北京市創新打造“我在鄉村有畝田”消費幫扶項目,通過訂單種植鎖定市場需求,推廣有機小米保障收購價格,幫助脫貧戶穩定增收。實施土地流轉盤活閑置資源,優先吸納脫貧戶,并開展技能培訓,促進勞動力就業。推動產業鏈延伸技術創新,引入專家開展技術指導,提升深加工水平,通過示范引領推動產業結構調整。助力品牌建設宣傳推廣,聯動工會、企業開展聯合營銷,拓展線上線下銷售渠道。通過京蒙協作機制,助力敖漢小米產業實現全鏈條躍升,區域公用品牌估值已達282.41億元,年銷售額約24億元,帶動8萬戶農戶年人均增收2000元以上。
案例背景
北京市海淀區積極落實國家東西部協作決策部署,聚焦助力鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接,積極組織北京錦繡大地電子商務有限公司通過運營北京市消費幫扶雙創中心海淀分中心,充分調研分析內蒙古敖漢旗農產品種植特點,針對當地氣候特性,不斷探索創新,打造“我在鄉村有畝田”項目。
選取敖漢旗優質品種,采用訂單種植模式,有效促進了當地農業發展,帶動脫貧人員就業增收,實現了消費幫扶與鄉村振興的有機結合。
在鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接過渡期內,“我在鄉村有畝田”項目深入探索消費幫扶新路徑,緊扣時代要求,通過融合訂單種植、土地流轉、產業鏈延伸和品牌推廣等多維度實踐,穩固了脫貧基礎,更為鄉村產業振興注入了強勁動力,為京蒙協作提供了可復制的經驗。
做法與成效
一、訂單種植模式創新:
精準對接市場需求,保障綠色生產與效益提升
過渡期伊始,“我在鄉村有畝田”項目率先引入訂單種植模式。該模式提前鎖定市場需求,通過與敖漢旗當地合作社簽訂種植訂單,避免了傳統農業生產中因市場波動導致的“增產不增收”。通過深入調研,選擇敖漢小米等優質品種,全程參與田間管理,采用有機種植技術,避免使用化學農藥和化肥,確保農產品的綠色健康。
這一探索符合國家對農業供給側結構性改革要求,有效緩沖了市場波動對農業生產的干擾,增強了農戶的抗風險能力,幫助農戶實現“種得好、賣得出”。在過渡期后期,訂單種植模式與鄉村振興戰略對接,優先推廣高營養價值的有機小米品種。在北京市各部門以及滴滴、小米、快手等企業的大力支持下,探索“大客戶訂單+價格保障”機制,種植面積從2021年的280畝擴展至2024年的1300畝以上,原糧收購價格高于市場價0.2元,幫助86名脫貧人員實現穩定增收,訂單農戶年人均增收4200元。
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“我在鄉村有畝田”項目考察團
二、土地流轉與就業幫扶:
激活鄉村資源,賦能脫貧群眾自我發展
“我在鄉村有畝田”項目創新土地流轉機制,優先從建檔立卡脫貧人員手中流轉土地,確保土地資源合理利用。經過四年的發展,項目所在小米基地內蒙古敖漢旗豐收鄉豐收村已累計流轉建檔立卡脫貧人員土地3843.7畝,流轉租金標準參照當地市場價設定,流轉金額達到161.14萬元。該舉措盤活了閑置資源,為脫貧戶提供了穩定的現金流,通過“公司+合作社+農戶”的流轉模式,有效整合了鄉村土地要素,推動了規模化經營。
同時,項目將土地流轉與勞動力雇傭深度融合,從種植、田間管理、收獲到后續深加工的全過程優先吸納當地脫貧人員進行生產勞動。組織有機種植技術和機械操作等技能培訓,覆蓋200余人次,幫助脫貧人員提升勞動技能和職業素養。該舉措緩解了脫貧戶“就業難”的痛點,增強了脫貧人員的自信心和技能儲備,有效降低了返貧風險,激發了農戶的內生動力,為鄉村振興注入了可持續發展的活力。
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敖漢小米豐收
三、產業鏈延伸與技術創新:
師帶徒結對,推動深加工與產業升級
“我在鄉村有畝田”項目抓住過渡期農業產業轉型升級機遇,推進產業鏈延伸,聚焦小米生產加工領域的技術創新。邀請北京市海淀區農業技術綜合服務中心副主任、農業專家鄭禾深入項目示范田對種植小米農戶進行了技術指導,確保產品從源頭到終端的品質把控。
2024年啟動“蒙-海師帶徒”計劃,大北農集團國家重點實驗室副主任劉雪連博士與敖漢旗建宇雜糧種植農民專業合作社負責人王偉結為師徒,為京蒙協作高質量發展提供堅強的人才保障。
這一實踐響應了國家對鄉村產業振興的號召,緩解了農產品“賣原料不賣產品”的瓶頸。通過師帶徒機制,當地骨干掌握了10余項核心技術,輻射培訓50名脫貧人員,形成“一人帶多戶”的示范效應,有效推動了所在地經濟發展產業結構調整,打造優質谷子核心區和小米精深加工區域集群地,推動當地農業從初級種植向中高端加工轉型,為鄉村振興提供了科技支撐。
不僅提升了敖漢旗小米產業的競爭力,還為消費幫扶模式樹立了“技術+幫扶”的標桿,實現了過渡期內農業高質量發展。
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專家現場技術指導
四、品牌建設與多方聯動:
拓寬營銷渠道,構建消費幫扶生態
“我在鄉村有畝田”項目將品牌建設作為撬動市場、放大幫扶效應的杠桿,嚴控生產小米的產品品質,建立了穩定清晰的視覺識別系統,確保制成品包裝合規。
通過持續的市場推廣,項目在北京市職工群體中樹立了“綠色、健康、助農”的品牌形象。2025年初,海淀區總工會開展的“溫暖送到家”活動采用“APP預訂+快遞直送”的創新模式,在春節前將超過28000份小米配送到會員家庭。
項目創新“工會+企業集團”聯合營銷矩陣,對接滴滴、小米、快手等企業,簽訂批量采購協議,認種面積突破1300畝。
同時積極拓展線上營銷渠道,充分借助達人影響力拓展幫扶產品銷售渠道,與知名美食賬號“老飯骨”“東方甄選”達成合作意向,2023年3月,全網粉絲超過3000萬的美食博主“老飯骨”團隊與海淀分中心牽手合作,錄制使用敖漢旗小米制作“小米干飯”做法的專題視頻,助力消費幫扶工作邁向新臺階。
項目的線上線下融合營銷,不僅拓寬了銷售路徑,實現了銷售規模化,還為鄉村振興注入了市場活力。
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北京市海淀區學校領取“我在鄉村有畝田”項目成果
經驗啟示
一是精準對接市場與供給。消費幫扶與鄉村振興應重視市場需求與供給改革的深度融合,實現農業良性發展。項目采用“訂單種植模式”,提前鎖定訂單,降低種植戶市場風險。此舉既保障了農產品綠色健康種植,也推動了農業供給側結構性改革,優化種植結構,提升效益。
二是多方聯動構建共贏機制。推動相關工作需整合政府、企業及社會力量,共同促進項目落地見效。項目的成功得益于多方支持體系,市、區兩級各部門搭建平臺和精心指導,以及工會、企業、農批市場等聯合營銷,形成強大合力。
三是注重人才培養與技術創新。重視引進先進技術和管理經驗,提升農業科技含量,實現可持續發展。通過“蒙-海師帶徒”等舉措,項目強化人才培養和技術創新,提升農產品附加值和產業鏈延伸,助力農業轉型升級,為鄉村振興注入新動力。
四是品牌建設與市場推廣的重要性。在消費幫扶和鄉村振興中,重視品牌建設,吸引更多消費者,推動產業快速發展。項目通過品牌打造和市場推廣,增強產品知名度,拓寬銷售渠道。
五是持續探索與創新精神。項目在訂單種植、土地流轉、雇傭脫貧人員及產業鏈延伸等方面不斷探索創新,體現持續進取的精神。在鄉村振興過程中應保持探索精神,不斷嘗試新方法、新模式,適應市場與農業環境的變化。
供稿:北京市海淀區農業農村局
編輯:農小暖
來源“京彩三農”
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