,但那時的居民工資,必然也是2022~2023年的好幾倍。房價重回但估值會明顯下降。
也就是說,從 勞動價格(也就是按平均工資,多少個月的工資能買一平米的維度)的角度看,2022~2023年就是我們未來100年的歷史大頂,再也回不去了。
另外有兩點要提醒的則是:
1 若干年后房價觸底后的新周期,只對人口流入的一線和強二線城市有效。
2 由于房產在稅收上面有劣勢,那么相對而言,不收持有稅,且不像房產有年代折舊的指數基金,相對樓市可能更加具備持有價值。
正如美國的經驗,過去100年的維度,股指是明顯跑贏房價的。
而A股大盤看似長期在3000多點,那是因為不斷有股票在上市擴容,而限定300只股票的標桿滬深300指數,則在2005年推出后到2021年的大周期也實現了復合年化10%以上的收益率,即使在人口上升周期里也并未跑輸平均房價漲幅。
對于房產稅,大家不必擔心,現在不會征收,而在未來房價觸底后,征收只會帶來一次性的共識變化,而在房產稅落地之后再買房,就不會再受到影響。
我也會像過去那樣在知識星球每周發布樓市分析,在確認觸底時提醒大家。
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