告別粗放分齡，袋鼠媽媽煥新升級“全成長期護理專家”

“嬰幼兒時期的孩子在太陽暴曬后有沒有針對臉部的護理產(chǎn)品？青少年孩子在運動出汗后皮膚容易長痘有沒有專屬護理方案？”袋鼠媽媽在用戶深訪中經(jīng)常遇到類似的問題。這些來自媽媽的具體訴求，已遠遠超出傳統(tǒng)分齡護理的范疇。

這也意味著，傳統(tǒng)母嬰護理市場長期依賴的“分齡”模式，正面臨挑戰(zhàn)。隨著母嬰護理需求日益精細化，袋鼠媽媽基于13年深耕母嬰領域的積累，正式啟動品牌戰(zhàn)略升級，從“母嬰護膚”躍升為覆蓋媽媽、嬰幼兒、小童、大童、青少年五大階段的“全成長期護理專家”。

袋鼠媽媽全新戰(zhàn)略定位啟動儀式

這一轉(zhuǎn)變不僅重塑了品牌定位，更以“5階護理”新理念，引領行業(yè)從粗放式分齡邁向精準化科學護理時代。

01

突破年齡局限，從分齡到分階的范式革命

中國母嬰護理市場歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展，已形成按年齡劃分的成熟產(chǎn)品體系。0-3歲、3-6歲、6-12歲......這種劃分方式簡單明了，卻難以掩蓋其科學性不足的缺陷。

“我們服務了超過6200萬用戶，深刻認識到同一年齡段內(nèi)因發(fā)育速度、行為習慣、內(nèi)分泌等因素不同而存在的肌膚需求差異。”袋鼠媽媽集團總裁潘美紅指出，“'分齡'是基礎，但'分階'才是關鍵。”

袋鼠媽媽集團總裁 潘美紅

為何傳統(tǒng)“分齡”模式已不能很好地滿足如今精細化、個性化的科學育兒需求？

清華大學附屬醫(yī)院副院長程少為指出，“從皮膚科專業(yè)視角看，全成長期分階護理的核心是識別不同階段皮膚的動態(tài)變化并針對性干預，因此科學護理應基于發(fā)育階段的本質(zhì)特征，而非簡單按年齡劃分。”

與此同時，部分品牌利用家長的焦慮心理，通過頻繁更換年齡段產(chǎn)品刺激消費，卻未真正解決育兒過程中的實際痛點。基于這一理念，袋鼠媽媽構(gòu)建了“全成長期5階科學護理體系”，覆蓋媽媽、嬰幼兒、小童、大童、青少年五大成長階段，實現(xiàn)從“生理時鐘”到“個體節(jié)律”的轉(zhuǎn)變，將推動行業(yè)競爭從價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)轉(zhuǎn)向科研戰(zhàn)、標準戰(zhàn)。

清華大學附屬醫(yī)院副院長 程少為

孕產(chǎn)護理學者許文靜也表示：“從兒童發(fā)育學角度說，孩子的生理變化不是嚴格按照年齡去切分，而是一個動態(tài)連續(xù)的過程，且個體差異非常顯著。”

比如同一個3歲孩子，夏季在戶外暴曬后與冬季在室內(nèi)取暖器環(huán)境下，皮膚需求截然不同。單一按年齡劃分的產(chǎn)品難以滿足復雜多變的實際場景。

對比之下，分階護理正重新定義科學護理的底層邏輯。

袋鼠媽媽打破傳統(tǒng)年齡界限，基于皮膚生理、內(nèi)分泌、行為環(huán)境、心理社會等多維度動態(tài)指標，將0-18歲的成長過程科學劃分為五個階段，實現(xiàn)“因階護理，精準陪伴”。

母嬰達人粵式斯文SISI表示：“作為母親，每天接收到的信息太雜亂了。科學分階有邏輯和科學體系，不是說孩子到了某個年齡必須要用某種產(chǎn)品，而是孩子到了某個階段，發(fā)生了生理變化，針對性去護理。”這種理念的普及，將有助于減少家長的焦慮性消費，推動行業(yè)走向理性、科學的發(fā)展軌道。

共育成長圓桌會

02

數(shù)據(jù)、研發(fā)與標準構(gòu)建科學護理體系

任何理念的創(chuàng)新都需要堅實的體系支撐，袋鼠媽媽“5階護理”又如何展開和落地？

目前來看，通過13年積累，袋鼠媽媽正構(gòu)建以用戶數(shù)據(jù)、科研創(chuàng)新和行業(yè)標準為支點的三角支撐體系。

首先，6200萬用戶數(shù)據(jù)的深度洞察。

創(chuàng)立伊始，袋鼠媽媽便定位于人群品牌，服務于母嬰親子人群。截至目前，袋鼠媽媽已經(jīng)連續(xù)12年獲得雙11孕產(chǎn)護膚細分類目銷售冠軍，服務超過6200萬母嬰及青少年用戶。這一龐大的用戶基礎為其分階模型提供了豐富的數(shù)據(jù)支撐。

其次，研發(fā)矩陣的硬核支撐。

在研發(fā)層面，袋鼠媽媽在全球擁有：2大自主研發(fā)中心（中國廣州研究中心和澳洲墨爾本研究中心）和3個聯(lián)合實驗室（浙江大學聯(lián)合研發(fā)中心、德之馨母嬰聯(lián)合實驗室、科絲美詩孕期彩妝聯(lián)合實驗室）。

袋鼠媽媽集團首席科學官 嚴二平

袋鼠媽媽集團首席科學官嚴二平在發(fā)布會中進一步介紹了品牌在分階護理方面的科研落地成果。袋鼠媽媽已構(gòu)建“皮膚微生態(tài)代謝研究平臺”，針對不同階段皮膚特點，通過干預微生態(tài)代謝找到其恰當參與方式實現(xiàn)皮膚微生態(tài)平衡，并以此構(gòu)建皮膚微生態(tài)自適應體系。該體系能精準識別各階段核心需求，實現(xiàn)從基礎研究到產(chǎn)品研發(fā)的完整閉環(huán)，推動科學成果高效落地。

袋鼠媽媽摒棄'一方通用'的惰性思維，堅持為五大成長期研發(fā)并提供完全不同的專屬配方，確保每一款產(chǎn)品在對應階段內(nèi)實現(xiàn)最佳的針對性、安全性與功效性。”

在原料選擇上，品牌從普通日化原料近9000種中僅篩選小于800種母嬰友好原料使用，確保產(chǎn)品的安全底線。“袋鼠媽媽研發(fā)遵循的原則：第一安全是前提，有效是必須；第二，簡單實用，能幫助孩子養(yǎng)成良好的洗護習慣；第三是動態(tài)匹配，尊重成長的規(guī)律。”嚴二平強調(diào)。

其三，行業(yè)標準的制定與引領。

更具行業(yè)意義的是，袋鼠媽媽聯(lián)合清華大學附屬醫(yī)院等行權(quán)威機構(gòu)，將共同發(fā)布母嬰親子護膚領域首個中國親子《全成長期科學分階護理指南》。這不僅將品牌實踐上升為行業(yè)參考標準，更推動了整個行業(yè)從“經(jīng)驗依賴”向“證據(jù)驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變。

“科學分階不是一次簡單的產(chǎn)品升級或品牌升級，而是從品牌理念落到科研支撐的重要進化。”潘美紅強調(diào)。

03

戰(zhàn)略升維：從產(chǎn)品到生態(tài)的競爭重構(gòu)

袋鼠媽媽的品牌升級，恰逢中國母嬰市場進入精細化、科學化發(fā)展的關鍵節(jié)點。其意義遠不止是產(chǎn)品線的拓展，更是品牌戰(zhàn)略的全面升維，體現(xiàn)了其對行業(yè)未來競爭的深遠思考。

在母嬰行業(yè)同質(zhì)化競爭日益激烈的背景下，袋鼠媽媽正通過“分階護理”構(gòu)建多重競爭壁壘。其核心優(yōu)勢在于將用戶信任轉(zhuǎn)化為研發(fā)深度，將數(shù)據(jù)洞察轉(zhuǎn)化為精準方案，率先占據(jù)“科學分階”的認知高地。

以動態(tài)視角陪伴用戶成長，從孕產(chǎn)期到青少年期，袋鼠媽媽實現(xiàn)了對用戶18年+的全周期陪伴。這種模式將單次交易轉(zhuǎn)化為長期陪伴，極大提升了品牌價值。數(shù)據(jù)顯示，品牌復購率超50%。

袋鼠媽媽集團董事長 徐小建

對于品牌自身，這次升級也意味著更大的市場空間與更高的責任擔當。袋鼠媽媽集團董事長徐小建表示：“我們投入標準制定、產(chǎn)品研發(fā)與服務優(yōu)化，都圍繞一個長期目標：成為值得全球消費者信賴的母嬰親子品牌，做細分賽道中的長期主義者。”

未來，隨著全成長期5階科學護理體系的完善和落地，袋鼠媽媽不僅有望持續(xù)領跑，更將引領中國母嬰護理行業(yè)進入一個更加精準、科學的新時代。

真正的行業(yè)領導者，不僅是市場的占有者，更是標準的制定者和趨勢的引領者。袋鼠媽媽此次品牌升級，正是這一領導者角色的重要亮相。科學分階時代的序幕已經(jīng)拉開，如何將這一理念轉(zhuǎn)化為實實在在的用戶價值，將成為行業(yè)接下來關注的焦點。