事發(fā)惠安！建設(shè)工程施工合同糾紛，涉及數(shù)百萬(wàn)元工程款...

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“判決不是終點(diǎn)，把雙方當(dāng)事人的癥結(jié)解開，更是我們的目標(biāo)。”近日，惠安法院民二庭法官在電話回訪中得知原告某項(xiàng)目施工方已收到首期工程款。

這起標(biāo)的額數(shù)百萬(wàn)元的建設(shè)工程施工合同糾紛，能夠在判后達(dá)成和解，并促成總包方自動(dòng)履行，是惠安法院創(chuàng)新全流程督促履行機(jī)制，推動(dòng)矛盾糾紛實(shí)質(zhì)化解的又一實(shí)踐。

01

針鋒相對(duì)，工程款支付引紛爭(zhēng)

這起建設(shè)工程施工合同糾紛案件，案涉項(xiàng)目水電工程施工方起訴總包方主張數(shù)百萬(wàn)元工程款。而總包方則反訴要求施工方對(duì)工程進(jìn)行整改。

雙方各執(zhí)一詞，互不相讓：施工方表示工程已交付使用，不需要進(jìn)行整改；總包方則要求整改完成方能付款。

接手案件后，承辦法官便多次組織進(jìn)行調(diào)解，雙方卻始終因整改修理問題無(wú)法達(dá)成一致意見。

“已經(jīng)組織多輪調(diào)解，依然無(wú)法彌合雙方分歧，看來(lái)還要換個(gè)思路解決這個(gè)糾紛，通過判決對(duì)本案核心爭(zhēng)議焦點(diǎn)作出處理，說(shuō)不定就能給實(shí)質(zhì)化解雙方糾紛創(chuàng)造條件。”

10月，承辦法官依法判決總包方應(yīng)支付施工方工程款兩百余萬(wàn)元及利息，就總包方的整改訴求，根據(jù)相關(guān)證據(jù)認(rèn)定項(xiàng)目已經(jīng)驗(yàn)收交付使用，予以駁回。

02

判決之后，督促履行“多做一步”

判決后，承辦法官著手開展判后跟蹤督促工作，于判決書送達(dá)之后聯(lián)系了總包方。

一通電話后，總包方態(tài)度有所松動(dòng)，主動(dòng)提出希望就履行事宜進(jìn)行協(xié)商。承辦法官隨即組織雙方當(dāng)事人，特別是總包方企業(yè)法定代表人到院進(jìn)行協(xié)商和解，督促總包方主動(dòng)履行義務(wù)。

03

峰回路轉(zhuǎn)，多輪引導(dǎo)破解僵局

但和解之路并非一帆風(fēng)順。雙方當(dāng)事人到場(chǎng)后，承辦法官一方面再次重申了不履行裁判文書的法律后果和警示案例；另一方面，就糾紛快速實(shí)質(zhì)解決引導(dǎo)施工方理性考慮和解方案。

然而雙方仍然就“以房抵債”還是“現(xiàn)金支付”、“減免、分期付款”是否需要“法定代表人擔(dān)保”等關(guān)切問題，展開數(shù)輪“拉鋸戰(zhàn)”。

你們雙方合作這么久了，如果能夠妥善化解這次的糾紛，延續(xù)合作關(guān)系，不是一舉多得？

雖然工程已經(jīng)交付，施工方仍然對(duì)工程負(fù)有相應(yīng)的保修義務(wù)。

承辦法官立足雙方合作基礎(chǔ)、判決明確的責(zé)任邊界，引導(dǎo)雙方尊重現(xiàn)實(shí)、互諒互讓，不斷縮小分歧。

夜幕降臨，雙方終于就前期履行、款項(xiàng)分期支付、發(fā)票開具、債務(wù)擔(dān)保、保修事宜等案內(nèi)案外問題達(dá)成一攬子解決方案，簽訂了和解協(xié)議。

首期款項(xiàng)支付期限即將屆滿，承辦法官?gòu)氖┕し教幍弥偘揭呀?jīng)依約支付了首期款項(xiàng)，這才長(zhǎng)舒了一口氣。

該案的順利化解，判決之后再“多做的一步”是關(guān)鍵。今年以來(lái)，惠安法院聚焦督促生效裁判自動(dòng)履行、促推勝訴權(quán)益及時(shí)兌現(xiàn)，建立健全全流程督促履行機(jī)制，出臺(tái)《全流程督促履行工作細(xì)則》，依托判前研判評(píng)估，夯實(shí)促推自動(dòng)履行的基礎(chǔ)，做足做深判后跟蹤督促，抓住促推自動(dòng)履行的關(guān)鍵，做強(qiáng)做實(shí)執(zhí)行警示威懾，形成促推自動(dòng)履行的循環(huán)，全力打造定分止?fàn)帯盎莅材Ｊ健薄?/p>

下一步，惠安法院將繼續(xù)把全流程督促履行作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，久久為功完善優(yōu)化各項(xiàng)工作舉措和監(jiān)管機(jī)制，做實(shí)定分止?fàn)帯?shí)質(zhì)解紛，讓公平正義更加可感可知可觸

來(lái)源：惠安法院

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